物流管理課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理2 課時：3H
一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式（2小時）互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等快運行業(yè)分析：德邦、TNT、百世物流、遠程物流傳統(tǒng)物流行業(yè)分析：寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流二、物流行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？（2小時）服務(wù)的三...
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《物流成本控制與物流管理提升技法 》 課時：6H
模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時間改善法信息改善法案例互動：...
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一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等快運行業(yè)分析：德邦、TNT、百世物流、遠程物流傳統(tǒng)物流行業(yè)分析：寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流二、物流行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？服務(wù)的三個要素物流服務(wù)標準化...
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一、物流的前世今生（2小時）1.物流的起源2.中國、日本、美國、歐洲的物流對比3.中國物流大盤點4.2015盤點、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求（2小時）1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物流外包必須考慮的四大關(guān)鍵因素●物流外包的方式●企業(yè)對物流公司物流管理的期待3）案例分析：都市麗...
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《物流管理人員綜合技能訓(xùn)練》 課時：2H
模塊一：物流與供應(yīng)鏈管理（4小時）1、供應(yīng)鏈管理的核心關(guān)鍵——讓我們了解我們行業(yè)sup2;第三代零售革命給供應(yīng)鏈帶來了挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟地位改變給企業(yè)物流帶來的困惑sup2;世界范圍物流管理向日？還是向美？sup2;中國還有多少企業(yè)沒有跟上供應(yīng)鏈的步伐sup2;案例：TCL的供應(yīng)鏈之道思考：是外包還是自營；sup2;物流體系建設(shè)5大原則sup2;案例分享...
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一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么？電商企業(yè)運營企業(yè)盤點從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時代電商行業(yè)特點二、電商行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？服務(wù)的三個要素案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業(yè)）案例分析：順豐為什么投資電商案例分析：湖北郵政局的困惑案例分析：信...
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一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變（3小時）a)“互聯(lián)網(wǎng)”之本質(zhì)：是連接，更是融合b)互聯(lián)網(wǎng)消費者：驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)營銷：互·聯(lián)·網(wǎng)d)互聯(lián)網(wǎng)零售：融合與跨越e)互聯(lián)網(wǎng)制造：柔性化生產(chǎn)加速f)互聯(lián)網(wǎng)跨境：買全球，賣全球g)互聯(lián)網(wǎng)金融：人人都是銀行家h)互聯(lián)網(wǎng)物流：讓世界更親近二、供應(yīng)鏈管理的幾個關(guān)鍵（2小時）A.供應(yīng)鏈的幾種模式分析B.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應(yīng)鏈的特點C...
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1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運營管理篇一、供應(yīng)鏈運營應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？服務(wù)的三個要素供應(yīng)鏈服務(wù)標準化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應(yīng)...
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物流成本控制與物流管理提升技法 課時：6H
模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時間改善法信息改善法案例互動：...
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部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購物流1.采購在企業(yè)活動中的地位與作用2.采購的定義3.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻4.采購貨物的分類5.企業(yè)購買行為的基本特征6.采購流程7.采購部門在采購過程中的作用8.采購跟蹤和對購買流程的評價9.采購管理過程...
講師：易劍波在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購物流1.供應(yīng)渠道中的協(xié)調(diào)2.準確及時供應(yīng)(JIT)3.物料需求計劃(MRP)4.采購活動5.供應(yīng)商選擇及管理6.采購策略7.采購成本8.混合采購戰(zhàn)略9.數(shù)量折扣第三部分：生產(chǎn)物流1.倉儲系統(tǒng)的必要性2.倉儲系統(tǒng)的...
講師：易劍波在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈管理系列課程之SCM011一體化的物流管理◎課程背景二十一世紀，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患：客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題。生產(chǎn)的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產(chǎn)的整體出發(fā)，從提高經(jīng)濟效益著眼，用系統(tǒng)的觀點和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃...
講師：曹金榮在線咨詢下載需求表
敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理 課時：24H
敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理授課時間:2天6小時=12小時授課講師:顧聞知課程背景：客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測、計劃、生產(chǎn)、采購、運輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴重滯后；供應(yīng)商常常配合度差，不能如期交貨，品質(zhì)不穩(wěn)、交期延長，又常常揚言要漲價……第三方物流水平層次不齊，...
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物流成本控制與物流管理提升技法 課時：12H
物流成本控制與物流管理提升技法講師：物流實戰(zhàn)專家顧聞知培訓(xùn)時間：2天6小時=12小時培訓(xùn)背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益為目的，來達成企...
講師：顧聞知在線咨詢下載需求表
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：說起物流，大家可能首先會想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念，而工業(yè)企業(yè)的物流管理往往被大家忽視或不被關(guān)注?，F(xiàn)代大中型制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)所需的物資品種繁多，庫存量大，配套性強，管理要求高，這些物資的合理庫存量、在企業(yè)內(nèi)部的流通，以及企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料的儲存、管理和產(chǎn)成品的對外發(fā)運等形成了企業(yè)內(nèi)...
