生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
課程大綱： 模塊、采購(gòu)談判者與雙贏思維 (一)你是談判高手嗎？--自我測(cè)評(píng) (二)無(wú)處不在的談判-談出天下 (三)談判能力是采購(gòu)人員的必備技能與核心工作 (四)優(yōu)秀采購(gòu)人員PBC(潛力、行為、貢獻(xiàn)) (五)4大素質(zhì)（操守、操作、談判、風(fēng)險(xiǎn)控制） (六)對(duì)談判的傳統(tǒng)3種誤解與新實(shí)效的談判新模式 (七)雞蛋火腿腸項(xiàng)目為什么失??？-“贏”思維 (...
講師：姜宏鋒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、采購(gòu)計(jì)劃流程說(shuō)明目的：適用于公司所有的的原材料、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料（不包含辦公用品采購(gòu)）的月度采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核及下達(dá)；保證采購(gòu)預(yù)算對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的指導(dǎo)作用，確保對(duì)于預(yù)算外的采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟?，有效降低不必要的采?gòu)成本確保采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。流程角色：主導(dǎo)部門(mén)：采購(gòu)部配合部門(mén)：生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部參...
講師：劉幽山咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 全世界賺錢(qián)速度快的途徑是什么？是談判！談判省下來(lái)的都是企業(yè)的純利潤(rùn)！而企業(yè)同樣一宗采購(gòu)由不同的人員去談判，得到的條件不同。姜宏鋒老師對(duì)全國(guó)32個(gè)采購(gòu)經(jīng)理研修班上做的談判練習(xí)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，同一標(biāo)的，由不同的采購(gòu)與銷(xiāo)售人員談判總價(jià)竟然相差高達(dá)330萬(wàn)美元！談判技能是企業(yè)采購(gòu)人員必須掌握的技能與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，是企業(yè)必須磨礪的的利潤(rùn)之劍！...
講師：姜宏鋒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 全世界賺錢(qián)速度快的途徑是什么？是談判！談判省下來(lái)的都是企業(yè)的純利潤(rùn)！而企業(yè)同樣一宗采購(gòu)由不同的人員去談判，得到的條件不同。姜宏鋒老師對(duì)全國(guó)32個(gè)采購(gòu)經(jīng)理研修班上做的談判練習(xí)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，同一標(biāo)的，由不同的采購(gòu)與銷(xiāo)售人員談判總價(jià)竟然相差高達(dá)330萬(wàn)美元！談判技能是企業(yè)采購(gòu)人員必須掌握的技能與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，是企業(yè)必須磨礪的的利潤(rùn)之劍！...
講師：姜宏鋒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作是簡(jiǎn)單、繁雜、瑣碎的工作。因?yàn)楹?jiǎn)單，所以忽視了管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化；因?yàn)榉彪s，所以沒(méi)有人愿意去建立一個(gè)有效系統(tǒng)；更因?yàn)楝嵥椋院雎粤藢?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育...
講師：溫慶暖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)與供應(yīng)商雙贏談判 課時(shí)：12H
采購(gòu)與供應(yīng)商雙贏談判課程背景：好的采購(gòu)技巧與穩(wěn)定的供應(yīng)商對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，貨源品質(zhì)穩(wěn)定，準(zhǔn)時(shí)交貨，公司聲譽(yù)就能維持的更好。因此，不僅僅是銷(xiāo)售人員要學(xué)談判，采購(gòu)人員更不可避免的要學(xué)習(xí)談判。本課程由來(lái)自臺(tái)灣，具有10多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師授課，幫助大家從談判的基本認(rèn)知開(kāi)始，用生活化及豐富的案例來(lái)學(xué)習(xí)，采用活潑生動(dòng)的教...
講師：郟智群咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 面對(duì)日益繁雜的經(jīng)濟(jì)合作和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的白領(lǐng)人士能夠意識(shí)到商務(wù)禮儀給工作帶來(lái)的重要性，學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)禮儀在工作中能樹(shù)立良好的形象，在紛雜的環(huán)境下更好的處理公共關(guān)系，已成為提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和達(dá)到更好的合作洽談效果的基本要求，更是建立雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關(guān)系的重要手段。世界上最廉價(jià)，而且能得到最大收益的一項(xiàng)物質(zhì)，就是禮節(jié)拿...
講師：劉炎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，設(shè)計(jì)的可采購(gòu)性（DesignforProcurement,DFP）直接影響著成本控制和供應(yīng)鏈管理的效率。同時(shí)，共用組件（CommonBuildingBlocks,CBB）的管理對(duì)于提高設(shè)計(jì)的復(fù)用率、縮短開(kāi)發(fā)周期、降低研發(fā)成本具有重要意義。IBM數(shù)據(jù)表明，如果公司建立規(guī)范化的CBB共享平臺(tái)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量選用平臺(tái)庫(kù)中的部件和...
