班組長管理課程體系

班組長《管理力提升》項目方案管理力不是學(xué)出來而是練出來的!目錄第一部分:項目背景及意義當(dāng)前制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn):(1)、申國從低成本國家(lCC)轉(zhuǎn)化為高戚本國家(HCC),制造成本越來越成為大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的焦點;(2)、90后、00后逐斬成為企業(yè)操作工主體(社會問題);家庭的皇帝;改革開放最浮躁的一代。(3)、競爭對手越來越強大,提高工廠管理水平的需求愈發(fā)...

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金牌班組長素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)目的:提高班組長的職業(yè)意識與管理意識,提升組織的執(zhí)行力與整體績效,加強班組長的團(tuán)隊管理能力與現(xiàn)場管理能力。培訓(xùn)時間:一天半課程大綱:一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀1、企業(yè)不進(jìn)則亡2、剩者為王二、企業(yè)究竟需要什么樣的管理者?1、公司發(fā)展,你才能發(fā)展:公司的平臺決定你個人的價值2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)3、有能力才有實力你可...

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一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班...

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課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。企業(yè)是“大...

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課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。企業(yè)是“大...

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課程背景:工作中的問題有很多,如何在有效的資源或資源不變的情況下,找到解決問題的思路和方法,以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率,從而得到更加理想的結(jié)果,或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中,希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題,這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而,能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少,問題主要表現(xiàn)在以下方面:●對組織的目標(biāo)不...

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課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。項目導(dǎo)師深耕集團(tuán)化生產(chǎn)10余載,不斷深...

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課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。伴隨著這高...

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課程背景:俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或班組,肯定有一流的管理者,一流的管理套路。工作中我們要像管理者要效益,管理得來的效益才具有持久性,所以說:管理是第一生產(chǎn)力!本課程通過對自我管理、工作管理、班組管理的三個維度來開展培訓(xùn),塑造管理者能力,打造高績效的班組。我們的管理班組是否面臨這樣的困惑:1、未接受過系統(tǒng)、全面管理培訓(xùn),在做...

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國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班組長職業(yè)化培...

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班組長是團(tuán)隊中的“領(lǐng)頭羊”,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實施最具體的執(zhí)行者和落實者。隨著國家電網(wǎng)公司的變革發(fā)展,以及對班組長能力素質(zhì)要求的逐年提高,傳統(tǒng)的班組長培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)方法與手段等已不能滿足當(dāng)前的新形勢、新要求。供電企業(yè)班組長培訓(xùn)現(xiàn)狀存在的問題如下:1、班組長培訓(xùn)目標(biāo)與電力行業(yè)崗位要求沒有形成動態(tài)匹配機(jī)制2、沒有建立培訓(xùn)對象能力素質(zhì)的科學(xué)評價機(jī)制3、培訓(xùn)內(nèi)容...

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《酒店金牌班組長管理技能提升》主講:曹愛子老師【課程背景】班組是酒店生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,是酒店一切工作的落腳點。加強班組的建設(shè),是酒店的一項長期戰(zhàn)略舉措,酒店為提升班組建設(shè)水平,需打造“學(xué)習(xí)型班組、技術(shù)型班組、安全型班組、節(jié)約型班組、和諧型班組”五型班組,進(jìn)一步提升班組建設(shè)與管理水平。作為“兵頭將尾”的班組長,在日常管理工作中,經(jīng)常會面臨以下管理問題:●...

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電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑——實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升課程背景:班組長是團(tuán)隊中的“領(lǐng)頭羊”,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實施最具體的執(zhí)行者和落實者。隨著國家電網(wǎng)公司的變革發(fā)展,以及對班組長能力素質(zhì)要求的逐年提高,傳統(tǒng)的班組長培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)方法與手段等已不能滿足當(dāng)前的新形勢、新要求。供電企業(yè)班組長培訓(xùn)現(xiàn)狀存在的問題如下:1、班組長培訓(xùn)目標(biāo)與電...

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班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理(實操版)課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力...

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