供應(yīng)鏈管理課程體系
物流與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：18H
物流與供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】營銷、營運(yùn)、計(jì)劃、采購、物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)，公司領(lǐng)導(dǎo)層，及...
講師：彭峰濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。【培訓(xùn)對象】營銷、營運(yùn)、流程、計(jì)劃、采購、物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)...
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供應(yīng)鏈管理一體化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營、采購、計(jì)劃等部門職員及領(lǐng)導(dǎo)，及與采購、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)...
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供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討講師：彭峰濤【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。2采購成本控制與供應(yīng)商管理，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么？2如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量...
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物流與供應(yīng)鏈管理-2天 課時(shí)：12H
《物流與供應(yīng)鏈管理》【課程背景】通過系統(tǒng)分析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的理論、思想和方法，并結(jié)合生產(chǎn)和流通發(fā)展趨勢，使學(xué)生把握現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理及其相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，揭示當(dāng)代物流與供應(yīng)鏈管理縱深發(fā)展的規(guī)律、特點(diǎn)和模式，從而為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究物流與供應(yīng)鏈管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！菊n程收益】物流與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營管理方向的專業(yè)必修課程，本課程的核心內(nèi)...
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供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理-1天 課時(shí)：6H
《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢？采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達(dá)成。【課程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學(xué)...
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供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈管理【課程背景】供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間主要功能和基本商業(yè)過程、將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了所有物流活動(dòng)，也包括了生產(chǎn)運(yùn)作、采購管理，它驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營銷、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和信息技術(shù)等過程的活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念、采購和操作實(shí)務(wù)，將用大量生動(dòng)的案例闡述如何...
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采購與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
采購與供應(yīng)鏈管理【課程背景】您的企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應(yīng)商的，花在供應(yīng)鏈上的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。在微利時(shí)代下，如何降低采購的各項(xiàng)成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題。采購與供應(yīng)...
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《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲(chǔ)物流...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、緒論1、采購與供應(yīng)管理概念（1）采購與供應(yīng)的概念（2）采購與供應(yīng)管理的概念（3）采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)2、采購與供應(yīng)管理的作用（1）利潤杠桿的作用（2）資產(chǎn)收益率的作用（3）信息源的作用（4）勞動(dòng)效率作用（5）對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用3、采購分類（1）按采購范圍分（2）按采購時(shí)間分（3）按采購主體分（4）按采購制度分（5）按采購輸出結(jié)果分4、采購部門及其職責(zé)（...
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一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)ü中國電商物流生態(tài)圖解讀ü電商自建物流業(yè)態(tài)ü電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式ü京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式ü亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式ü蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式ü1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式ü垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程ü全國電商倉儲(chǔ)物流格局ü電商不同發(fā)展階段的倉儲(chǔ)物流建...
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課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理性質(zhì)供應(yīng)鏈管理的模型供應(yīng)鏈管理本質(zhì)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與特性供應(yīng)鏈管理VS物流管理二、供應(yīng)鏈管理實(shí)施供應(yīng)鏈管理的七個(gè)實(shí)施階段供應(yīng)鏈管理的五個(gè)實(shí)施原則供應(yīng)鏈管理實(shí)施的六基礎(chǔ)要素制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作基本模型預(yù)測與計(jì)劃管理（1）供應(yīng)鏈中存在的不確定性（2）需求特性與基本預(yù)測方法（3）供應(yīng)鏈計(jì)劃與APS（4）SCM、APS與ER...
講師：張小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
第01部分：認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、開篇案例分析：某公司采購供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購價(jià)值5、如何你是一名采購負(fù)責(zé)人，你如何建立先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)，講師的四...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、供應(yīng)鏈環(huán)境下如何開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶實(shí)現(xiàn)雙贏一、面向競爭的市場分析與管理(市場未來的評估市場調(diào)研部分)1、市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變2、如何認(rèn)識(shí)和把握市場3、為什么和如何進(jìn)行市場細(xì)分4、常用的幾種市場分析方法5、目標(biāo)市場的研究、分析和選擇6、專業(yè)測試：企業(yè)競爭狀態(tài)分析7、企業(yè)如何營造持續(xù)性的競爭優(yōu)勢8、案例分析與討論二、幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求(了解客戶需求部分)1...
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部分：供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢及其核心理念（一）供應(yīng)鏈管理基本介紹1、企業(yè)競爭環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理2、討論：傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)作模式存在的問題3、企業(yè)的生命——適者生存不適者淘汰4、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展5、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖6、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式7、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容8、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段9、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求10、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求...
