企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制以及政策解讀課程收益掌握財政部2010年4月政策指引的精髓，把握當(dāng)下房地產(chǎn)內(nèi)部控制的真正意義，為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略布局打下堅實基礎(chǔ)。a)前瞻性：中國房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制管理歷程較為年輕，由于地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營特性，很難從其他行業(yè)借鑒相關(guān)風(fēng)險管理模式，一部分領(lǐng)先的地產(chǎn)集團公司從十年前開始探索地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部控制模式，在管理專家的幫助下取得了一定的成果，...
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財務(wù)風(fēng)險管理課程課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向，對金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容授課主要內(nèi)容：財務(wù)風(fēng)險識別財務(wù)風(fēng)險的分析與衡量財務(wù)風(fēng)險管理制...
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項目風(fēng)險管理課程 課時：12H
《項目風(fēng)險管理》主講：嚴(yán)昫課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與...
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ManagementofRisk(M_o_R?)風(fēng)險管理最佳實踐【課程背景】M_o_R?（ManagementofRisk)自2002年由英國政府發(fā)布，目前更新至第三版（MoR2010），為組織的風(fēng)險管理提供了統(tǒng)一的框架和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的方法，涵蓋了戰(zhàn)略、運營、項目集群、項目等四層視角，為組織長期、中期、短期管理目標(biāo)服務(wù)，幫組組織制定基于風(fēng)險的優(yōu)化決策。MoR涉...
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銀行風(fēng)險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?商業(yè)銀行風(fēng)險管理著眼點二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理?商業(yè)銀行的風(fēng)險防范對象?內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險組織與人員漏洞合同漏洞工具產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風(fēng)險的特質(zhì)?案例分析2008年美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)的背后真正動因。美國國際集團的風(fēng)風(fēng)雨雨。?高管風(fēng)險意識淡薄?員工風(fēng)險意識淡薄?機構(gòu)風(fēng)險意識淡薄?案例分...
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世界金融危機下的企業(yè)風(fēng)險管理及資本運營課程目的：在當(dāng)前的金融危機的影響下，各個企業(yè)都在進行過冬的準(zhǔn)備和實施一相關(guān)的方案，當(dāng)中財務(wù)方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，為了使企業(yè)能夠錯過這個時期的危機，企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運營的相關(guān)概念；理解企業(yè)資本運營的主流手法感覺企業(yè)資產(chǎn)按幾何級數(shù)增長的操作實務(wù)；熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè)，初步掌握...
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地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理著眼點二、風(fēng)險管理?企業(yè)的風(fēng)險防范對象?內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險組織與人員漏洞合同漏洞產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風(fēng)險的特質(zhì)?高管風(fēng)險意識淡薄?員工風(fēng)險意識淡薄?機構(gòu)風(fēng)險意識淡薄三、風(fēng)險的成因?風(fēng)險管理責(zé)任缺失產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。高管為取得政績而采取短期行為?經(jīng)營管理機...
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公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)學(xué)員解讀SOP的真經(jīng)所...
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〈〈企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃〉〉課程背景：如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？當(dāng)財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時，企業(yè)內(nèi)部控制將會教您如何將財務(wù)走入企業(yè)流程，從而降低成本，資金流動高效，使企業(yè)內(nèi)部流程緊密銜接高效。內(nèi)...
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地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱 課時：12H
2013年企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法陳光2013年企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法陳光總體策略內(nèi)容：找出房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地掌握房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對一、企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析●房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制如何落地？：五大要素及相應(yīng)的關(guān)系●內(nèi)部控制的屬性：控制誰？如何控...
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集團全面風(fēng)險管理體系課程大綱 課時：12H
集團全面風(fēng)險管理體系課程大綱課程收益：1.充分認(rèn)識建設(shè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系的重要性和緊迫性；2.通過建立和完善全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系，有效整合現(xiàn)有的管理體系，提升管控能力。大綱內(nèi)容：1.建設(shè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系1.風(fēng)險識別：風(fēng)險的識別和評估，首先是風(fēng)險基礎(chǔ)信息收集，整個所有其他公司發(fā)生過的風(fēng)險，歷史以來的風(fēng)險法律法規(guī)，風(fēng)險管理方面各種文件，做...
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成本控制與風(fēng)險管理 課時：12H
一、成本與企業(yè)的三大財務(wù)目標(biāo)1、為了企業(yè)安全的成本控制2、為了企業(yè)發(fā)展的成本控制3、為了企業(yè)利潤的成本控制二、成本管理的基礎(chǔ)1、“大成本管理”的基本概念2、整個成本管理的流程3、成本管理對象：資源、作業(yè)、成本對象4、什么是管理不善成本：豐田汽車定義的7大浪費5、企業(yè)成本管理通常存在的問題三、如何進行公司成本分析1、從財務(wù)報表分析2、分析方法和例子3、多元成本...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務(wù)預(yù)警內(nèi)容1、財務(wù)鐵三角定律：利潤、現(xiàn)金流、成本之間的取舍2、財務(wù)預(yù)警線：存貨占資產(chǎn)比重、銷售費用占銷售收入的比重、流動比率及速動比率、應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重3、財務(wù)風(fēng)險管理的五大原則：55法則與45的應(yīng)用先嚴(yán)后寬還是先寬后嚴(yán)成本跟蹤卡作業(yè)成本法與汽車成本管理案例1：北汽福田汽車的成本管理的得與失二、汽車行業(yè)成本分析1、成本分析方法應(yīng)用：2、成本控制的關(guān)...
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【課程大綱】1引言1.1本指導(dǎo)的目的1.2風(fēng)險是什么？1.3風(fēng)險管理是什么？1.4風(fēng)險管理為什么是重要的？1.5如何開發(fā)風(fēng)險管理？1.6企業(yè)治理和內(nèi)部控制1.7應(yīng)在何時、何地應(yīng)用風(fēng)險管理？1.8風(fēng)險專門研究1.9OGC實踐指導(dǎo)1.10如何使用本指導(dǎo)2風(fēng)險管理原則2.1簡介2.2與目標(biāo)協(xié)調(diào)一致2.3適合環(huán)境2.4利益相關(guān)者參與2.5提供明確的指導(dǎo)2.6明智決策...
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一、風(fēng)險管理基本知識?定義風(fēng)險的基本特征?風(fēng)險管理的益處?風(fēng)險類型?認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風(fēng)險管理的必要性?明確風(fēng)險管理的主要階段?處理風(fēng)險的關(guān)鍵成功因素二、風(fēng)險計劃與風(fēng)險識別?認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作用與影響，以及進行有效的風(fēng)險管理的必要性?風(fēng)險管理流程?風(fēng)險管理模型?描述基本風(fēng)險管理活動的各個步驟?使用多種工具與技術(shù)確認(rèn)風(fēng)險三、風(fēng)險分析與風(fēng)...
