勞動合同管理課程體系
新《江蘇省勞動合同條例》及最新配套人事法律法規(guī)解讀運用課程背景已經(jīng)于2013年1月15日在江蘇省第十一屆人民代表大會常務委員會第三十二次會議上修訂通過，這是江蘇省在《勞動合同法》實施五年后作出第一次修改時，總結(jié)這六年的實踐經(jīng)驗、教訓等，同時結(jié)合江蘇省的實際情況而制定的一部新的調(diào)整勞動合同關(guān)系的地方性法規(guī)?！督K省勞動合同條例》的此次修訂，對很多問題進行了明確
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企業(yè)用工全解析——招聘錄用、勞動合同、離職辭退、勞務派遣、與加班工資、工傷醫(yī)療期、女職工保護操作實務研修班您是否有過同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！●
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勞動糾紛15大經(jīng)典案例及法規(guī)解析（勞動合同篇）目錄【變更勞動合同篇】案例一：調(diào)整工作崗位的合同變更案例二：語言溝通難奏效，書面通知勿忘掉案例三：連簽二次勞動合同，就必簽無固定期合同？【解除勞動合同篇】案例四：員工聲明雙方再無爭議，還能再要求雙倍工資嗎？案例五：員工提出辭職，就等于辦結(jié)勞動關(guān)系了嗎？案例六：無固定期合同，約定解除并非合法案例七：規(guī)章制度的雙重約
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2021版：勞動合同解除和終止全實操技巧 課時：6H
勞動合同解除和終止全實操技巧（2021版）據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)勞動爭議均和勞動合同解除或終止有關(guān)，如何控制勞動合同解除和終止環(huán)節(jié)中的法律風險，是企業(yè)管理人員必須掌握的技能。本課程全新設(shè)計，新增大量實操內(nèi)容。從企業(yè)實操作角度出發(fā)，分析了數(shù)以千計的實務案例，結(jié)合司法實踐中最新意見，詳細為你講解勞動合同解除和終止環(huán)節(jié)的法律風險控制要點、操作步驟、相關(guān)文書設(shè)計等實操方法！
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2019年“三法”（社保法、個稅法、勞動合同法）融合下的企業(yè)應對培訓背景國稅地稅“復合”，社保“改嫁”稅務。加之“金稅三期的全面升級（《自然人稅收管理系統(tǒng)扣繳客戶端》須升級至3.0.020及以上版本）并在全國全面推行），今后對企業(yè)及個人征收稅費和稽查將更加準確嚴格。目前有多數(shù)企業(yè)未嚴格按照社保法規(guī)定依照實際工資進行社保申報，大部分企業(yè)都是按照最低工資標準來繳
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《勞動合同法》立法修改稿及所屬新法規(guī)解讀暨 課時：12H
《勞動合同法》立法修改稿及所屬新法規(guī)解讀暨企業(yè)用工策略調(diào)整培訓班培訓背景由全國人大法工委主持起草的《修改方案（征求意見稿）》已于3月底形成，目前正在進一步征求相關(guān)部委、專家的修改意見。作為全國人大立法通過的法律，施行僅短短4年就要修改，這在我國立法史上是少有的！《勞動合同法》為什么修改？修改什么內(nèi)容？它將對企業(yè)產(chǎn)生什么影響？企業(yè)須預先作好哪些應對措施？《特殊
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《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風險防范1－2天【課程背景】實施五年的《勞動合同法》迎來了第一次修正，《勞動合同法》修正案將于2013年7月1日實施。新年伊始，勞資關(guān)系熱點事件不斷，各地競相提高最低工資標準，最高法院專門就惡意欠薪追究刑事責任出臺九條司法解釋。此外，《勞動爭議司法解釋四》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣管理規(guī)定》等有望今年發(fā)布。
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1.近期一系列法律法規(guī)的實施給勞動爭議帶來了哪些變化？法院審理多的是哪些類型的勞動爭議？2.據(jù)上海市勞動局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2008年上海全年的6萬多起勞動爭議仲裁案件中，83是企業(yè)敗訴的，企業(yè)到底輸在哪里？3.用人單位在日常管理中應當注意哪些問題以預防、避免、控制勞動爭議，實現(xiàn)和諧用工？4.什么是裁判口徑？裁判口徑在案件裁判中的效力？對于勞動合同法中的眾多模糊條
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1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉詹僮骷记?、員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免5、新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用6、新勞動合同法下的勞
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一、勞動合同法的出臺背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。二、勞動合同法主要條文解讀1、關(guān)于勞動合同法適用范圍的新規(guī)定2、關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書面勞動合同及相關(guān)法律責任的新規(guī)定4、關(guān)于哪些情形下應簽訂無固定期限勞動合同（防止勞動合同短期化）的新規(guī)定5、關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定6、關(guān)于合同期、試用期的新規(guī)定7、關(guān)于服務期、出資
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一、勞務派遣實務應對策略1、勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊、成本對比2、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險基數(shù)不足額……3、派遣、外包風險控制與用工模式籌劃二、如何有效進行調(diào)崗調(diào)薪1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)2、如何進行合法有效的調(diào)崗操作？3、薪隨崗變的實現(xiàn)條件三、離職員工管理
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勞動合同法下的績效考核與薪酬體系設(shè)計 課時：12H
天一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的目的(薪酬設(shè)計中的平衡原理：對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內(nèi)公平)5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質(zhì)3、關(guān)于付薪理念的討論1
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一、非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位二、勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作招聘中HR與部門經(jīng)理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合
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一、勞動合同法的出臺背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。二、勞動合同法的新規(guī)定與新變化：1、關(guān)于勞動合同期限、無固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書面勞動合同及相關(guān)法律責任的新規(guī)定4、關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定5、關(guān)于服務期、出資培訓、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定6、關(guān)于勞動
