招商訂貨課程體系
商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作規(guī)劃設(shè)計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項目準確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位二、如何進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位（一）目標市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位（八）項目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商...
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商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能 課時：12H
《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，必須了解市場，熟知市場，實施重心前移的市場定位。這時，國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力、物力，進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn)，群雄逐鹿品牌，使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中，...
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商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計招商運營務實管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停車系...
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計招商運營市場營銷策劃管理》七天課程安排內(nèi)容第一天商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售，而要先確定經(jīng)營模式、服務對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進行建筑規(guī)劃與設(shè)計，不然以后改建的費用會使成本大大抬升。在建筑設(shè)計上也要充分注意動線（人流移動的路線）設(shè)計的科學性，避免由死角所帶來的物業(yè)價值的貶損。一般來說，比較專...
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售，而要先確定經(jīng)營模式、服務對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進行建筑規(guī)劃與設(shè)計，不然以后改建的費用會使成本大大抬升。在建筑設(shè)計上也要充分注意動線（人流移動的路線）設(shè)計的科學性，避免由死角所帶來的物業(yè)價值的貶損。一般來說，比較專一的商品，顧客...
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位招商運營》二天培訓課程安排內(nèi)容孫子曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。了解對方也了解自己的，百戰(zhàn)不?。徊涣私鈱Ψ蕉私庾约旱?，勝負各半；不了解對方，也不了解自己的，每戰(zhàn)必敗。?孫子曰：將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。?計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權(quán)也。如果您能接受...
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購物中心運營招商管理要點 課時：18H
《購物中心運營招商管理要點》3天課程內(nèi)容：核心內(nèi)容一：購物中心運營管理基本技能1、購物中心業(yè)態(tài)管理的原則；2、購物中心服務管理原則；3、營運管理是商場穩(wěn)定經(jīng)營的重要基礎(chǔ)；4、看起來簡單做起來難，營運基本職能都包括那些；5、為什么說現(xiàn)代的購物中心要堅持多業(yè)態(tài)發(fā)展；6、現(xiàn)代的購物中心招商行不行業(yè)績說了算；7、購物中心運營中的難題是什么；8、結(jié)合分析國內(nèi)幾家購物中...
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大型商場招商培訓大綱 課時：12H
《商場管理人員招商采購技能訓練班》二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】?中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。為使采購、店長、主管在商品配置、商品品質(zhì)的管理、新品引進、季節(jié)性商品管理、快訊商品管理、商品陳列、促銷及滯銷商品清場時有據(jù)可依，明確權(quán)利和責任，保證門店商品的...
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商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作規(guī)劃設(shè)計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項目準確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位二、如何進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位（一）目標市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位（八）項目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商...
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《大型百貨商場招商營銷策劃現(xiàn)場務實管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌...
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百貨商場招商談判與百貨商場物業(yè)管理規(guī)范 課時：12H
《百貨招商談判與現(xiàn)場務實管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成為零售...
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《數(shù)字化訂貨》課時：1日培訓對象：代理商/加盟商店長督導第一單元如何讓品牌成為聚寶盆一、品牌就是代理商的聚寶盆、搖錢樹1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕細作，你就是種樹人二、統(tǒng)一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的終端形象（品牌名稱、商標、店面、裝修、陳列）3、經(jīng)營策略與贏利模式4、理解力和執(zhí)行力5、DNA克隆，神似而...
講師：李坤恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做好招商會》課程大綱（蔣萌） 課時：12H
《如何做好招商會》【課程背景】當前企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢？本套課程結(jié)合蔣老師多年的招商會、訂貨會實踐經(jīng)驗，通過對眾多品牌的會議策劃，為您解析如何演繹一場成功的招商會、...
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《科學訂貨》課程大綱（蔣萌） 課時：6H
《科學訂貨》【課程背景】在行業(yè)競爭日益激烈的今天，如何開展好一場訂貨會，有效指導客戶訂貨，提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題，是關(guān)乎品牌命運的一場戰(zhàn)役結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定一套訂貨流程及方案，通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓有效引導客戶訂貨，通過訂貨會的系統(tǒng)策劃與完善的組織，增強加盟商對品牌的認同，展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性，科學指導訂貨，從而有效促進產(chǎn)品訂量是本課程的...
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如何科學訂貨第一講品牌經(jīng)營為什么要實行訂貨制一、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢二、科學訂貨促進經(jīng)銷商利益最大化三、預則立，不預則廢四、科學訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)五、做好訂貨制的各項準備工作（各項合作準備：心態(tài)準備、資金準備、動作準備、數(shù)據(jù)分析準備）第二講合理庫存支撐貨如輪轉(zhuǎn)一、合理庫存支撐銷量二、良性庫存靠銷售前控三、動態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪...
