創(chuàng)新專利課程體系
產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新 內(nèi) 訓(xùn) 課時(shí)：1H
1、創(chuàng)新的基本概念（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解創(chuàng)新的基本概念創(chuàng)新的定義創(chuàng)新的理念“中國(guó)人為什么不能創(chuàng)新起來(lái)”三種創(chuàng)新戰(zhàn)略：漸進(jìn)性創(chuàng)新、建構(gòu)性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新研討：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的典型問(wèn)題是什么？2、創(chuàng)新的基本理論（2小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解常見(jiàn)的創(chuàng)新理論和方法創(chuàng)新思維：水平思考法摩爾的創(chuàng)新理論克里斯蒂藤森的“創(chuàng)新者窘境”技術(shù)路線圖方法開(kāi)放式創(chuàng)新T...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本概念和框架o產(chǎn)品戰(zhàn)略的層次：核心戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)o核心戰(zhàn)略愿景的概念、意義、示例（華為、邁瑞、APPLE等）o公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系o不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略舉例2、市場(chǎng)細(xì)分及評(píng)估o理解市場(chǎng)的概述（目的、主要活動(dòng)、輸出）o市場(chǎng)評(píng)估定義o市場(chǎng)評(píng)估：環(huán)境分析o市場(chǎng)評(píng)估：競(jìng)爭(zhēng)分析o市場(chǎng)評(píng)估：市場(chǎng)分析o市場(chǎng)...
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產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā) 課時(shí)：1H
1、創(chuàng)新的基本概念（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解創(chuàng)新的基本概念p創(chuàng)新的定義p創(chuàng)新的理念p“中國(guó)人為什么不能創(chuàng)新起來(lái)”p三種創(chuàng)新戰(zhàn)略：漸進(jìn)性創(chuàng)新、建構(gòu)性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新p研討：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的典型問(wèn)題是什么？2、創(chuàng)新的基本理論（2小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解常見(jiàn)的創(chuàng)新理論和方法p創(chuàng)新思維：水平思考法p摩爾的創(chuàng)新理論p克里斯蒂藤森的“創(chuàng)新者窘境”p技術(shù)路線...
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模塊技術(shù)創(chuàng)新與華為成長(zhǎng)歷程解讀序號(hào)主題1技術(shù)創(chuàng)新的意義2技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)層次3打造技術(shù)創(chuàng)新需要具備的條件4衡量技術(shù)創(chuàng)新的維度5華為從1個(gè)億突破到25個(gè)億，僅用了三年的時(shí)間，為什么？6華為憑什么可以在25個(gè)億時(shí)準(zhǔn)確預(yù)告2000年前會(huì)達(dá)到100個(gè)億7失敗和挫折面前的華為為什么可以一次一次地站起來(lái)？8華為的國(guó)際化為什么可以成功？9華為與其他知名中國(guó)企業(yè)之比較第二模塊...
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產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新 課時(shí)：1H
1、創(chuàng)新的基本概念（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解創(chuàng)新的基本概念p創(chuàng)新的定義p創(chuàng)新的理念p“中國(guó)人為什么不能創(chuàng)新起來(lái)”p三種創(chuàng)新戰(zhàn)略：漸進(jìn)性創(chuàng)新、建構(gòu)性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新p研討：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的典型問(wèn)題是什么？2、創(chuàng)新的基本理論（2小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解常見(jiàn)的創(chuàng)新理論和方法p創(chuàng)新思維：水平思考法p摩爾的創(chuàng)新理論p克里斯蒂藤森的“創(chuàng)新者窘境”p技術(shù)路線...
