123,123,123

5S6S課程體系

《企業(yè)6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)》課時(shí)：6H

企業(yè)6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S管理與目視化管理。現(xiàn)場6S管理是企業(yè)管理的基石...

講師：張志虎咨詢電話：010-82593357 下載需求表

5S管理課程簡介課時(shí)：6H

5S管理課程簡介課程背景：知道5S的企業(yè)很多，但推行5S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現(xiàn)場管理的基石--5S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，那是因?yàn)槟€沒...

講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《6S現(xiàn)場管理與改善》2天課時(shí)：12H

6S現(xiàn)場管理與改善技能提升課程背景：在很多制造工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦と艘轮徽?、人員散漫士氣低落無精神、工廠物料擺放臟亂差，器具、治具等擺放凌亂、雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵與雜物，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見。職員待人接物隨意。電話禮儀、衣著、形象、談吐禮儀不是很標(biāo)準(zhǔn)，基本職場禮儀欠缺、客戶參觀后...

講師：李明仿咨詢電話：010-82593357 下載需求表

專項(xiàng)突破——6S管理與現(xiàn)場可視化課時(shí)：12H

課程背景：對于企業(yè)來說，成本增加的問題、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動風(fēng)格，才能有效的為企業(yè)降低成本，解決所有問題。因?yàn)橛辛爽F(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動，健全工具能夠隨時(shí)顯示問題和異常的狀況，企業(yè)能建立起組織機(jī)制在現(xiàn)場迅速支援對應(yīng)，日積月累培養(yǎng)人員能迅速在現(xiàn)場解決問題，對正在發(fā)生的問題和異常在...

講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357 下載需求表

專項(xiàng)突破——辦公室6S管理與現(xiàn)場紅牌課時(shí)：12H

課程背景：6S管理是非常好的一個(gè)工具，聽過6S的企業(yè)很多，但推行滿意的很少，歸根結(jié)底是因?yàn)闆]有領(lǐng)會6S精髓。更有大部分公司認(rèn)為6S只適合生產(chǎn)型的企業(yè)，殊不知6S最難推進(jìn)的是辦公室，生產(chǎn)現(xiàn)場的效益也與辦公室的工作密切相關(guān)。所以6S適合于各行各業(yè)，更應(yīng)該在辦公場所率先推進(jìn)。您在推行6S過程中是否遇到以下問題：1.?推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無從著手；2.?大家...

講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357 下載需求表

專項(xiàng)突破——5S管理與現(xiàn)場可視化課時(shí)：12H

對于企業(yè)來說，成本增加的問題、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動風(fēng)格，才能有效的為企業(yè)降低成本，解決所有問題。因?yàn)橛辛爽F(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動，健全工具能夠隨時(shí)顯示問題和異常的狀況，企業(yè)能建立起組織機(jī)制在現(xiàn)場迅速支援對應(yīng)，日積月累培養(yǎng)人員能迅速在現(xiàn)場解決問題，對正在發(fā)生的問題和異常在當(dāng)口處置解...