媒體溝通技巧課程體系
一.正確認(rèn)識(shí)溝通——溝通是一門(mén)大學(xué)問(wèn)1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個(gè)之重;4.影響溝通的4個(gè)因素;5.溝通類(lèi)別的5個(gè)層次。二.有效溝通的基礎(chǔ)——說(shuō)對(duì)話、辦對(duì)事1.五大思維:開(kāi)鎖思維、雙贏思維、換位思維、明確思維、全責(zé)思維;2.一個(gè)底線:鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng);3.三個(gè)步驟:編碼、解碼、反饋;4.三種形式:語(yǔ)言、語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作;5....
講師:蔣小華 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、溝通是什么?1.溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng);2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋;3.溝通之道:100的責(zé)任4.溝通底線:說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的,聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的二、知已知彼,百戰(zhàn)不殆1.問(wèn)對(duì)問(wèn)題:了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧2.有效傾聽(tīng):傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌3.有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋三、不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)4.微笑:...
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前言:1.沖突無(wú)處不在2.你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞?3.有關(guān)沖突的2個(gè)思考題4.博弈:囚徒困境部分:正確認(rèn)識(shí)沖突1.沖突的定義及新觀點(diǎn)2.沖突的類(lèi)型3.沖突產(chǎn)生的原因4.如何正確看待沖突5.沖突的過(guò)程6.沖突處理的5種常用方式第二部分:化解沖突的智慧1.競(jìng)賽還是共贏?2.沖突解決的原則3.如何達(dá)成統(tǒng)一?4.沖突解決的方法5.管理者處理沖突的技巧6.組織處理沖...
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高效溝通技巧-蔣小華 課時(shí):6H
一、溝通是什么?1.溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng);2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋;3.溝通之道:100的責(zé)任4.溝通底線:說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的,聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的二、知已知彼,百戰(zhàn)不殆1.問(wèn)對(duì)問(wèn)題:了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧2.有效傾聽(tīng):傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌3.有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋三、不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)4.微笑:...
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中層管理干部高品質(zhì)語(yǔ)言溝通智慧編號(hào):ZQ-02課程背景在一個(gè)互聯(lián)互通的世界,溝通無(wú)處不在!對(duì)于組織來(lái)說(shuō),管理者70的時(shí)間用在溝通上,而70的問(wèn)題或錯(cuò)誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通,成本越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越多,效率越來(lái)越低……您是否還在為上級(jí)意圖難以捉摸,下級(jí)執(zhí)行不夠有力,部門(mén)配合不夠默契而苦惱?您是否為陷入文山會(huì)海之中無(wú)法擺脫而苦苦掙扎?如何找到最為適合、...
講師:竇令成 咨詢電話:010-82593357下載需求表
天下良醫(yī)責(zé)任-醫(yī)患心理溝通學(xué) 課時(shí):6H
《天下良醫(yī)責(zé)任-醫(yī)患心理溝通學(xué)》一、課程主題《天下良醫(yī)責(zé)任------醫(yī)患心理溝通學(xué)》二、授課對(duì)象醫(yī)院中高層管理者、全體醫(yī)務(wù)工作者三、授課方式講授與案例分析,研討與互動(dòng)訓(xùn)練四、授課時(shí)間6小時(shí):1天或12小時(shí):2天五、課程背景及價(jià)值醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)...
講師:竇令成 咨詢電話:010-82593357下載需求表
MBA零距離-8A管理溝通 課時(shí):12H
《MBA零距離-8A管理溝通》able能夠above超過(guò)accept接受ache渴望across穿過(guò)action手段advice勸告agree同意【課程背景】:溝通不是管理的全部,但是----管理離不開(kāi)溝通。溝通無(wú)處不在,溝通無(wú)時(shí)不在。大到世界、國(guó)家、小到集體、個(gè)人,都離不開(kāi)溝通,都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富,也是一門(mén)需要用很大...
講師:竇令成 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎?自信是職業(yè)形象的開(kāi)始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語(yǔ)職業(yè)化眼神運(yùn)用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱(chēng)呼禮儀——你的句話來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲案例分析二、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達(dá)專(zhuān)業(yè)信息職業(yè)場(chǎng)合服裝男士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾女士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲...
