物流管理課程體系
【課程大綱】部分：現(xiàn)代物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3.物流與倉(cāng)儲(chǔ)的類型、特征與形式4.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理模型介紹5.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)要求6.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)的管理目標(biāo)的演變及核心競(jìng)爭(zhēng)力要求7.高效物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及規(guī)劃8.物流與倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)及軟...
講師：吳誠(chéng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3.物流與倉(cāng)儲(chǔ)的類型、特征與形式4.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理模型介紹5.物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)要求6.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)的管理目標(biāo)的演變及核心競(jìng)爭(zhēng)力要求7.高效物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及規(guī)劃8.物流與倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)及軟件系統(tǒng)介紹9...
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部分物流管理概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉(cāng)儲(chǔ)與物...
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部分：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...
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部分物流與供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.計(jì)劃、采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介...
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部分：什么是物流與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求6.物流與供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.物流與供應(yīng)鏈管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與現(xiàn)象8.物流與供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位10.供應(yīng)鏈一體化...
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部分工廠物流管理與優(yōu)化概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介...
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部分：制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名電器集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應(yīng)鏈管理？◇物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇物流與供應(yīng)鏈...
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部分：現(xiàn)代物流管理概述1．物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2．物流與供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）3．物流管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)4．現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)容及目標(biāo)要求5．物流管理在國(guó)內(nèi)、外的發(fā)展6．物流管理的四大支點(diǎn)7．物流管理的發(fā)展方向與改革方向8．實(shí)施物流管理增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑分析9．完善物流管理的建議★案例：現(xiàn)代制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的成功之道；★案例...
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部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動(dòng)4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標(biāo)7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購(gòu)物流1.采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用2.采購(gòu)的定義3.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)4.采購(gòu)貨物的分類5.企業(yè)購(gòu)買行為的基本特征6.采購(gòu)流程7.采購(gòu)部門在采購(gòu)過(guò)程中的作用8.采購(gòu)跟蹤和對(duì)購(gòu)買流程的評(píng)價(jià)9.采購(gòu)管理過(guò)程...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動(dòng)4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標(biāo)7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購(gòu)物流1.供應(yīng)渠道中的協(xié)調(diào)2.準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)(JIT)3.物料需求計(jì)劃(MRP)4.采購(gòu)活動(dòng)5.供應(yīng)商選擇及管理6.采購(gòu)策略7.采購(gòu)成本8.混合采購(gòu)戰(zhàn)略9.數(shù)量折扣第三部分：生產(chǎn)物流1.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的必要性2.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理系列課程之SCM011一體化的物流管理◎課程背景二十一世紀(jì)，中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始步入世界一體化的競(jìng)爭(zhēng)中，低成本代工成為多數(shù)中國(guó)企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來(lái)了做為“世界工廠”的憂患：客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題。生產(chǎn)的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產(chǎn)的整體出發(fā)，從提高經(jīng)濟(jì)效益著眼，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃...
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理 課時(shí)：24H
敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理授課時(shí)間:2天6小時(shí)=12小時(shí)授課講師:顧聞知課程背景：客戶要求越來(lái)越苛刻，給的前置時(shí)間越來(lái)越短，交期要求卻越來(lái)越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測(cè)、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴(yán)重滯后；供應(yīng)商常常配合度差，不能如期交貨，品質(zhì)不穩(wěn)、交期延長(zhǎng)，又常常揚(yáng)言要漲價(jià)……第三方物流水平層次不齊，...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流成本控制與物流管理提升技法 課時(shí)：12H
物流成本控制與物流管理提升技法講師：物流實(shí)戰(zhàn)專家顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：2天6小時(shí)=12小時(shí)培訓(xùn)背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，來(lái)達(dá)成企...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：說(shuō)起物流，大家可能首先會(huì)想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念，而工業(yè)企業(yè)的物流管理往往被大家忽視或不被關(guān)注?，F(xiàn)代大中型制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)所需的物資品種繁多，庫(kù)存量大，配套性強(qiáng)，管理要求高，這些物資的合理庫(kù)存量、在企業(yè)內(nèi)部的流通，以及企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料的儲(chǔ)存、管理和產(chǎn)成品的對(duì)外發(fā)運(yùn)等形成了企業(yè)內(nèi)...
