精益生產(chǎn)課程體系
一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 分析：精益生產(chǎn)（LP）培訓(xùn)案例！ 解析：精益生產(chǎn)（LP）內(nèi)訓(xùn)案例 案例：精益生產(chǎn)（LP）課程案例分析！ 二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 1、浪費(fèi)概念與...
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單元（基礎(chǔ)篇） ★精益生產(chǎn)的原理與效果 ★精益生產(chǎn)必然誕生 ★企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法： ?、俳档统杀尽 、谔岣呱a(chǎn)效率 ★精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？ ★豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi) ★工廠中的七大浪費(fèi)： ?、僦圃爝^(guò)剩的浪費(fèi) ?、诘却睦速M(fèi) ?、郯徇\(yùn)的浪費(fèi) ④加工的浪費(fèi) ?、輲?kù)存的浪費(fèi) ?、迍?dòng)作的...
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一．精益生產(chǎn)的兩大核心、消除生產(chǎn)過(guò)程一切浪費(fèi)，創(chuàng)造有價(jià)值的訂單、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化分析：精益生產(chǎn)全程解碼培訓(xùn)案例！解析：精益生產(chǎn)全程解碼內(nèi)訓(xùn)案例案例：精益生產(chǎn)全程解碼課程案例分析！二．精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則1、價(jià)值流與價(jià)值流圖價(jià)值流圖的意義過(guò)程流、材料流、信息流2、浪費(fèi)常見(jiàn)的7種浪費(fèi)識(shí)別客戶增值與非增值（CVANVA）看不見(jiàn)的浪費(fèi)利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20的浪費(fèi)3...
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一、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓 影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片 精益生產(chǎn)的基本原理 從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值 識(shí)別流程中非增值（浪費(fèi)）的活動(dòng) 精益價(jià)值流圖簡(jiǎn)介 精益價(jià)值流圖制作方法 如何精益價(jià)值流圖實(shí)施工廠管理改善 精益生產(chǎn)工具：增值活動(dòng)識(shí)別（）；精益價(jià)值流圖（VSM） 分析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入...
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一、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產(chǎn)的基本原理從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值識(shí)別流程中非增值（浪費(fèi)）的活動(dòng)精益價(jià)值流圖簡(jiǎn)介精益價(jià)值流圖制作方法如何精益價(jià)值流圖實(shí)施工廠管理改善精益生產(chǎn)工具：增值活動(dòng)識(shí)別（）；精益價(jià)值流圖（VSM）分析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用培訓(xùn)案例！解析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用內(nèi)...
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一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)分析：精益生產(chǎn)（LP）培訓(xùn)案例！解析：精益生產(chǎn)（LP）內(nèi)訓(xùn)案例案例：精益生產(chǎn)（LP）課程案例分析！二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖2、常見(jiàn)的7種浪費(fèi)3、從TPM、4...
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講何謂精益生產(chǎn)管理一．手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較二．以顧客為中心的制造理念三．精益生產(chǎn)體系第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開(kāi)始一．工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象第三講精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程一．傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)第四講精益生產(chǎn)與5S、TPM一．5S的來(lái)源與6S的管理二．何謂TPM第五講精益生產(chǎn)與TQM一．TQM第六講精益...
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一．精益生產(chǎn)的兩大核心 、消除生產(chǎn)過(guò)程一切浪費(fèi)，創(chuàng)造有價(jià)值的訂單 、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 分析：精益生產(chǎn)全程解碼培訓(xùn)案例！ 解析：精益生產(chǎn)全程解碼內(nèi)訓(xùn)案例 案例：精益生產(chǎn)全程解碼課程案例分析！ 二．精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則 1、價(jià)值流與價(jià)值流圖 價(jià)值流圖的意義 過(guò)程流、材料流、信息流 2、浪費(fèi) 常見(jiàn)的7種浪費(fèi) 識(shí)別客戶增值與非增值（CV...
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精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：譚小芳精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者...
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精益生產(chǎn)成本控制大綱 課時(shí)：18H
《精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)-成本控制》主講：張松博課程背景：精益高效的成本管理是企業(yè)取得利益的關(guān)鍵，只有做好成本管理，才能從最起點(diǎn)為企業(yè)創(chuàng)造效益?，F(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過(guò)程和銷售過(guò)程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，...
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精益生產(chǎn)價(jià)值流大綱 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)-價(jià)值流》主講：張松博課程背景：精益生產(chǎn)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是滿足客戶需求。什么是客戶的需求？1.質(zhì)量；2.數(shù)量；3.品種；4.交貨期5.成本?；诔跏茧A段，價(jià)格是由市場(chǎng)決定的，剩下的4個(gè)我們就要盡可能的滿足顧客的需求。管理上也是一樣的，管理上，幾點(diǎn)要求：QCDSM也就是質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣。這樣從管理和客戶需求上，其實(shí)是到達(dá)某種契合的。?...
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《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理--成本分析和成本控制》（1.5天定制課） 課時(shí)：12H
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制讓制造型企業(yè)擁有高效控制運(yùn)營(yíng)成本的能力主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；運(yùn)營(yíng)計(jì)劃外支出多，利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，...
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《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制》（定制課） 課時(shí)：12H
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制讓制造型企業(yè)擁有高效控制運(yùn)營(yíng)成本的能力主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；運(yùn)營(yíng)計(jì)劃外支出多，利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，...
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《精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場(chǎng)管理讓制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，...
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《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理讓制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對(duì)人...
