企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
中級財務(wù)制度設(shè)計、內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理【1】財務(wù)制度設(shè)計中級實務(wù)：務(wù)制度與會計制度設(shè)計框架；企業(yè)家對財務(wù)制度設(shè)計要求分析；基本財務(wù)制度十八章節(jié)精練；財務(wù)制度設(shè)計五大模版解析；實務(wù)財務(wù)流程設(shè)計模版實訓(xùn)；中小企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計實務(wù)；財務(wù)制度設(shè)計變革趨勢分析；財務(wù)制度設(shè)計咨詢應(yīng)用案例分析；財務(wù)制度設(shè)計模擬沙盤演練；財務(wù)制度設(shè)計程序與執(zhí)行策略?！?】內(nèi)控體系建設(shè)中級...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店風(fēng)險管理與危機(jī)應(yīng)對》|【培訓(xùn)課時】|1天6課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|酒店全體管理人員、公關(guān)人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè)：十七年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲風(fēng)險管理與危機(jī)應(yīng)對》|【培訓(xùn)課時】|1天6課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|餐飲全體管理人員、公關(guān)人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè)：十七年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降...
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工程項目管理及合規(guī)風(fēng)險管理（電力） 課時：12H
工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)：項目管理及合規(guī)風(fēng)險管理建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，參建的單位眾多，相關(guān)制約和影響因素眾多。項目是否能夠按設(shè)計要求的功能質(zhì)量、在項目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運營是項目成功的核心。無論是項目的投資方、還是建設(shè)單位的項目管理部門，都要圍繞著項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。先進(jìn)的項目管理方法，可以幫助項目部門科學(xué)、高效地管理項目，對項目各階段（工...
講師：敖建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強(qiáng)老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理師、國內(nèi)資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
ISO14971風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程簡介:醫(yī)療器械企業(yè)必須把產(chǎn)品安全放在首位。在醫(yī)療器械企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。ISO14971就是一個在國際上得到廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀的風(fēng)險管理框架。本課程將詳細(xì)講解ISO14971：2007―風(fēng)險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用。課程目標(biāo)：使學(xué)員...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風(fēng)險管理課程目標(biāo)：所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標(biāo)的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標(biāo)的影響就是“風(fēng)險”。組織的所有活動都涉及風(fēng)險。組織通過識別、分析和評定是否運用風(fēng)險處理修正風(fēng)險以滿足它們的風(fēng)險準(zhǔn)則，來管理風(fēng)險。通過這個過程，它們與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，監(jiān)測和評審風(fēng)險，以及為確保不再進(jìn)一步需求風(fēng)險處...
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《企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制新變化》主講：陳光老師1.財務(wù)內(nèi)部控制如何適應(yīng)快速的企業(yè)發(fā)展2.財務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)3.財務(wù)內(nèi)部控制如何與人力資源、行政管理相結(jié)合4.財務(wù)管控中的行政要素不可忽視各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分財務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)1.工業(yè)4.0下的財務(wù)變革1.2016年工業(yè)4.0對財務(wù)的要求：會計崗位面臨被淘汰的危險，...
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《公司財務(wù)管控體系建立與風(fēng)險管理》主講：陳光老師?新時代下財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何時管控財務(wù)體系?精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)?完善財務(wù)部門管理體系?建立管理體系與風(fēng)險管理的預(yù)防?財務(wù)經(jīng)理如何建立風(fēng)險意識各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分集團(tuán)財務(wù)管控體系1.企業(yè)財務(wù)如何做好經(jīng)營趨勢分析？1.如何敏銳掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策？2.如何解決2014年以...
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2016年財務(wù)、稅收、內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型——如何做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃主講：陳光老師第一部分：稅收籌劃轉(zhuǎn)型問題探討一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對二、企業(yè)稅務(wù)籌劃如何做好事前規(guī)劃？三、如何應(yīng)對稅務(wù)危機(jī)？相應(yīng)的策略是什么？涉稅崗位如何提前做好防范？四、稅收法律知識的儲備與全員運用五、稅務(wù)管控：如何開發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的六、全員動員：如何對公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安...
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項目風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強(qiáng)老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理師、國內(nèi)資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險合規(guī)管理【課程目標(biāo)】●通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識●掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)●掌握內(nèi)部審計的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點●掌握財務(wù)風(fēng)險評估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險●深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】內(nèi)部審計篇一、...
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)...
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企業(yè)內(nèi)部控制 課時：1H
企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法總體策略內(nèi)容：找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對交流內(nèi)容：上午9：00-12：001.企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時）內(nèi)部控制到底要做什么？從哪個環(huán)節(jié)開始做？：1、通過對現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理，找到內(nèi)部控制關(guān)鍵點或者“控制節(jié)點”2、企業(yè)決策層...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
〈〈企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃〉〉課程背景：如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？當(dāng)財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時，企業(yè)內(nèi)部控制將會教您如何將財務(wù)走入企業(yè)流程，從而降低成本，資金流動高效，使企業(yè)內(nèi)部流程緊密銜接高效。內(nèi)...
