創(chuàng)新工具課程體系

模塊:企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之企業(yè)定位 當(dāng)你找不到路的時(shí)候,問(wèn)你的目的地朋友,他反問(wèn)你的是什么? 企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng): 波特模型:企業(yè)的基本活動(dòng)和輔助活動(dòng); 選擇企業(yè)的有形資源與無(wú)形資源中的主要指標(biāo); 進(jìn)行有效的SWOT分析,多方案選擇戰(zhàn)略路徑; 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng): 競(jìng)爭(zhēng)力模型的八個(gè)制約:供應(yīng)商、客戶(hù)、政治環(huán)境、潛在的競(jìng)爭(zhēng)者;變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、變化的社會(huì)環(huán)境、...

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一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。n如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,打造學(xué)習(xí)型組織?n如何做好培訓(xùn)需求分析,提高培訓(xùn)的針對(duì)性?n如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系?n如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合,建立員工的職業(yè)晉升通道,促進(jìn)員工的職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)?n如何創(chuàng)新培訓(xùn)模式,解決工...

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  一、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn):當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能如何提升  1全球經(jīng)濟(jì)惡劣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩甚至負(fù)增長(zhǎng)  2生存是發(fā)展的基礎(chǔ),效能永恒原則  3必須站得高,看得遠(yuǎn),根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略  4思路未必就有出路,戰(zhàn)略還需策略支持  5如何從經(jīng)銷(xiāo)價(jià)值鏈入手尋找突破  二、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn):全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中,銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇?  1如何從...

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部分:企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題分析4、如何培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提升人力資本價(jià)值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分:企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的八大趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...

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移動(dòng)公司人事檔案創(chuàng)新管理及數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)楊輝課程背景良好的人事檔案工作,特別是人事檔案創(chuàng)新管理,可以幫助提升人力資源管理水平,可以幫助維護(hù)一個(gè)“鐵打的營(yíng)盤(pán)”。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當(dāng)然,人事檔案創(chuàng)新管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學(xué)好用好人事檔案管理工具,是職場(chǎng)提升自己的必殺技!課程收益1.幫助學(xué)員系統(tǒng)...

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)支撐能力提升課程內(nèi)化大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營(yíng)銷(xiāo)案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)...

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)談判能力提升課程大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營(yíng)銷(xiāo)案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)容豐...

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代行業(yè)信息化創(chuàng)新應(yīng)用與反感解決萬(wàn)物互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+的歡宴已經(jīng)到了高潮!互聯(lián)網(wǎng)+將會(huì)帶來(lái)全新的突破!隨著5G、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)的到來(lái),居于APP的億萬(wàn)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+,將迅速延伸到數(shù)百億級(jí)的智能化終端。從臨街商鋪的寬帶互聯(lián)、監(jiān)控互聯(lián),到鏈接整個(gè)行業(yè)的云互聯(lián)、大數(shù)據(jù);從傳統(tǒng)企業(yè)的辦公網(wǎng)絡(luò),到新型企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及全球化資源在線。在這場(chǎng)大連接的盛宴上,機(jī)會(huì)無(wú)處...

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創(chuàng)新思維----六頂思考帽與職場(chǎng)應(yīng)用【課程背景】1.會(huì)議時(shí)間冗長(zhǎng),但總是因?yàn)槿鄙訇P(guān)鍵信息而不得已改日再議;2.討論了很多事,大家紛紛發(fā)言,但是常常沒(méi)有決策;3.會(huì)議上決策的事情,會(huì)下沒(méi)有人員落實(shí),沒(méi)有了回音;4.有些人開(kāi)會(huì)時(shí)候不發(fā)言,會(huì)后私下議論,不知真相的員工左右為難;5.部門(mén)之間不愿意主動(dòng)溝通,怕溝通,溝通時(shí)經(jīng)常爭(zhēng)吵,但不見(jiàn)問(wèn)題解決;6.因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題、利...

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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅)……...

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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組專(zhuān)家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣...

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶(hù)體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景25050751257300"沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過(guò)時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車(chē),從Airbnb?到小豬短租,共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說(shuō):有人身在21世紀(jì),而思想還停留在18世紀(jì),而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫(xiě)傳統(tǒng)...

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《數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下金融創(chuàng)新》熊友君博士課程背景2924175145732530454605600700未來(lái)銀行可能是這樣:當(dāng)你走進(jìn)銀行營(yíng)業(yè)廳時(shí),智能身份識(shí)別系統(tǒng)已核定身份,大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)習(xí)慣行為特征并智能判定此行目的,大堂的顯示屏就會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)個(gè)人的歡迎語(yǔ)。大數(shù)據(jù)分析結(jié)果并自動(dòng)通知客戶(hù)經(jīng)理,同一時(shí)間,你的客戶(hù)經(jīng)理早已拿著移動(dòng)Pad等候你的...

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“人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)革命與重構(gòu)-課綱”熊友君博士創(chuàng)新+思維+體驗(yàn)+價(jià)值專(zhuān)注優(yōu)化盈利模式、專(zhuān)業(yè)提升智能技術(shù)、專(zhuān)攻業(yè)績(jī)提升管理2019,人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,這種技術(shù)賦能后的新媒體將打敗舊媒體,新服務(wù)將打敗舊服務(wù),新餐飲將打敗舊餐飲,新零售將打敗舊零售,新物流將打敗舊物流,新制造將打敗舊制造,新金融將打敗...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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