供應(yīng)鏈管理課程體系
醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理——降本增效與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)課程背景：隨著國家?guī)Я坎少彸B(tài)化、醫(yī)保支付改革（DRG/DIP）深入推行，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利模式正從“收入中心”向“成本中心”發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在此背景下，供應(yīng)鏈管理的優(yōu)劣直接決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本控制能力、臨床服務(wù)效率與最終經(jīng)營利潤。當(dāng)前行業(yè)普遍面臨集采品種落地難、臨床需求響應(yīng)慢、庫存成本高企、供應(yīng)商管理松散、跨部門協(xié)同...
講師：張博遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)O2O新零售營銷/供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐 課時(shí)：6H
【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展和消費(fèi)者需求不斷變化的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。O2O新零售模式的興起，為商貿(mào)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和發(fā)展空間。通過整合線上線下資源，實(shí)現(xiàn)全渠道營銷和服務(wù)，商貿(mào)企業(yè)可以提升客戶體驗(yàn)，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)市場競爭力。本課程旨在幫助商貿(mào)企業(yè)深入了解O2O新零售模式，掌握布局策略和方法，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！菊n程收益】深入理解O2...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
價(jià)值倍增：供應(yīng)鏈管理六大技能進(jìn)階之旅 課時(shí)：6H
課程背景面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)需要具備更強(qiáng)的供應(yīng)市場洞察、資源整合能力、成本控制能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、供應(yīng)計(jì)劃能力、庫存控制能力。本課程緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢，聚焦供應(yīng)鏈職能必備的六大核心技能，并創(chuàng)新性地融入AI技術(shù)，提升專業(yè)能力，倍增價(jià)值創(chuàng)造。課程收益：提升市場分析能力，掌握供應(yīng)市場分析方法并制定采購策略；提升資源整合能力，掌握供應(yīng)商分級(jí)分類的管理...
講師：吳生福咨詢電話：010-82593357下載需求表
不破不立：打造卓越供應(yīng)鏈管理體系 課時(shí)：12H
課程背景：管理高層致力于提升供應(yīng)鏈價(jià)值貢獻(xiàn)，但缺乏抓手，不知從何下手？運(yùn)營部門致力于改善供應(yīng)鏈管理績效，卻虎頭蛇尾，往往成效甚微。組織內(nèi)外部缺乏統(tǒng)一語言與行動(dòng)綱領(lǐng)，常各自為政，無法有效協(xié)同。如何有效解決以上供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)？本課程從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)提煉打造卓越供應(yīng)鏈管理體系的策略與路徑。課程收益：重塑供應(yīng)鏈價(jià)值定位，讓管理高層重新審視供應(yīng)鏈對(duì)組織成功的關(guān)鍵影響；完...
講師：吳生福咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在供應(yīng)鏈™之《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》 課時(shí)：12H
“21世紀(jì)，任何不重視供應(yīng)鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競爭優(yōu)勢，而不論其產(chǎn)品、技術(shù)或商業(yè)模式如何先進(jìn)”。這是本課程開發(fā)者吳生福20多年供應(yīng)鏈管理心得。著名供應(yīng)鏈管理專家馬丁克里斯托夫曾講“真正的競爭不再是單純的企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭”。今天市場上取得非凡成就的商業(yè)組織無一不對(duì)供應(yīng)鏈高度重視。●理解供應(yīng)鏈價(jià)值與管理范疇●定位供應(yīng)鏈類型與運(yùn)營模式●分解...
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《供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》 課時(shí)：6H
《供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》主講：佰是老師【課程背景】在當(dāng)下競爭白熱化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在市場中脫穎而出，提升競爭力，降低成本成為關(guān)鍵之舉，而有效的供應(yīng)鏈管理則是達(dá)成這一目標(biāo)的核心路徑。供應(yīng)鏈涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品倉儲(chǔ)到物流配送等一系列環(huán)節(jié)，其中庫存管理處于極為重要的位置。庫存水平不合理極易導(dǎo)致成本的大幅增加。庫存過多，不僅會(huì)占用...
講師：佰是咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》 課時(shí)：6H
《供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》主講：秦巧珍老師【課程背景】在當(dāng)下競爭白熱化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在市場中脫穎而出，提升競爭力，降低成本成為關(guān)鍵之舉，而有效的供應(yīng)鏈管理則是達(dá)成這一目標(biāo)的核心路徑。供應(yīng)鏈涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品倉儲(chǔ)到物流配送等一系列環(huán)節(jié)，其中庫存管理處于極為重要的位置。庫存水平不合理極易導(dǎo)致成本的大幅增加。庫存過多，不僅會(huì)占...
