生產(chǎn)采購課程體系
一、為什么選擇這個培訓(xùn) 全世界賺錢速度快的途徑是什么？是談判！談判省下來的都是企業(yè)的純利潤！而企業(yè)同樣一宗采購由不同的人員去談判，得到的條件不同。姜宏鋒老師對全國32個采購經(jīng)理研修班上做的談判練習(xí)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，同一標(biāo)的，由不同的采購與銷售人員談判總價竟然相差高達330萬美元！談判技能是企業(yè)采購人員必須掌握的技能與價值實現(xiàn)的途徑，是企業(yè)必須磨礪的的利潤之劍！...
講師：姜宏鋒在線咨詢下載需求表
課程大綱： 模塊、采購談判者與雙贏思維 (一)你是談判高手嗎？--自我測評 (二)無處不在的談判-談出天下 (三)談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四)優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五)4大素質(zhì)（操守、操作、談判、風(fēng)險控制） (六)對談判的傳統(tǒng)3種誤解與新實效的談判新模式 (七)雞蛋火腿腸項目為什么失??？-“贏”思維 (...
講師：姜宏鋒在線咨詢下載需求表
一、采購計劃流程說明目的：適用于公司所有的的原材料、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料（不包含辦公用品采購）的月度采購計劃的編制、審核及下達；保證采購預(yù)算對采購計劃的指導(dǎo)作用，確保對于預(yù)算外的采購計劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟?，有效降低不必要的采購成本確保采購計劃數(shù)量和時間上都可以及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。流程角色：主導(dǎo)部門：采購部配合部門：生產(chǎn)部財務(wù)部參...
講師：劉幽山在線咨詢下載需求表
一、為什么選擇這個培訓(xùn) 全世界賺錢速度快的途徑是什么？是談判！談判省下來的都是企業(yè)的純利潤！而企業(yè)同樣一宗采購由不同的人員去談判，得到的條件不同。姜宏鋒老師對全國32個采購經(jīng)理研修班上做的談判練習(xí)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，同一標(biāo)的，由不同的采購與銷售人員談判總價竟然相差高達330萬美元！談判技能是企業(yè)采購人員必須掌握的技能與價值實現(xiàn)的途徑，是企業(yè)必須磨礪的的利潤之劍！...
講師：姜宏鋒在線咨詢下載需求表
企業(yè)競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時代。社會的發(fā)展、激烈的市場競爭，迫使企業(yè)深入到每個部署、每個關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場世紀(jì)之戰(zhàn)?，F(xiàn)場工作是簡單、繁雜、瑣碎的工作。因為簡單，所以忽視了管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化；因為繁雜，所以沒有人愿意去建立一個有效系統(tǒng)；更因為瑣碎，所以忽略了對現(xiàn)場管理人員系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育...
講師：溫慶暖在線咨詢下載需求表
采購與供應(yīng)商雙贏談判 課時：12H
采購與供應(yīng)商雙贏談判課程背景：好的采購技巧與穩(wěn)定的供應(yīng)商對企業(yè)來說是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，貨源品質(zhì)穩(wěn)定，準(zhǔn)時交貨，公司聲譽就能維持的更好。因此，不僅僅是銷售人員要學(xué)談判，采購人員更不可避免的要學(xué)習(xí)談判。本課程由來自臺灣，具有10多年培訓(xùn)經(jīng)驗的老師授課，幫助大家從談判的基本認(rèn)知開始，用生活化及豐富的案例來學(xué)習(xí)，采用活潑生動的教...
講師：郟智群在線咨詢下載需求表
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 課時：12H
課程簡介： 面對日益繁雜的經(jīng)濟合作和商業(yè)競爭，越來越多的白領(lǐng)人士能夠意識到商務(wù)禮儀給工作帶來的重要性，學(xué)習(xí)和運用現(xiàn)代商務(wù)禮儀在工作中能樹立良好的形象，在紛雜的環(huán)境下更好的處理公共關(guān)系，已成為提高自身的競爭力和達到更好的合作洽談效果的基本要求，更是建立雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關(guān)系的重要手段。世界上最廉價，而且能得到最大收益的一項物質(zhì)，就是禮節(jié)拿...
講師：劉炎在線咨詢下載需求表
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 課時：12H
《精益領(lǐng)導(dǎo)五維修煉》課程設(shè)計課程時長：1-2天（6-12小時）課程背景：企業(yè)中高層處在承上啟下的關(guān)鍵崗位，是他們帶領(lǐng)基層團隊將企業(yè)的宏觀方向、高層管理者的企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的實施者，他們的領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定了企業(yè)的效益水平。通過深入的調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)他們在管理過程中，中高層管理者在崗位中承擔(dān)著各種重要的角色：1.追隨力（對上）：一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先得是一...
講師：邱錦生在線咨詢下載需求表
課程名稱：《6S現(xiàn)場管理——辦公場所精益化革新》主講：周涵老師6課時課程收益：了解6S現(xiàn)場管理的操作精髓，學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理經(jīng)典個案通過6S現(xiàn)場管理模擬實戰(zhàn)練習(xí)，掌握6S現(xiàn)場管理的技能提升方法課程對象：銀行機關(guān)工作人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點工作人員等授課方式：互動教學(xué)+多元學(xué)習(xí)+分組討論+現(xiàn)場實踐等課程大綱：導(dǎo)語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管...