講師:郭弈翎 咨詢電話:010-82593357下載需求表
前言:現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系依賴與信任部:儀容一、醫(yī)務(wù)人員儀容儀表總則1、干凈整潔2、化妝適度二、儀容修飾1、發(fā)部2、面部3、手部三、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)裝穿著要求1、男性員工穿著基本要求2、男性員工西裝的著裝規(guī)范3、男性員工配飾規(guī)范4、女性員工裝穿著基本要求5、女性員工配飾規(guī)范6、醫(yī)護(hù)行業(yè)職業(yè)裝穿著禁忌7、醫(yī)護(hù)行業(yè)穿著職業(yè)裝建議第二部:儀態(tài)一、如何站1、站立服務(wù)時(shí)不雅的站姿...
講師:郭弈翎 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎?自信是職業(yè)形象的開(kāi)始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語(yǔ)職業(yè)化眼神運(yùn)用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱(chēng)呼禮儀——你的句話來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲案例分析二、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達(dá)專(zhuān)業(yè)信息職業(yè)場(chǎng)合服裝男士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾女士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲...
講師:郭弈翎 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、從認(rèn)知到認(rèn)可:溝通給我們帶來(lái)的幫助1、溝通的定義2、溝通給企業(yè)帶來(lái)的好處3、高品質(zhì)溝通的前提二、溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)1.溝通的決定性因素;2.學(xué)會(huì)溝通;3.說(shuō)話習(xí)慣及其影響;4.互動(dòng)討論及案例分析三、如何與上級(jí)溝通1.上級(jí)是什幺;2.聚焦中心工作;3.有效的溝通;4.用會(huì)談架起溝通的橋梁;5.帶著理解面對(duì)上級(jí);6.讀懂上級(jí);7.上級(jí)關(guān)注什幺...
講師:何瀾 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高品質(zhì)溝通技巧 課時(shí):6H
高品質(zhì)溝通技巧主講:何瀾老師-參加對(duì)象:現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)管理人員-授課方式:講授、案例、小組研討等互動(dòng)式教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間:壹天(6小時(shí))-課程大綱:一、從認(rèn)知到認(rèn)可:溝通給我們帶來(lái)的幫助1、溝通的定義2、溝通給企業(yè)帶來(lái)的好處3、高品質(zhì)溝通的前提二、溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)1.溝通的決定性因素;2.學(xué)會(huì)溝通;3.說(shuō)話習(xí)慣及其影響;4.互動(dòng)討論及案例分析三、...
講師:何瀾 咨詢電話:010-82593357下載需求表
銀行服務(wù)禮儀與溝通技巧 課時(shí):12H
銀行服務(wù)禮儀與溝通技巧主講:何瀾老師課程目標(biāo):-清晰了解自己職業(yè)角色,提升職業(yè)能力。-從內(nèi)心開(kāi)始改變,讓你的微笑、服務(wù)為銀行發(fā)展提供更多的力量。-熟悉銀行服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧-掌握情緒與壓力的自我管理方法,快樂(lè)生活、快樂(lè)工作!培訓(xùn)對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員、客戶經(jīng)理、新進(jìn)員工等。培訓(xùn)時(shí)間:貳天(每天6小時(shí),共12小時(shí))培訓(xùn)提綱:模塊一:如何成為成功的銀行人...
講師:何瀾 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《悅?cè)诉_(dá)己——高效溝通技巧》 課時(shí):6H
悅?cè)诉_(dá)己——高效溝通技巧課程背景:好的溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天賦和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧。對(duì)企業(yè)自身而...
講師:劉志翔 咨詢電話:010-82593357下載需求表
醫(yī)療行業(yè)科室員工醫(yī)務(wù)禮儀與溝通技巧 課時(shí):6H
醫(yī)療行業(yè)科室員工醫(yī)務(wù)禮儀與溝通技巧【課程背景】:窗口醫(yī)務(wù)人員的儀容儀表有哪些禁忌怎樣待人接物才得體又大方如何和不同的人溝通,尤其是急躁的患者懷著什么樣的態(tài)度去工作最有利于職業(yè)發(fā)展如何在看似平凡的工作中不斷成長(zhǎng)覺(jué)得工作枯燥無(wú)趣,怎么辦窗口服務(wù)是醫(yī)院的首站服務(wù),窗口服務(wù)員工的儀容儀表、溝通技巧、精神面貌、工作效率、服務(wù)專(zhuān)業(yè)程度等,直接影響著患者的心情和對(duì)醫(yī)院的信...