講師：秦巧珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
贏在供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱單打獨(dú)斗還是團(tuán)結(jié)奮斗？這是每一個(gè)市場主體都必須回答的問題。21世紀(jì)的市場競爭早已不是產(chǎn)品之間、企業(yè)之間的簡單競爭模式了，今后的競爭必將是供應(yīng)鏈（價(jià)值鏈）與供應(yīng)鏈的競爭，競爭正悄然的從單個(gè)企業(yè)的競爭發(fā)展到供應(yīng)鏈競爭。我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚，我們必須馬不停蹄的奮起直追?！罢l是制造業(yè)大國？是美國而非中國，為什么？在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈模式中，...
講師：崔世寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
《精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營》課程背景：供應(yīng)鏈管理對(duì)于中國企業(yè)而言：不是要不要變革，而是怎么去變革的問題不變革的結(jié)果只能是湮滅在時(shí)代的巨浪中今天，供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變，但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這...
講師：徐老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立供應(yīng)鏈管理思維與供應(yīng)鏈實(shí)踐 課時(shí)：6H
《建立供應(yīng)鏈管理思維與供應(yīng)鏈實(shí)踐》（1天）1.1供應(yīng)鏈關(guān)鍵術(shù)語和理解1.1.1供應(yīng)鏈1.1.2供應(yīng)鏈管理1.1.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)1.1.4供應(yīng)鏈管理的層次1.1.5供應(yīng)鏈運(yùn)營管理1.2供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)域1.2.1供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)域1.2.2供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的管理1.2.3生產(chǎn)供應(yīng)鏈與服務(wù)供應(yīng)鏈1.2.4供應(yīng)鏈競爭力要素1.3供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1.3.1供應(yīng)鏈發(fā)展中的關(guān)...
講師：梅昌剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
課程大綱：一、物流管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂1、企業(yè)心臟病及其病因2、流量、流向、載體的平衡3、企業(yè)應(yīng)變能力的弱化4、企業(yè)腦溢血及其三高5、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理及其中國式論述6、海爾的斜坡球體理論7、包裝的忽視8、物流成本降低的陷阱9、中國企業(yè)物流管理做不到JIT的五大原罪10、生產(chǎn)企業(yè)物流管理簡報(bào)11、瑣碎的四段式物流管理12、豐田、海爾、廣本、美的、蒙牛的物...
講師：邱爾咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)代供應(yīng)鏈管理優(yōu)化教程 課時(shí)：6H
【課程總目錄】第一章親吻變革第二章全球化視界—采摘行動(dòng)級(jí)管理精華第三章案例啟發(fā)第四章供應(yīng)鏈管理第五章供應(yīng)鏈運(yùn)營—本土化的基石第六章供應(yīng)鏈整合—戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟第七章供應(yīng)鏈優(yōu)化—走向壟斷第八章供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)第九章尊重人第十章供應(yīng)鏈管理本土化—操作與實(shí)施第十一章供應(yīng)鏈管理本土化范例流程
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供應(yīng)鏈管理（2天） 課時(shí)：12H
當(dāng)今競爭環(huán)境的不確定性與全球化趨勢，致使企業(yè)間的合作聯(lián)盟比以往任何時(shí)候都更加迫切。企業(yè)間之競爭日益演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。獲取外部具競爭力的資源及提升內(nèi)外部資源的整合協(xié)同能力是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。某些行業(yè)由于產(chǎn)品的同質(zhì)化問題，競爭優(yōu)勢已開始從產(chǎn)品優(yōu)秀向流程優(yōu)秀轉(zhuǎn)化。向供應(yīng)鏈的優(yōu)化要成本。課程希望：掌握供應(yīng)鏈管理的核心理論與實(shí)踐掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略和...
講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分供應(yīng)鏈管理優(yōu)化一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1.什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理2.供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)6個(gè)階段3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip)4.為什么要搞供應(yīng)鏈管理？5.供應(yīng)鏈成本的分解6.供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績的影響二、供應(yīng)鏈管理中的計(jì)劃管理1.預(yù)測2.需求規(guī)劃3.需求模式4.計(jì)劃編制三、供應(yīng)鏈管理中的庫存控制1.比倉庫里還要大范圍的庫存2.庫存是浪費(fèi)，還是必要的...
講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流與供應(yīng)鏈管理（2天） 課時(shí)：12H
隨著生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的提高，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面的競爭似乎已經(jīng)走到了盡頭，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也僅僅是一個(gè)企業(yè)能否進(jìn)入市場參加競爭的敲門磚。這時(shí)，競爭的焦點(diǎn)開始從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向過去那些分散、孤立的，被視為輔助環(huán)節(jié)而不被重視的，諸如運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工等物流活動(dòng)領(lǐng)域。人們開始研究如何在這些領(lǐng)域里降低...
