教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程背景：傳統(tǒng)的輔導(dǎo)技術(shù)與培育方法只關(guān)注事情對(duì)不對(duì)，而忽略了人的心理變化，隨著團(tuán)隊(duì)人員的“多元化”發(fā)展趨勢(shì)，“實(shí)效性不足”現(xiàn)象越來(lái)越明顯。那么，有沒有一種輔導(dǎo)方法，可以突破提升對(duì)象在意愿、時(shí)間、數(shù)量等方面的限制，即能幫助管理者激活團(tuán)隊(duì)和組織，又能夠使員工的素質(zhì)與能力得到有效培育；即能夠把輔導(dǎo)的事做好，有能夠...
講師：田樂明咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)-培育與輔導(dǎo)能力 課時(shí)：12H
課程背景：傳統(tǒng)的輔導(dǎo)技術(shù)與培育方法只關(guān)注事情對(duì)不對(duì)，而忽略了人的心理變化，隨著團(tuán)隊(duì)人員的“多元化”發(fā)展趨勢(shì)，“實(shí)效性不足”現(xiàn)象越來(lái)越明顯。那么，有沒有一種輔導(dǎo)方法，可以突破提升對(duì)象在意愿、時(shí)間、數(shù)量等方面的限制，即能幫助激活團(tuán)隊(duì)和組織，又能夠使員工的素質(zhì)與能力得到有效培育；即能夠把輔導(dǎo)的事做好，有能夠把員工自身的效能充分釋放呢？在輔導(dǎo)員工過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生一...
講師：田樂明咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP教練技術(shù)與教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
課程背景杰克·韋爾奇說(shuō)，偉大的CEO就是偉大的教練。約翰·桑頓說(shuō)，21世紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入教練時(shí)代。傳統(tǒng)的培訓(xùn)重“學(xué)”輕“習(xí)”，重“知”輕“行”，傳統(tǒng)培訓(xùn)大約有22的生產(chǎn)力提升，而NLP教練技術(shù)培訓(xùn)重視知行合一，生產(chǎn)力可以超過(guò)88以上。國(guó)際上著名公司如IBM、HP、PG、波音、麥當(dāng)勞、西門子，中國(guó)著名公司如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、TCL、聯(lián)想、中國(guó)平安等都紛紛采用教...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MCT--管理教練技術(shù)》 課時(shí)：12H
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的首要特點(diǎn)是知識(shí)更新速度的加快，每個(gè)人作為一個(gè)學(xué)習(xí)個(gè)體不斷實(shí)現(xiàn)自我的迭代升級(jí)，企業(yè)的管理人員和員工在自我迭代的過(guò)程中，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題、找到新可能、悟到新方法，管理人員已經(jīng)不能僅僅依靠“給”的方法來(lái)解決管理問題，而是需要一種技術(shù)來(lái)引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的醒覺性和盡責(zé)感，從而達(dá)到提升業(yè)績(jī)、改善效益和增加利潤(rùn)的目的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
培育高績(jī)效下屬——醫(yī)藥經(jīng)理的輔導(dǎo)教練 課時(shí)：12H
一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說(shuō)服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績(jī)效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時(shí)候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、激勵(lì)、懲罰之外，要更多想想如何要引發(fā)下屬的內(nèi)生成長(zhǎng)動(dòng)力。在新時(shí)代下，醫(yī)藥行業(yè)的帶人管理者面臨更大挑戰(zhàn)，就是如何承擔(dān)更大業(yè)績(jī)壓力的同時(shí)，又要避免“暴雷”，出現(xiàn)輿情危機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境之下，...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動(dòng)教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用 課時(shí)：12H
在知識(shí)爆炸的今天，沒有人能知曉一切答案，即使是領(lǐng)導(dǎo)也是如此。所以我們需要轉(zhuǎn)變思維模式，需要教練式的領(lǐng)導(dǎo)者抱有一顆更開放的心來(lái)引導(dǎo)、帶領(lǐng)我們?nèi)ヌ角蟠鸢福窒硇畔ⅲo人才以空間；激發(fā)人的創(chuàng)造力最終才能留得住人，因?yàn)榻M織的愿景和目標(biāo)最終是需要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。杰克.韋爾奇說(shuō)：“你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在職權(quán)范圍之內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)度和問題...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
活用”教練技術(shù)——成為卓 課時(shí)：12H
如果一名教練可以幫助一位選手?jǐn)[脫或是減少影響他的內(nèi)心障礙，那么，不需要太多技術(shù)上的訓(xùn)練，強(qiáng)大而自然的學(xué)習(xí)能力和表現(xiàn)能力將給我們帶來(lái)意想不到的成績(jī)。——蒂莫西·高威作為管理者，我們的首要任務(wù)是什么？管理者的首要任務(wù)就是為團(tuán)隊(duì)成員的工作增加價(jià)值，打造一個(gè)勤于思考、知行合一的團(tuán)隊(duì)。然而，傳統(tǒng)的管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授更多的是教授我們?nèi)绾巫鲇?jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制，通...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
隨著市場(chǎng)內(nèi)卷的形勢(shì)日趨激烈，企業(yè)進(jìn)入跨越式轉(zhuǎn)型和發(fā)展階段，人才成為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)人才和支持變革的核心。由管控到賦能是新時(shí)代管理思維的飛躍。傳統(tǒng)的短期導(dǎo)向、管控導(dǎo)向、問題導(dǎo)向等方式帶來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力不足以應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，賦能個(gè)體和推動(dòng)轉(zhuǎn)型。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)入系統(tǒng)化、多層次領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)階段，每一個(gè)層級(jí)的企業(yè)人員都需要有不同的...