講師：吳志德咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
設(shè)計(jì)改進(jìn)：設(shè)計(jì)和改進(jìn)流程--精益六西格瑪 課時(shí)：12H
課程背景：本課程介紹六西格瑪?shù)幕靖拍詈蛢?nèi)容，并詳細(xì)闡述了六西格瑪在企業(yè)實(shí)施流程和步驟。通過(guò)培訓(xùn)六西格瑪各個(gè)階段的基本工具的介紹，講解工具的應(yīng)用策略。六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、實(shí)施和評(píng)估也會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程詳細(xì)解釋。本課程是針對(duì)企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的導(dǎo)入培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員通過(guò)六西格瑪?shù)幕纠砟畹呐嘤?xùn)為公司實(shí)施六西格瑪管理打下基礎(chǔ)。在本次課程中您必將有以下收獲。課程收益：...
講師：吳志德咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力》 課時(shí)：6H
課程背景：2023年9月總書(shū)記在黑龍江省考察調(diào)研期間，兩度提及“新質(zhì)生產(chǎn)力”一詞。9月7日，習(xí)總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能”；翌日在聽(tīng)取黑龍江省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)，習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”。在兩次活動(dòng)中，均提及了“戰(zhàn)略性新...
講師：丁興華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對(duì)象】餐飲店店長(zhǎng)、店助、廚師長(zhǎng)、樓面經(jīng)理、主管等各級(jí)管理干部【培訓(xùn)時(shí)間】2天（每天6小時(shí)/天）【培訓(xùn)背景】餐飲企業(yè)是一個(gè)管理復(fù)雜的行業(yè)，其員工多、崗位多、工種多、要求多，管理起來(lái)費(fèi)時(shí)、費(fèi)心、費(fèi)力，若不實(shí)施精細(xì)化管理，就難以把出品、服務(wù)、環(huán)境做到位、做得好，也就難以吸引食客。精細(xì)化管理是將管理工作做到制度化、格式化、程序化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，即細(xì)分服務(wù)對(duì)象、細(xì)...
講師：吳國(guó)華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 課時(shí)：12H
《精益領(lǐng)導(dǎo)五維修煉》課程設(shè)計(jì)課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（6-12小時(shí)）課程背景：企業(yè)中高層處在承上啟下的關(guān)鍵崗位，是他們帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)將企業(yè)的宏觀方向、高層管理者的企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的實(shí)施者，他們的領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定了企業(yè)的效益水平。通過(guò)深入的調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾磉^(guò)程中，中高層管理者在崗位中承擔(dān)著各種重要的角色：1.追隨力（對(duì)上）：一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先得是一...
講師：邱錦生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》 課時(shí)：6H
課程名稱(chēng)：《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》主講：周涵老師6課時(shí)課程收益：了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理的操作精髓，學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)典個(gè)案通過(guò)6S現(xiàn)場(chǎng)管理模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理的技能提升方法課程對(duì)象：銀行機(jī)關(guān)工作人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)工作人員等授課方式：互動(dòng)教學(xué)+多元學(xué)習(xí)+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等課程大綱：導(dǎo)語(yǔ)“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管...
講師：周涵咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
電力生產(chǎn)安全心理學(xué) 課時(shí)：12H
電力生產(chǎn)安全心理學(xué)【課程背景】“安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)的永恒話題，“安全技術(shù)”和“安規(guī)”是電力生產(chǎn)一線員工的必修課和常修課，但僥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全現(xiàn)象和行為，令無(wú)數(shù)生產(chǎn)一線員工自誤誤人、自怨自艾，也令無(wú)數(shù)生產(chǎn)管理者屢出奇招、防不勝防。本課程試圖從心理學(xué)和事故分析的角度，分析不安全行為的心理活動(dòng)過(guò)程，解密習(xí)慣性違章的心理現(xiàn)象，提高安...
講師：邱赟咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效率的生產(chǎn)方式 課時(shí)：12H
高效率的生產(chǎn)方式【培訓(xùn)收益】☆?從培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到高效率生產(chǎn)方式對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的重要性和必要性；☆?了解形形色色的浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及消除浪費(fèi)的各種方法；☆?掌握高效率生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟和方法及效果的評(píng)估；☆?充分了解開(kāi)展效率改善的要素和關(guān)鍵點(diǎn)。【培訓(xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、制造部經(jīng)理、IE工程師【培訓(xùn)內(nèi)容】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、...
