教練技術課程體系

left193675管理教練技術實操應用------系統(tǒng)性工具化的塑造他人行為技術??課程背景:面對機會大部分管理者分身乏術,而人數(shù)眾多的員工要么無動于衷,要么無從下手。您是否覺得員工“不好使”?其實80的員工不去做,或做不好,是因為“不愿意做”、“不知道朝什么方向做”和“不知道怎么做”!作為管理者,要教給下屬的是一種做事方法或者方式,而不是代替下屬解決具體...

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0193675管理教練技術實操應用------系統(tǒng)性工具化的塑造他人行為技術??課程背景:面對機會大部分管理者分身乏術,而人數(shù)眾多的員工要么無動于衷,要么無從下手。您是否覺得員工“不好使”?其實80的員工不去做,或做不好,是因為“不愿意做”、“不知道朝什么方向做”和“不知道怎么做”!作為管理者,要教給下屬的是一種做事方法或者方式,而不是代替下屬解決具體問題!...

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提問點睛——用教練技術打造高效團隊培訓師:周力之課時:2天-3302002470150課程簡介:教練技術是當今先進的管理理念和方法,教練技術在管理中的應用,讓管理更具激發(fā)、互動、共同協(xié)作的柔性特點,在管理的”控制“中更多了一份影響、信任和自我覺察,從而更有效突破團隊管理障礙,發(fā)揮團隊協(xié)同效應,提高團隊總體效能。本課程是一門教練工具的應用型課程,首先講述教練技...

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高效輔導——管理者的天職【課程背景】在當今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中,員工的輔導和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責中,而輔導能力也已成為現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人不可或缺的一項基本功。如何鍛造這項技能,實現(xiàn)輔導式管理,是本課程著力解決的核心問題?!九嘤枌ο蟆恐谢鶎庸芾砣藛T【培訓時間】2天【培訓目標】?能充分了解輔導的涵義和價值,并建立輔導信念和信心;?能掌握輔導的技巧,...

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人本教練技術   課時:6H

人本教練技術課程背景:“如何提高員工的積極性?”是各級管理者提的最多的問題,“考核、獎罰、激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃都做了,為何員工積極性還是不高?”“積極性”本質(zhì)上是心態(tài)和信念問題,外部條件刺激難以奏效,只有員工內(nèi)在想改變才有效!“技能知識好培養(yǎng),心態(tài)改變太難了!”管理者如何才能幫助員工調(diào)整心態(tài),創(chuàng)造更好的團隊績效呢?本課程融合“情境領導模式”“調(diào)試性領導力”“人...

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教練技術與輔導技巧概述坊間有許多不同的輔導技巧課程,很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計,也就是一般所說的生活教練(LifeCoach),因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為,一步一步講述理論,然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用到五天以上的時間。上課后,每個學員都會很開心的發(fā)現(xiàn)自己...

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-778510473710教練技術在管理中的運用主講:陳曉璐3146425260350在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技...

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企業(yè)教練技術(E-Coaching)以及應用(2天)課程背景提起教練(Coaching),人們可能立即會聯(lián)想到體育,如網(wǎng)球教練、籃球教練、足球教練、體操教練等等,教練概念被引入商界出現(xiàn)企業(yè)教練卻是近30年的事,如今,教練技術已成為歐美跨國企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術。企業(yè)教練以中立的身份,通過運用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否...

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情景教練技術員工發(fā)展階段:第一階段:學習、第二階段:運用、第三階段:改變,下屬在各階段的行為表現(xiàn)?領導者如何回應,輔導。本互動性課程,將教授您如何輔導不同類型的員工,激發(fā)員工潛能。企業(yè)中的管理者必須利用每一個機會去提高和發(fā)展團隊個體的知識、技能和經(jīng)驗,提高企業(yè)持續(xù)的競爭力??冃В綕撃埽珣B(tài)度-干擾潛能:指個人能充分發(fā)揮和運用天賦、才干和能力,并取得成功的領域。...

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《從目標到成果七步地圖》——中層、高層管理者管理教練技術MCT主講:唐麗華(授權導師)【課程背景】當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟,員工都是知識員工,都是有智慧的。但遇到問題時,大部分還是靠管理者想辦法,員工自己沒有工作目標,只是聽指令,沒有指令就不動。這個世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,尤其在后疫...

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企業(yè)教練技術   課時:12H

企業(yè)教練技術【課程收益】?了解績效提升和管理教練的關系?增強管理者作為教練的意愿?學習實施教練輔導的流程?掌握教練輔導必須的技術?提高輔導員工實現(xiàn)工作目標的能力?推動教練文化在企業(yè)的建立與形成【培訓方法】以講師講授、學員互動、室內(nèi)拓展、視頻教學以及小組交流討論為主?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)中高層領導【培訓時長】2天【課程提綱】←第一單元:管理者的教練角色一、績效提升...

 講師:吳大有在線咨詢下載需求表


《教練技術》【課程背景】教練技巧(Coaching)亦稱輔導技巧,在當代企業(yè)管理中非常普遍地應用在管理的各個領域,如培訓,績效管理,銷售以及員工的日常管理等等。懂得教練技巧的管理者的下屬會的長腦子和責任心,不懂教練技巧的經(jīng)理的下屬只會長手和腳,而不會長腦子,也不會有責任心和承諾感。不懂教練技巧的經(jīng)理會很忙,而下屬會缺乏成就感。咨詢法(Consultation...

 講師:張志強在線咨詢下載需求表


課題:創(chuàng)新教練技術訓練營課程大綱/要點:  一、創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新啟示  1、創(chuàng)新無所不在  2、創(chuàng)新是社會前進的動力  3、創(chuàng)新的概念與本質(zhì)特征  4、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展案例展示  三星、蘋果、柯達、寶麗來、海爾、立頓、華為、、斯沃琪、星巴克  5、研討:企業(yè)創(chuàng)新的啟示  二、創(chuàng)新管理者能力素養(yǎng)提升  1、認識我們的創(chuàng)新精神  2、創(chuàng)新者的主要特質(zhì)  3、創(chuàng)新與...

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【課程大綱】一、NLP教練技術——基礎篇1、教練技術的定義2、什么是NLP教練技術3、NLP教練技術核心原理4、NLP教練的角色與價值5、添高威工作的內(nèi)在訣竅6、NLP教練技術的前提假設7、信念系統(tǒng)——人類處事態(tài)度之依據(jù)8、身份——決定人心理活動的核心9、邏輯層次——天人合一,身心一致1、感官與經(jīng)驗——人的認知模式11、語言模式——洞察自己的內(nèi)心世界、把握別...

 講師:周加富在線咨詢下載需求表


  一、組織管理教練技術——基礎篇  1、組織管理教練技術的定義  2、什么是組織管理教練技術  3、組織管理教練技術核心原理  4、組織管理教練的角色與價值  5、添·高威工作的內(nèi)在訣竅  6、組織管理教練技術的前提假設  7、信念系統(tǒng)——人類處事態(tài)度之依據(jù)  8、身份——決定人心理活動的核心  9、邏輯層次——天人合一,身心一致  10、感官與經(jīng)驗——人...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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