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煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新課程背景管理的實(shí)質(zhì)是通過(guò)一群人的努力去達(dá)成某個(gè)既定目標(biāo)。因此，管理的關(guān)鍵就在于管理好人類的組織行為，取決于管理者能否正確地解釋、預(yù)測(cè)和控制組織行為的各項(xiàng)因素，包括習(xí)慣、能力、價(jià)值、態(tài)度等。組織行為分析這一研究領(lǐng)域?qū)芾砝碚摵蛯?shí)踐具有重要意義，對(duì)于現(xiàn)代管理者理解組織及其成員的行為規(guī)律具有重要價(jià)值。我國(guó)煙草企業(yè)在具備現(xiàn)代組織共性基礎(chǔ)上...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代組織行為及其管理創(chuàng)新新 課時(shí)：12H
現(xiàn)代組織行為及其管理創(chuàng)新課程收益管理的實(shí)質(zhì)是通過(guò)一群人的努力去達(dá)成某個(gè)既定目標(biāo)。因此，管理的關(guān)鍵就在于管理好人類的組織行為，取決于管理者能否正確地解釋、預(yù)測(cè)和控制組織行為的各項(xiàng)因素，包括習(xí)慣、能力、價(jià)值、態(tài)度等。組織行為分析這一研究領(lǐng)域?qū)芾砝碚摵蛯?shí)踐具有重要意義，對(duì)于現(xiàn)代管理者理解組織及其成員的行為規(guī)律具有重要價(jià)值。1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織行為學(xué)知識(shí)體系，樹(shù)立對(duì)組...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
引領(lǐng)創(chuàng)新：創(chuàng)新思維與工具 ——四大流 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理人員，技術(shù)骨干，管理人才梯隊(duì)成員，新晉管理者等等?課程背景：人們對(duì)于創(chuàng)新的固定思維是，創(chuàng)新只是某些天才的專利；創(chuàng)新必須要完全顛覆；創(chuàng)新必須通過(guò)引進(jìn)外部資源…其實(shí)，創(chuàng)新不僅非常普遍，而且是一個(gè)有邏輯、有流程的思維方式。以色列國(guó)家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”。通過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工...
講師：張文報(bào)咨詢電話：010-82593357下載需求表
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖 ——職場(chǎng)應(yīng)用 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中層管理人員，技術(shù)骨干，管理人才梯隊(duì)成員，新晉管理者等等?課程背景：你是否有過(guò)如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動(dòng)策劃者，要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特，大家滿意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難？作...
講師：張文報(bào)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新圍城：創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》 課時(shí)：6H
【課程背景】在這個(gè)充滿了不確定性的時(shí)代，單純的降本增效已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。技術(shù)爆炸讓每一個(gè)行業(yè)都存在著顛覆式創(chuàng)新的可能，這里已經(jīng)沒(méi)有了頭部尾部之說(shuō)，率先創(chuàng)新就可以搶占先機(jī)，為企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)?？倳浽f(shuō)過(guò)：“要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，緊緊扭住創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)...
講師：劉力銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里巴巴企業(yè)文化與管理創(chuàng)新 課時(shí)：6H
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。。課程收益：?1.?阿里巴巴如何通過(guò)獨(dú)特的企業(yè)文化來(lái)凝聚3萬(wàn)名員工...
講師：羅嘉穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
?總書記指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要以創(chuàng)新的思維和堅(jiān)定的信心，探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新路。同時(shí)還指出，全黨同志一定要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，并要求注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。共同探討：?如何結(jié)合黨的十九大精神，立足本職崗位，學(xué)習(xí)研究創(chuàng)新思維與創(chuàng)新...
講師：徐博龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
“領(lǐng)導(dǎo)干部要以創(chuàng)新的思維和堅(jiān)定的信心，探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新路?！?治國(guó)理政金句匯報(bào)交流五個(gè)部分內(nèi)容?一、對(duì)創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理概念的理解?二、運(yùn)用創(chuàng)新思維，提高借智發(fā)展能力?三、運(yùn)用創(chuàng)新思維，提高自身綜合能力?四、運(yùn)用創(chuàng)新思維，提高發(fā)揮想象能力?五、運(yùn)用創(chuàng)新思維，提高自主學(xué)習(xí)能力第一部分：?一、對(duì)創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理概念的理解?（一）關(guān)于創(chuàng)新思維？?定義：????...
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同志對(duì)辦公廳工作人員說(shuō)：“我就進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、提高文稿質(zhì)量向大家提三點(diǎn)要求，歸納起來(lái)是六個(gè)字：求短、求實(shí)、求新。”公文簡(jiǎn)報(bào)是各單位內(nèi)部匯報(bào)工作、反映和溝通情況，指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，傳遞信息時(shí)使用的一種專用文件。簡(jiǎn)報(bào)具有一定的新聞性質(zhì)，但一般是一種內(nèi)部文件。機(jī)關(guān)單位內(nèi)部常用的“動(dòng)態(tài)”、“簡(jiǎn)訊”、“情況交流”、“內(nèi)部參考”等，都屬簡(jiǎn)報(bào)的范疇。?目前，各地區(qū)各單位...
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匯報(bào)交流七個(gè)部分內(nèi)容一、對(duì)創(chuàng)新思維幾個(gè)概念的理解二、運(yùn)用創(chuàng)新思維，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)際問(wèn)題三、創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題，需要豐富想象力四、創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題，需要膽量和勇氣五、創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題，需要調(diào)查研究力六、創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題，需要自主學(xué)習(xí)力七、堅(jiān)持創(chuàng)新思維，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題能力：堅(jiān)持創(chuàng)新思維，跟著問(wèn)題走、奔著問(wèn)題去，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變…...
