倉儲管理課程體系
講倉儲管理的問題分析1倉儲工作的重要性2高庫存帶來的危機(jī)3國內(nèi)企業(yè)倉儲管理中存在的典型難點(diǎn)4管理的真諦5工作方法不合理的一些對策6企業(yè)庫存管理的通病第二講倉儲管理的基本原則1倉儲管理的含義2倉儲在生產(chǎn)企業(yè)的作用3倉儲管理應(yīng)具備的功能4視頻欣賞、討論5倉儲管理的四字訣6倉儲管理的原則第三講合理的倉庫規(guī)劃為管理提供便利1倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意的方面2倉庫內(nèi)部布局3保...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲管理基本功1、企業(yè)的倉儲與物流◇倉儲業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉庫類型◇物料管理原則2、倉管人員角色定位◇倉管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績考核管理3、倉管的任務(wù)與使命◇庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用◇倉庫存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動態(tài)管理，接收、轉(zhuǎn)用、...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對制造業(yè)經(jīng)營管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統(tǒng)存量管制方法的迷思2.主要的存量管制模式3.ABC分類與存量管制的關(guān)聯(lián)4.安全存量的考慮因素 5.實(shí)務(wù)演練(1)三、物料需...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對制造業(yè)經(jīng)營管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統(tǒng)存量管制方法的迷思2.主要的存量管制模式3.ABC分類與存量管制的關(guān)聯(lián)4.安全存量的考慮因素5.實(shí)務(wù)演練(1)三、物料需求計劃(...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲管理基本功1、企業(yè)的倉儲與物流◇倉儲業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉庫類型◇物料管理原則2、倉管人員角色定位◇倉管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績考核管理3、倉管的任務(wù)與使命◇庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用◇倉庫存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動態(tài)管理，接收、轉(zhuǎn)用、...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分現(xiàn)代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務(wù)物流一體化的手段—第三方物流二、倉儲人員的角色定位1、為何要強(qiáng)化倉儲管理？2、倉儲管理的地位和職責(zé)3、倉管人員八大素質(zhì)...
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一、物料管理不良的影響及原因分析：-呆料多／庫存積壓周轉(zhuǎn)率低／停工待料…損失多-料帳不準(zhǔn)與存量管理模式不宜，是主要肇因-倉儲管理也是大問題二、做好物料管理的系統(tǒng)架構(gòu)：-從PDCA四階段做分析-從管理流程各功能做分析-做好物料管理的五大策略三、物料編號管理-物料編號的必需性-物料（含半成品/在制品）分類與編號原則之關(guān)聯(lián)-隱義式編號原理與適用環(huán)境-流水序號法之運(yùn)...
講師：黃鐵咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉管員管理技能提升 課時：6H
一、倉儲管理1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)◆倉儲/運(yùn)輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程3、制造企業(yè)的倉儲管理工作，長期存在以下不足二、庫存管理庫存發(fā)生的原因1.計劃性或策略性庫存2.失誤性庫存庫存的動機(jī)與分類庫存的利弊擬定庫存基準(zhǔn)點(diǎn)存量管制基本存量管制方式物料分析與計算有效減少庫存的方法庫存管理策略JIT庫存7種浪費(fèi)三、入庫運(yùn)作倉...
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工廠物料配送與倉儲管理實(shí)戰(zhàn) 課時：12H
工廠物料配送與倉儲管理實(shí)戰(zhàn)（2天）【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為第三利潤源，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利?！臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲活動...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制-司徒開平 課時：6H
倉儲管理與庫存控制前言1倉儲管理的重要意義2物料保管的七大原則3八部曲關(guān)鍵管理模式4物資存放的十個原則和方法第1章倉儲管理概述1.1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展1.2倉儲的地位與作用1.3倉儲管理1.4倉儲與現(xiàn)代物流1.5倉庫的功能與分類1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局1.7自動化立體倉庫1.8倉儲設(shè)備選擇與管理第2章倉儲流程管理2.1入庫管理◆入庫前的準(zhǔn)備工作、確定貨位和堆碼方...
講師：司徒開平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為第三利潤源，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利?！臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代倉儲管理培訓(xùn) 課時：6H
課程要求：6小時（1天）課程對象：采購管理、計劃管理、倉儲物流管理人員等課程背景：倉儲運(yùn)作管理技能對于物流從業(yè)者異常重要，應(yīng)該在整個職業(yè)生涯中加以發(fā)展和應(yīng)用在越來越多的企業(yè)中，計算機(jī)條碼和射頻標(biāo)簽已經(jīng)在很大程度上取代了庫存產(chǎn)品的可是標(biāo)志。然而，實(shí)務(wù)倉儲管理的原理依舊沒有改變。當(dāng)今，建立和保持庫存被看做是應(yīng)當(dāng)盡量避免，減少或消除的非增值活動。可是在很多企業(yè)中，...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效庫存控制與先進(jìn)倉儲管理》 課時：30H
【課程對象】：計劃管理、物料需求管理、物資倉儲管理、采購管理、現(xiàn)場物料管理等企業(yè)倉儲物流管理人員?！菊n程時間】：5天（6H/天）?【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：全程面授、方案講解、方法工具、現(xiàn)場演練、互動點(diǎn)評【主講老師】：沈懷金?【培訓(xùn)大綱Outline】第一講基于“庫存管控和先進(jìn)倉儲方案”背景下的物流管理系統(tǒng)認(rèn)知基于供應(yīng)鏈全過程背景的物料管理問題與案例靠人工、有系統(tǒng)、不全...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《綠色供應(yīng)鏈與倉儲管理》 課時：12H
一、【培訓(xùn)對象】采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，倉儲管理人員、其他采購倉儲相關(guān)干部等。二、【培訓(xùn)時間】2天/12小時三、【課程背景】?化工行業(yè)是特殊行業(yè)，綠色供應(yīng)鏈安全相對于其他行業(yè)就變得更加重要。當(dāng)前化工企業(yè)面臨原材料價格上漲、綠色安全、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進(jìn)入新時代，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的電商物流供應(yīng)鏈的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對的倉儲物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求，電商物流供應(yīng)鏈業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點(diǎn)，庫存總量控制的實(shí)時性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢的質(zhì)量、最少積壓資金來獲...
