教練技術課程體系
教練技術-管理者的培育與輔導能力 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中高層管理者課程背景：傳統(tǒng)的輔導技術與培育方法只關注事情對不對，而忽略了人的心理變化，隨著團隊人員的“多元化”發(fā)展趨勢，“實效性不足”現(xiàn)象越來越明顯。那么，有沒有一種輔導方法，可以突破提升對象在意愿、時間、數(shù)量等方面的限制，即能幫助管理者激活團隊和組織，又能夠使員工的素質與能力得到有效培育；即能夠把輔導的事做好，有能夠...
講師：田樂明咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術-培育與輔導能力 課時：12H
課程背景：傳統(tǒng)的輔導技術與培育方法只關注事情對不對，而忽略了人的心理變化，隨著團隊人員的“多元化”發(fā)展趨勢，“實效性不足”現(xiàn)象越來越明顯。那么，有沒有一種輔導方法，可以突破提升對象在意愿、時間、數(shù)量等方面的限制，即能幫助激活團隊和組織，又能夠使員工的素質與能力得到有效培育；即能夠把輔導的事做好，有能夠把員工自身的效能充分釋放呢？在輔導員工過程中，往往會產生一...
講師：田樂明咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP教練技術與教練領導力 課時：18H
課程背景杰克·韋爾奇說，偉大的CEO就是偉大的教練。約翰·桑頓說，21世紀，領導已進入教練時代。傳統(tǒng)的培訓重“學”輕“習”，重“知”輕“行”，傳統(tǒng)培訓大約有22的生產力提升，而NLP教練技術培訓重視知行合一，生產力可以超過88以上。國際上著名公司如IBM、HP、PG、波音、麥當勞、西門子，中國著名公司如中國移動、中國電信、TCL、聯(lián)想、中國平安等都紛紛采用教...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MCT--管理教練技術》 課時：12H
知識經濟時代的首要特點是知識更新速度的加快，每個人作為一個學習個體不斷實現(xiàn)自我的迭代升級，企業(yè)的管理人員和員工在自我迭代的過程中，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題、找到新可能、悟到新方法，管理人員已經不能僅僅依靠“給”的方法來解決管理問題，而是需要一種技術來引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的醒覺性和盡責感，從而達到提升業(yè)績、改善效益和增加利潤的目的。在知識經濟時代，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
培育高績效下屬——醫(yī)藥經理的輔導教練 課時：12H
一線銷售人員肩負著直接影響一線客戶的責任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達成。當管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、激勵、懲罰之外，要更多想想如何要引發(fā)下屬的內生成長動力。在新時代下，醫(yī)藥行業(yè)的帶人管理者面臨更大挑戰(zhàn)，就是如何承擔更大業(yè)績壓力的同時，又要避免“暴雷”，出現(xiàn)輿情危機。競爭激烈的環(huán)境之下，...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動教練技術在管理中的運用 課時：12H
在知識爆炸的今天，沒有人能知曉一切答案，即使是領導也是如此。所以我們需要轉變思維模式，需要教練式的領導者抱有一顆更開放的心來引導、帶領我們去探求答案，分享信息，給人才以空間；激發(fā)人的創(chuàng)造力最終才能留得住人，因為組織的愿景和目標最終是需要通過人來實現(xiàn)。杰克.韋爾奇說：“你成為領導者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在職權范圍之內所表現(xiàn)出來的業(yè)績、貢獻度和問題...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
活用”教練技術——成為卓 課時：12H
如果一名教練可以幫助一位選手擺脫或是減少影響他的內心障礙，那么，不需要太多技術上的訓練，強大而自然的學習能力和表現(xiàn)能力將給我們帶來意想不到的成績?！倌鳌じ咄鳛楣芾碚?，我們的首要任務是什么？管理者的首要任務就是為團隊成員的工作增加價值，打造一個勤于思考、知行合一的團隊。然而，傳統(tǒng)的管理知識、經驗傳授更多的是教授我們如何做計劃、組織、領導、協(xié)調、控制，通...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效教練技術在企業(yè)管理中的應用 課時：12H
隨著市場內卷的形勢日趨激烈，企業(yè)進入跨越式轉型和發(fā)展階段，人才成為可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，而領導者是引領人才和支持變革的核心。由管控到賦能是新時代管理思維的飛躍。傳統(tǒng)的短期導向、管控導向、問題導向等方式帶來的領導力不足以應對未來的發(fā)展變化，領導者需要引領團隊，賦能個體和推動轉型。同時領導力進入系統(tǒng)化、多層次領導能力的培養(yǎng)階段，每一個層級的企業(yè)人員都需要有不同的...
講師：李平凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理教練技術 課時：12H
課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。進入知識經濟時代，領導者面對面對商業(yè)環(huán)境的快速變化和不確定性，如何帶領新一代年輕的團隊成員創(chuàng)造佳績？我們認為人的潛力就是冰山下的部分，但苦于缺乏系統(tǒng)化的工具無法深入探尋，今天，教練技術全面開啟了這一探索過程，深入有力的交流溝通為組織提高績效，創(chuàng)造價值提供了全新的可能。學習做教練...
講師：溫茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于教練技術的員工輔導培養(yǎng)技巧》 課時：6H
《基于教練技術的員工輔導培養(yǎng)技巧》激發(fā)促動成人達已主講：李文莉老師【課程背景】?管理者如何識別員工心理和心態(tài)，尤其是新新人類00后新人，他們的游戲化人生理念與管理者如何進行融合？?管理者如何提升00后員工的正能量，提高員工的職業(yè)化程度、提升員工的責任感、團隊意識。進而激發(fā)企業(yè)迅速成長，打造雙贏勞動關系、提升企業(yè)的生產競爭能力？?針對綜合素質不錯的管培生員工，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術在員工績效輔導與面談中的運用》 課時：6H
《教練技術在員工績效輔導與面談中的應用》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個管理者面臨的課題。分析了解團隊成員的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式，充分激發(fā)員工潛...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理中的教練技術》 課時：2H
《管理中的教練技術》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個管理者面臨的課題。我們都認同對下屬輔導的重要性，也在利用各種機會和方式對下屬進行指導，但限于教導及培訓的方法技巧、員工對指導的認可接受程度等各種因素影響了輔導工作的...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術助力組織變革》 課時：12H
《教練技術助力組織變革》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個VUCA（不穩(wěn)定、不可預測、復雜、模糊）時代，于是，教練、OD咨詢、引導、行動學習、甚至是即興戲劇，都成為了這個時代幫助組織應對VUCA的技術和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經實踐檢驗，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術打造新員工入職第一課》 課時：6H
用教練技術打造新員工入職第一課講師：蔡山【課程背景】在很多數(shù)碼公司，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套新員工培訓方式，已經不能有效地推動新員工快速融入企業(yè)，有效完成從學院人走向職場人的過渡，經常在培訓過程中遇到以下問題：為什么新員工學了很多職場技能，卻不能調動新員工的協(xié)同力？為什么激勵方式講了那么多，新員工的積極性還是不高？為什么導師幫新員工解決了很多難題，...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術打造高產能員工》 課時：6H
用教練技術打造高產能員工講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經常在管理過程中遇到以下問題：為什么學了很多管理技能，卻不能調動所有人的協(xié)同力？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領導幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓解決...
