危機預(yù)警課程體系
企業(yè)年終財務(wù)報表、納稅申報表危機透視及化解機遇【課程背景】2023年是金四與數(shù)電發(fā)票試點的關(guān)賬“元年”，稅局將擴大利用金四云數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)警，加深執(zhí)行“無風(fēng)險不打擾，有風(fēng)險必查處，進(jìn)一次大門，查所有稅費”的數(shù)字化稅務(wù)監(jiān)管，并且加大對特殊領(lǐng)域，如醫(yī)療腐敗、醫(yī)美逃稅、網(wǎng)紅避稅、高凈值籌劃的稽查力度，開啟新一輪的“預(yù)警、約談、督促、稽查、曝光”五步法稽查。與此同...
講師：安文英在線咨詢下載需求表
金四運行下的各行業(yè)的稽查風(fēng)控預(yù)警指標(biāo)分析【課題背景】金四運行，稅務(wù)稽查八大重點領(lǐng)域和五大涉稅問題尤為突出，以風(fēng)險為導(dǎo)向，以“信用＋風(fēng)險”監(jiān)管為基礎(chǔ)，持續(xù)拓展稅收共治格局，針對上述重點領(lǐng)域，強化稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險分析，根據(jù)稅收風(fēng)險適當(dāng)提高“雙隨機、一公開”抽查比例，著力引導(dǎo)納稅遵從。另一方面，稅務(wù)稽查監(jiān)管體系不斷創(chuàng)新：金稅四期、智慧稽查、惡意虛開特征庫、電子底賬庫...
講師：安文英在線咨詢下載需求表
危機下的企業(yè)內(nèi)部溝通管理策略課程大綱： 一、管理游戲 1.溝通中的問題有哪些 2.游戲?qū)ξ覀兊膯l(fā) 二、溝通概說 1.溝通的含義 2.溝通的作用 三、溝通實務(wù) 1.與上級溝通 與上級溝通的原則 與上級溝通的類型 1)復(fù)命 2)請示工作 3)匯報或傳遞信息 案例分析 2.與下級溝通 與下級溝通的原則 與下級溝通的類型 1...
講師：王明基在線咨詢下載需求表
一、勞動法律法規(guī)對企業(yè)用工的規(guī)范要求 基本要求： ?。ㄒ唬┯霉ひ瀯趧雍贤ò咐何春灂鎰趧雍贤l(fā)生事故仍應(yīng)賠償） （二）干活要付工資報酬 ?。ㄈ﹩T工要辦社會保險 管理要求與法律授權(quán)： （四）規(guī)章制度合法公開（案例：領(lǐng)導(dǎo)講話能作為公司的制度嗎？） ?。ㄎ澹┯霉す芾韱挝蛔灾鳎ò咐簡T工上班長期不干活怎么辦？） （六）招聘員工明確條件（案例：員...
講師：王聰在線咨詢下載需求表
提升危機領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
乘風(fēng)破浪-提升危機領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】伴隨疫情反復(fù)帶來的持續(xù)影響，帶來的已不僅僅是挑戰(zhàn)與困惑，還導(dǎo)致了對于未來的無力感，甚至有人覺得這一切發(fā)生得太快了，我們都來不及去驚訝。作為身處變化中的你我，如何努力才能與越來越多的模糊變化以及不確定性共處？如何在通往目標(biāo)的道路上，擁有更多智慧和創(chuàng)造性思考？如何擁有專注力探索出更多的可能性？如何激活自我，驅(qū)動自我，創(chuàng)造更多價...
