創(chuàng)新專利課程體系

課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯(cuò)的同時(shí),各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸,在不確定性中尋找確定性,在變局中尋求新的曙光。同樣,作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移,培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當(dāng)中才有“活下去”的生命...

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課程背景:?我們知道,電力行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:科技創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展,新質(zhì)生產(chǎn)力的目標(biāo)是綠色電力的生產(chǎn)效率有較大提高,反應(yīng)的關(guān)鍵指標(biāo)是全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率(TPF)的大幅度提高。電力行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力必須通過科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的生產(chǎn)力形態(tài),旨在通過勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象及其優(yōu)化組合的質(zhì)變實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)...

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課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯(cuò)的同時(shí),各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸,在不確定性中尋找確定性,在變局中尋求新的曙光。同樣,作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移,培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當(dāng)中才有“活下去”的生命...

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課程背景在全球科技創(chuàng)新競爭白熱化的當(dāng)下,杭州以“六小龍”(DeepSeek、宇樹科技、強(qiáng)腦科技、游戲科學(xué)等)的崛起,成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的標(biāo)桿城市。這些企業(yè)為何未誕生于傳統(tǒng)科創(chuàng)重鎮(zhèn)深圳、上海,而是在杭州破繭成蝶?其背后是政府管理理念的革新、資本生態(tài)的多元布局與營商環(huán)境的系統(tǒng)優(yōu)化共同作用的結(jié)果。本課程通過深度解構(gòu)杭州模式,為各地政府提供“可復(fù)制的創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建方法...

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真正能有效落地的課程,必須先從精準(zhǔn)的需求調(diào)研開始!發(fā)展型企業(yè),培訓(xùn)管理者一般會發(fā)出共同的問題需求:問題1:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)過程中要注意哪些要點(diǎn)?如何體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值?問題2:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代知識獲取容易,培訓(xùn)形式要發(fā)生哪些變化,才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代問題3:針對中小企業(yè)培訓(xùn)如何破局?有沒有具體建議及實(shí)用有效的培訓(xùn)形式推薦?問題4:怎么樣才能讓培訓(xùn)與績效考核更好的結(jié)...

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(本課程可作為咨詢項(xiàng)目深度落地)實(shí)效落地企業(yè)大學(xué)新模式總原則:上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù),下接績效。當(dāng)下中國企業(yè)“爆破式”的增長態(tài)勢和迅速發(fā)展,對人才的需求日益追切,尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流水線式人才的復(fù)制系統(tǒng)迫勢以待,構(gòu)建新模式的企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的最佳選擇!然而,對于如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué),許多管理者面臨諸多挑戰(zhàn):◆沒有真正了解企業(yè)大學(xué)模式和基本構(gòu)架◆企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)部沒有太大的...

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有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同的服務(wù)營銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你...

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有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT百度、阿里巴巴、騰訊正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成...

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有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同的服務(wù)營銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你...

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《創(chuàng)新管理的十項(xiàng)策略—華為創(chuàng)新管理實(shí)踐》主講:馬力老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)新往往面臨三個(gè)方面的困境,即缺乏核心技術(shù),缺乏創(chuàng)新機(jī)制和只看到短期利益而忽視長期問題。創(chuàng)新的本質(zhì)在于鏈接,尤其是不同組織創(chuàng)新的概念、不同的功能、不同內(nèi)容之間的連接。無論外部環(huán)境如何變化,一個(gè)簡單而又明確的事實(shí)擺在眼前,只有創(chuàng)新可以保持組織的生命力,只有創(chuàng)新才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長?!?..

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《打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才》——用營銷思維驅(qū)動(dòng)招聘創(chuàng)新主講:曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,而人才首先來源于招聘。但是,“招人難、難招人”,一直是企業(yè)頭痛的話題,即便近年來大量企業(yè)開展“減員增效”,大量員工失業(yè),人才市場上的求職人數(shù)增加。但契合每家企業(yè)需要的、優(yōu)秀的人才卻仍然不多,如何更高效、更精準(zhǔn)的招到企業(yè)所需要的人才,仍然是大...

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《行動(dòng)學(xué)習(xí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作坊》——用創(chuàng)新方法落地組織業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展主講:王舒【課程背景】習(xí)近平總書記指出:“科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素”堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,能夠?yàn)榘l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入源源不斷的新動(dòng)能,為實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國匯聚強(qiáng)大動(dòng)力。近十年來,中國企業(yè)的突圍和崛起離不開其當(dāng)機(jī)立斷的領(lǐng)導(dǎo)...

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課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)+背景下銀行電子支付與創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展實(shí)踐》主講:張昊天老師6課時(shí)課程背景:“無支付不金融“,支付作為基礎(chǔ)性金融業(yè)務(wù),如同金融大廈之基石,經(jīng)濟(jì)中流之砥柱,重要性不言而喻。支付是最有外延性的金融業(yè)務(wù),幾乎每一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為都涉及;支付又是頻率最高的金融業(yè)務(wù),用戶幾乎每天都有支付行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在支付領(lǐng)域的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)支付和移動(dòng)支付深度融入用戶...

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《后疫情時(shí)代的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新》課程背景:很多房企在這幾年的疫情中都開始面臨著各種各樣的營銷困境:客戶難以邀約、客戶持幣觀望等等,甚至于經(jīng)過幾年的疫情,房地產(chǎn)行業(yè)的整體資金鏈層出不窮的問題致使市場信心受到進(jìn)一步的打擊,如何使購房者重試對房企的發(fā)展信心以及對項(xiàng)目的保質(zhì)保量交付的信任成為了房企面臨的更為迫在眉睫的問題面對著市場環(huán)境變幻莫測,房企從拿地到前策,項(xiàng)目從...

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課程名稱:《新常態(tài)、雙循環(huán)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):金融發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主講:劉通老師68課時(shí)課程背景:新冠疫情的肆虐,不但使全球各國的經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)歷了一場浩劫,也導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生巨大變化。率先走疫情陰影的中國經(jīng)濟(jì),如何在國內(nèi)外的諸多不確定性中,應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的各種變化,尋求未來的發(fā)展。本講座結(jié)合“十四五規(guī)劃”及“兩會”精神,以及近期政治局會議所傳遞的信息,全面解...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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