戰(zhàn)略風險管理課程體系
(小貸公司全面風險管理) 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡元未老師課程一（上午）：小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風險規(guī)避課程二（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點一、宏觀經(jīng)濟分享1、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟走勢二、區(qū)域經(jīng)濟分享1、區(qū)域經(jīng)濟特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務的難點1、小微企業(yè)融資...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（風險管理與資產(chǎn)保全） 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡元未第1天課程一（上午）一、何謂全流程風險控制1、風險產(chǎn)生的根源2、全流程風險控制的形式二、小微信貸四大風險1、欺詐2、過渡負債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準備3、心理準備4、資料準備5、工具準備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（保理公司合規(guī)風險管理） 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡元未模塊一：宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及走勢一、宏觀經(jīng)濟分享1、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、2021年經(jīng)濟走勢二、行業(yè)與客戶重塑1、行業(yè)重塑2、客戶需求重塑三、疫情下的保理行業(yè)1、保理公司經(jīng)營實質(zhì)2、疫情對保理行業(yè)的影響3、疫情下政策及監(jiān)管動向模塊二：新時代監(jiān)管政策解讀一、保理公司重要法律法規(guī)二、銀保監(jiān)政策/監(jiān)管動向三、政策及監(jiān)管走勢模塊三：保理公司當前經(jīng)營...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信貸全流程風險管理：貸前調(diào)查與貸后管理課程背景：銀行信貸風險管理一直是一個高危環(huán)節(jié),受信貸管理體制、內(nèi)部控制機制、信用風險評估方法、客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗等多方面影響,在實際的信貸風險管理操作方面還存在著許多的問題。如何把握銀行信貸風險的基本規(guī)律，提高小微客戶經(jīng)理及對公客戶經(jīng)理等人對于信貸風險的控制？如何掌握貸款通過率的相關技巧，做好貸后管理？如何把控好信貸調(diào)查的...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目風險管理與保險實務 課時：12H
工程項目風險管理與保險實務課程大綱課程背景“富貴險中求”。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，風險與收益如影相隨。在當今的VUCA時代，管理者既不能懼怕風險，又不能漠視風險。在組織層面，全過程工程咨詢公司需要建立健全的風險管控體系；在項目層面，項目經(jīng)理需要制定和實施完善的項目風險管理計劃；在個人層面，每一位團隊成員必須牢固樹立風險管理意識。通過有效的風險管理，項目管理者才能“...
講師：胡定成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行全面風險管理》 課時：6H
《商業(yè)銀行全面風險管理》主講：馬老師約6小時一、風險與金融風險1、風險的本質(zhì)2、銀行風險管理重要性3、風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營4.決定商業(yè)銀行風險承擔能力因素5、中國銀行新增不良貸款二、銀行面臨的風險種類1、信用風險2、市場風險3、操作風險4、流動性風險5、國家風險6、聲譽風險7、法律風險8、戰(zhàn)略風險三、風險管理流程1、風險識別2、風險計量3、風險監(jiān)測4、風險...
講師：馬曉青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《流動性風險管理》 課時：6H
《流動性風險管理》主講：馬老師約6小時一、流動性風險管理概述1、流動性風險定義2、流動性風險分類3、流動性風險管理的基本原則4、流動性風險管理目標5、流動性風險的誘因二、流動性風險計量（一）流動性比率／指標法1、現(xiàn)金頭寸指標2、核心存款指標3、貸款總額與總資產(chǎn)的比率4、貸款與核心存款比率5、流動資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率6、易變負債與總資產(chǎn)比率7、流動資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率...
講師：馬曉青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
風險管理與資產(chǎn)保護課程一（上午）一、何謂全流程風險控制1、風險產(chǎn)生的根源2、全流程風險控制的形式二、小微信貸四大風險1、欺詐2、過渡負債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準備3、心理準備4、資料準備5、工具準備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應具備...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
小微企業(yè)全流程風險管理 課時：6H
個人及小微企業(yè)盡調(diào)及貸后管理時間：1天講師：胡元未課程一（上午）：個人及小微企業(yè)貸前盡職調(diào)查分組以及課間規(guī)則，暖場10分鐘一、調(diào)查前準備1、心理準備2、資料準備3、工具準備二、調(diào)查實施1、面訪面談1）借款主體面訪面談2）員工（財務、主要負責人、底層員工）面訪面談3）鄰居面訪面談親屬面訪面談互動：模擬與企業(yè)負責人面談2、現(xiàn)場勘查勘查地點：1）經(jīng)營場地2）倉庫車...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)授信風險管理與不良貸款清收一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進行授信的六項業(yè)務3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5.符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應具備的授信專業(yè)知識和其他能力；3.對小企業(yè)授信的操作流程...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
小貸公司全面風險管理 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡元未老師課程一（上午）：小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風險規(guī)避課程二（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點一、宏觀經(jīng)濟分享1、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟走勢二、區(qū)域經(jīng)濟分享1、區(qū)域經(jīng)濟特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務的難點1、小微企業(yè)融資...
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理與精益制造主講：王振宇【課程簡介】：供應鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產(chǎn)運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產(chǎn)控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展。它把...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信貸業(yè)務全流程風險管理和不良貸款清收大綱（4天） 課時：24H
信貸業(yè)務全流程風險管理和不良貸款清收（4天）【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法（5小時）一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括：借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式：現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容：1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行2、了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《合同風險管理實務操作技巧》 課時：12H
合同風險管理實務操作技巧課程背景：西方有句法諺：財富的一半來自合同。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)既定的商業(yè)目標，勢必要簽訂大量的合同。然而，簽訂合同是存在大量風險的，很多企業(yè)對合同的風險全然不知。例如：有的企業(yè)只顧著加速簽合同的進程，生怕煮熟的鴨子飛了，卻不知道合同中暗藏著諸多對其不利的條款；也有的企業(yè)重視簽合同的過程，而履行時卻將合同條款...
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應商管理與合同風險管理》 課時：12H
《供應商管理與合同風險分析》【課程背景】企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….在...
