班組長管理課程體系
班組長管理技能訓(xùn)練營 課時(shí)：6H
班組長管理技能訓(xùn)練營陳秀明課程背景班組長作為兵頭將尾，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組生產(chǎn)現(xiàn)場的第一責(zé)任者。在市場頻繁變動(dòng)、生產(chǎn)不暢、品質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，班組能否有序地開展生產(chǎn)工作，確保安全、效率、品質(zhì)、員工士氣的全面向上，顯得就尤為重要，這就取決于班組長現(xiàn)場作用的發(fā)揮。除了班組長要具備崗位操作技能外，還要提高自身遵章守紀(jì)...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《標(biāo)桿班組——打造高效能班組長》 課時(shí)：12H
標(biāo)桿班組打造高效能班組長主講：陶躍老師【課程背景】基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎(chǔ)的管理單元，為了打造卓越標(biāo)桿班組，激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵，所以加強(qiáng)員工的班組文化建設(shè)，加強(qiáng)價(jià)值觀和理念的深度理解，提升基層管理者的綜合管理能力，提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《標(biāo)桿班組—打造高效能班組長》 課時(shí)：12H
標(biāo)桿班組打造高效能班組長主講：陶躍老師【課程背景】基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎(chǔ)的管理單元，為了打造卓越標(biāo)桿班組，激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵，所以加強(qiáng)員工的班組文化建設(shè)，加強(qiáng)價(jià)值觀和理念的深度理解，提升基層管理者的綜合管理能力，提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《利他共贏：金牌班組長管理技能提升》 課時(shí)：12H
利他共贏：金牌班組長管理技能提升課程背景：班組長是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值，班組長能力的強(qiáng)弱決定了整個(gè)班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，最終對企業(yè)競爭力產(chǎn)生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、聰明的頭腦和認(rèn)真的態(tài)度，但是因?yàn)槿狈υ诠芾砑寄芊矫娴南到y(tǒng)性訓(xùn)練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個(gè)班組的價(jià)值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)...
講師：邱尉寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的突破與跨越 課時(shí)：6H
班組長的突破與跨越課程主題在當(dāng)前工資上漲、招聘困難、員工主動(dòng)性普遍低下的背景下，班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場的基層管理者，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營績效。大多數(shù)企業(yè)提拔班組長是因其某項(xiàng)技能比較突出，缺少系統(tǒng)的管理培訓(xùn)就匆忙上崗，面對眾多個(gè)性化員工和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，往往力不從心，事實(shí)上班組長是已經(jīng)是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的一員，急需接受系統(tǒng)人員管理培訓(xùn)。本課程講師運(yùn)用通俗易懂的語言...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元生產(chǎn)線班組長能力提升 課時(shí)：6H
單元生產(chǎn)線班組長能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程內(nèi)容】：現(xiàn)在很多企業(yè)基于精益生產(chǎn)原則實(shí)施了單元化生產(chǎn)，以及嚴(yán)密配合的連續(xù)流生產(chǎn)線，本課程在于指導(dǎo)學(xué)員理解這類高效生產(chǎn)模式的現(xiàn)場管理方法，便于基層主管掌握這種生產(chǎn)形態(tài)的管理特點(diǎn)，熟悉在生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，有效發(fā)揮生產(chǎn)線的綜合效率。本課程講師擁有15年50多家工廠精益推行輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，深知基礎(chǔ)主管的局限性以及對整體效率的影...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維 課時(shí)：6H
1、創(chuàng)新思維2、“283”技術(shù)革新工作法3、創(chuàng)新快樂生活...
講師：段福海咨詢電話：010-82593357下載需求表
? 我是好班長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--自我認(rèn)知與自我提升 課時(shí)：6H
一、角色認(rèn)知1、班長一詞解釋（5min）2、身邊的故事（5min）3、討論班組長的切身感受（10min）二、理想中的班組長1、班組長的位置、責(zé)任、職務(wù)角色（10min）2、應(yīng)具備的管理能力及主要決定因素（5min）3、班組在企業(yè)中的價(jià)值（5min）4、班組長個(gè)人價(jià)值（5min）休息三、班組長現(xiàn)狀與自鑒1、雷達(dá)圖分析不同類型的班長（40min）1.1雷達(dá)圖-生...
講師：顧國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升 課時(shí)：12H
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點(diǎn)】?班組長思維僵化，跟不上變革的要求?只知道自己干活，不知道如何做管理【課程收益】?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：必須了解社會、組織、員工?知道：必須確認(rèn)組織。團(tuán)隊(duì)對自己的要求?掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握：從做事到管事、管人的方法?掌握：制訂問題解決方案的基本思路與結(jié)構(gòu)化要素；?掌握：班組長...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長管理技能提升 課時(shí)：6H
《金牌班組長管理技能提升》【課程背景】班組長管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀：態(tài)度不好責(zé)任差，管理不善上級罵員工沖突現(xiàn)場忙，質(zhì)量數(shù)量心亂慌客戶要求標(biāo)準(zhǔn)高，成本意識常遺忘部門溝通問題多，上下左右讓人憂日常安排不合理，輕重緩急常失算安全問題讓人氣，根本問題難根治員工士氣很低迷，團(tuán)隊(duì)意識太薄弱……【課程收益】?落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提升班組長管理能力?掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理及班組長績效管理 課時(shí)：6H
單元班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(二)什么時(shí)候需要實(shí)施員工培訓(xùn)1、員工三階培訓(xùn)2、...