講師：李平凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理教練技術(shù) 課時(shí)：12H
課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)面對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化和不確定性，如何帶領(lǐng)新一代年輕的團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造佳績(jī)？我們認(rèn)為人的潛力就是冰山下的部分，但苦于缺乏系統(tǒng)化的工具無(wú)法深入探尋，今天，教練技術(shù)全面開啟了這一探索過(guò)程，深入有力的交流溝通為組織提高績(jī)效，創(chuàng)造價(jià)值提供了全新的可能。學(xué)習(xí)做教練...
講師：溫茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》 課時(shí)：6H
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》激發(fā)促動(dòng)成人達(dá)已主講：李文莉老師【課程背景】?管理者如何識(shí)別員工心理和心態(tài)，尤其是新新人類00后新人，他們的游戲化人生理念與管理者如何進(jìn)行融合？?管理者如何提升00后員工的正能量，提高員工的職業(yè)化程度、提升員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，打造雙贏勞動(dòng)關(guān)系、提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力？?針對(duì)綜合素質(zhì)不錯(cuò)的管培生員工，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)在員工績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的運(yùn)用》 課時(shí)：6H
《教練技術(shù)在員工績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的應(yīng)用》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長(zhǎng)？這是每個(gè)管理者面臨的課題。分析了解團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀，了解團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)性格，掌握識(shí)人用人的技能，團(tuán)隊(duì)管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導(dǎo)方式，充分激發(fā)員工潛...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理中的教練技術(shù)》 課時(shí)：2H
《管理中的教練技術(shù)》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長(zhǎng)？這是每個(gè)管理者面臨的課題。我們都認(rèn)同對(duì)下屬輔導(dǎo)的重要性，也在利用各種機(jī)會(huì)和方式對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)，但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧、員工對(duì)指導(dǎo)的認(rèn)可接受程度等各種因素影響了輔導(dǎo)工作的...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)助力組織變革》 課時(shí)：12H
《教練技術(shù)助力組織變革》打造BANI時(shí)代高績(jī)效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個(gè)VUCA（不穩(wěn)定、不可預(yù)測(cè)、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，于是，教練、OD咨詢、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、甚至是即興戲劇，都成為了這個(gè)時(shí)代幫助組織應(yīng)對(duì)VUCA的技術(shù)和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造新員工入職第一課》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造新員工入職第一課講師：蔡山【課程背景】在很多數(shù)碼公司，越來(lái)越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套新員工培訓(xùn)方式，已經(jīng)不能有效地推動(dòng)新員工快速融入企業(yè)，有效完成從學(xué)院人走向職場(chǎng)人的過(guò)渡，經(jīng)常在培訓(xùn)過(guò)程中遇到以下問題：為什么新員工學(xué)了很多職場(chǎng)技能，卻不能調(diào)動(dòng)新員工的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式講了那么多，新員工的積極性還是不高？為什么導(dǎo)師幫新員工解決了很多難題，...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工講師：蔡山【課程背景】隨著越來(lái)越多的新生代員工步入職場(chǎng)，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升，經(jīng)常在管理過(guò)程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動(dòng)所有人的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決...
