客戶(hù)服務(wù)課程體系

課程大綱:  部分:樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí)  單元 為什么要卓越的服務(wù)  1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)  1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)  1.3如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)  第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象  2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化  2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)  第二部分 提高溝通技巧  第三單元 提高看、聽(tīng)、說(shuō)的能力  3.1服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧;  3....

 講師:宮同昌咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  目標(biāo)與介紹:請(qǐng)學(xué)員做自我介紹及提出對(duì)此次課程的期望?! 卧嚎蛻?hù)服務(wù)的概念  現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的客戶(hù)服務(wù)范圍  優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的程序  優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)對(duì)企業(yè)意味著什么  客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期待  建立有價(jià)值的客戶(hù)服務(wù)  第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象(減少投訴的產(chǎn)生)  銷(xiāo)售優(yōu)良的產(chǎn)品  提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(個(gè)人儀表;專(zhuān)業(yè)的素質(zhì);非語(yǔ)言溝通;說(shuō)"不...

 講師:韓金鋼咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


  1、客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系  現(xiàn)代企業(yè)制度下的客戶(hù)新權(quán)釋  客戶(hù)關(guān)系與4P  客戶(hù)關(guān)系管理的發(fā)展新趨勢(shì)  2、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中的客戶(hù)關(guān)系`  客戶(hù)關(guān)懷與關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售  客戶(hù)生命周期  客戶(hù)分類(lèi)與黃金客戶(hù)  客戶(hù)流失與客戶(hù)重獲  開(kāi)發(fā)新客戶(hù)與維護(hù)老客戶(hù)成本計(jì)較分析  3、CRM需求分析  CRM中的診斷思路  銷(xiāo)售流程的重新設(shè)計(jì)  BOI量化分析  4、客戶(hù)管理與客戶(hù)檔案 ...

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課程大綱:  講金牌服務(wù)的理念  1.引言  2.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)  3.什么是金牌客戶(hù)服務(wù)  第二講金牌服務(wù)的員工  1.服務(wù)代表的職業(yè)化塑造  2.服務(wù)代表的品格素質(zhì)  第三講理解客戶(hù)的觀點(diǎn)  1.討論:體驗(yàn)作為客戶(hù)的經(jīng)歷  2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶(hù)的鞋子  3.客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)  第四講了解客戶(hù)的期望  1.引言  2.客戶(hù)的期望值  3.客戶(hù)的滿(mǎn)意度...

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篇服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代--認(rèn)知客戶(hù)服務(wù)  講客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析  1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化?! ?.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的四步歷程  3.企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)領(lǐng)域  4.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生平衡  第二講客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)  1.競(jìng)爭(zhēng)平衡被打破--傳統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)的升級(jí)  2.客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的革命--科技化升級(jí)  3.國(guó)內(nèi)客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問(wèn)題  4.客戶(hù)服...

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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、客戶(hù)服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、客戶(hù)需求分析1.業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理2.解決難題3.傾訴發(fā)泄4.尊重認(rèn)同二、產(chǎn)生不滿(mǎn)抱怨投訴的常見(jiàn)原因1、客戶(hù)心理不健康2、客戶(hù)期...

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  《4S店客戶(hù)服務(wù)禮儀》課程大綱:  講你的服務(wù)價(jià)值百萬(wàn)  一.企業(yè)的困境  二.滿(mǎn)意的客戶(hù)與不滿(mǎn)意的客戶(hù)  三.服務(wù)的價(jià)值  第二講客戶(hù)服務(wù)之形象  一.“印象”決定你的業(yè)績(jī)  二.女性的形象要求  1、形象細(xì)節(jié)  2、佩戴首飾與化妝  三.男性的形象要求  1、西裝的細(xì)節(jié)  2、襯衫的細(xì)節(jié)  四.頭發(fā)、指甲、體味與口氣  五.個(gè)人手機(jī)的使用  第三講客...

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  篇服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代--認(rèn)知客戶(hù)服務(wù)  講客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析  1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化。  2.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的四步歷程  3.企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)領(lǐng)域  4.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生平衡  第二講客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)  1.競(jìng)爭(zhēng)平衡被打破--傳統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)的升級(jí)  2.客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的革命--科技化升級(jí)  3.國(guó)內(nèi)客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問(wèn)題  4.客...

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一、大客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)1.目前市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特之處3.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)—讓這一刻深入人心4.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別二、與客戶(hù)達(dá)成服務(wù)共識(shí)1.與客戶(hù)達(dá)成服務(wù)的共識(shí)的決定性因素2.決定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的因素3.管理客戶(hù)期望值,超越客戶(hù)期望4.有效管理客戶(hù)期望的方法三、良性互動(dòng)---高水平服務(wù)能力的提升1.掌握與客戶(hù)溝通的技巧與禮儀l專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員的服...

 講師:黃錚咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面臨的服務(wù)挑戰(zhàn)2、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念吻合時(shí)代特征二、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以客戶(hù)為中心理念的落實(shí)一、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中1、制定以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略2、讓客戶(hù)獲得的價(jià)值大化---企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何利用服...

 講師:宮同昌咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


章認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)管理體系一、認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理理念1、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念的特征3、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念指導(dǎo)戰(zhàn)略-客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶(hù)服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念二、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二章戰(zhàn)略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理一、將“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念...

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章認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)管理體系一、認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理理念1、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念的特征3、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念指導(dǎo)戰(zhàn)略-客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶(hù)服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念二、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二章戰(zhàn)略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理一、將“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念...

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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。章、銀行行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、為什么要讓顧客滿(mǎn)意(一)我們的工資由誰(shuí)付?(二)什么是移動(dòng)行業(yè)生存的根本?(三)移動(dòng)服務(wù)面...

 講師:陳毓慧咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


部分對(duì)“大客戶(hù)”的認(rèn)識(shí)n重新界定“大客戶(hù)”n了解大客戶(hù)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀n了解大客戶(hù)對(duì)我們的期望n建立大客戶(hù)的檔案n建立大客戶(hù)服務(wù)的特殊流程第二部分展示自身的職業(yè)形象n著裝與個(gè)人儀容n言談與舉止n表情禮儀n時(shí)刻牢記微笑的傳播力第三部分接待與拜訪n商務(wù)會(huì)面禮儀:迎送、稱(chēng)呼、問(wèn)候致意、人際距離、引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門(mén)口;l介紹禮儀、稱(chēng)呼禮儀、握手禮...

 講師:李俊咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


一.什么是卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)運(yùn)用產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)幫助客戶(hù)明確需求問(wèn)題:到底誰(shuí)是你的顧客?問(wèn)題:顧客到底要什么?使用需求潛在需求心理需求確定佳客戶(hù)群——產(chǎn)品定位確定佳客戶(hù)群——市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分設(shè)計(jì)并傳遞顧客價(jià)值的3種方法與客戶(hù)接觸之前的準(zhǔn)備工作——問(wèn)題準(zhǔn)備有效地使用難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)定位問(wèn)題學(xué)會(huì)將特色轉(zhuǎn)化為收益如何表現(xiàn)你的價(jià)值和能力陳述利益的四大步...

 講師:彭小東咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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