創(chuàng)新專利課程體系
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（2天）主講人：丘磐當前，世界經濟與中國經濟都處于“危機谷底”態(tài)勢，而且何時重拾升勢，無人敢于斷言。國內PPI（工業(yè)品出廠價格指數）與CPI（主要商品物價指數）的剪刀差在擴大，企業(yè)的利潤在不斷減少。許多CEO抱怨：“整天在給打工者打工”，也就是說給大家發(fā)了工資，去除了人員成本以后，幾乎沒有利潤！甚至有眾多的中小企業(yè)倒閉。當前的企業(yè)有沒有...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（1天）主講人：丘磐模塊一：管理創(chuàng)新?精細化管理：強化硬的一手：?工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施；?人事相符：廟與和尚的關系，怎樣在內部做到戰(zhàn)略管理；?差別工資：工資的實質是什么，崗位的內在價值；?勞動紀律：保證生產鏈正常運作，手段可以多樣化；?科學培訓：師傅與徒弟，短期內達到員工技能的“均衡性”；?企業(yè)管理軟的一手：...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景：互聯(lián)網技術的發(fā)展已經滲透到了社會經濟運行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?！伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢而生的互聯(lián)網思維已經成為指導企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?；ヂ?lián)網思維的核心是以人為本，互聯(lián)網思維是在互聯(lián)網時代對市場、...
講師：高永才咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與問題解決 課時：2H
問題的分析與解決課程背景：創(chuàng)新就是為了解決問題，解決問題必須創(chuàng)新。分析和解決問題的過程就是企業(yè)成長的過程，分析和解決問題的過程就是個人提升的過程。創(chuàng)新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新、分析和解決問題是企業(yè)持續(xù)成長的根本動因，茫茫商海、眾多企業(yè)、千帆競渡，但只有那些有獨辟蹊經的創(chuàng)新性的水手，只有那些具有創(chuàng)新意識...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
專利開發(fā)及專利申請實務 課時：18H
專利開發(fā)與專利申請實務課程簡介當今世界，隨著經濟全球化進程的加快和科學技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)的核心競爭力日益表現(xiàn)為對知識產權的創(chuàng)造和運用能力，而專利發(fā)明創(chuàng)造又是知識產權中最核心的部分。企業(yè)加強專利產品的研發(fā)，是企業(yè)占領市場，戰(zhàn)勝競爭對手的強大武器。自2006年以來，國務院相繼印發(fā)了《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》等相關政策，戰(zhàn)略的重點集中在促進知識產權的創(chuàng)造與運用，以...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)人員產品創(chuàng)新與思維訓練課程大綱一、產品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新（基礎研究、應用研究、技術開發(fā)與產品開發(fā)的比較）7.案例研討：《一次失敗的創(chuàng)...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)人員產品創(chuàng)新與思維訓練課程大綱一、產品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新（基礎研究、應用研究、技術開發(fā)與產品開發(fā)的比較）7.案例研討：《一次失敗的創(chuàng)...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道開拓與創(chuàng)新 課時：6H
《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質：內訓課程學員：業(yè)務人員，包括：辦事處以上級別、辦事處客戶經理、營銷部門負責人等；教學時數：學時6小時（1天）課程簡介：渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法，優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是特別考驗業(yè)務經理的必修課。教學目標：掌握渠道的考...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新 課時：30H
《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程性質：內訓/公開課課程對象：全體營銷人員教學時數：學時9小時（1.5天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經濟的發(fā)展和互聯(lián)網大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經不能適應社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學員在較...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)》課程大綱一、課程起源：如今，我們已經處于大競爭時代！信息空前爆炸，人們獲取各種資訊的途徑多、速度快！無論是企業(yè)，還是個人，找到滿足自身需求的產品或者服務已經非常容易和便捷。同時，隨著互聯(lián)網、實時通訊技術的發(fā)展，這種趨勢更加明顯和難以想象！面對市場品類爆炸、信息泛濫以及競爭的不斷升級，過去的營銷理念及企業(yè)經營理念已經或者正在被淘汰！企業(yè)的產...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2D研發(fā)知識產權與專利管理課程背景在進行研發(fā)知識產權管理中，企業(yè)常面臨的如下問題：如何選擇知識產權管理的有效組織形式？如何將知識產權管理具體融入研發(fā)流程管理？如何制定有效的專利申請流程與內部獎勵制度？如何有效地分析利用專利情報？如何解決技術標準與專利許可問題？如何解決技術專利的產業(yè)化應用？如何解決用工合同中職務發(fā)明的糾紛？如何避免發(fā)明人向企業(yè)追討專利報...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
|研發(fā)人員產品創(chuàng)新與思維訓練||（2014年版）|課程大綱1.產品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新（基礎研究、應用研究、技術開發(fā)與產品開發(fā)的比較）7....
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓練【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：1天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程特色】在培訓中，采取知識講座、案例分析、教練技術、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結合的培訓方式，啟迪思維，寓教于樂。【課程目標】目標一：幫助學員增強危機意識，激發(fā)創(chuàng)新意愿與動力目標二：幫助學員明晰影響創(chuàng)新的因素及其排除方法目標三：幫...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
專利實務專題培訓課程大綱 課時：6H
專利實務專題培訓課程大綱【課程背景】當今世界，隨著經濟全球化進程的加快和科學技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)的核心競爭力日益表現(xiàn)為對知識產權的創(chuàng)造和運用能力，而專利發(fā)明創(chuàng)造又是知識產權中最核心的部分。企業(yè)加強專利產品的研發(fā)，是企業(yè)占領市場，戰(zhàn)勝競爭對手的強大武器。2008年，國務院印發(fā)了《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》，戰(zhàn)略的重點集中在促進知識產權的創(chuàng)造與運用，以及知識產權的保...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)經營管理創(chuàng)新思維實戰(zhàn)》---本課程基于行動學習法設計【前言】歷史經驗告訴人們，變革總是在最殘酷的時刻降臨，今天，提升組織和個人的創(chuàng)新能力已經不是需要不需要的問題，而是已經太遲、太慢的問題。競爭越是趨于殘酷之時，對成功而言，模仿法則就越是失去效用。組織和個人如果只會模仿而沒有創(chuàng)新能力就意味著快速僵化、快速同化，進而被快速替代、快速淘汰。在創(chuàng)新的時代，組織...
