倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系

首創(chuàng)真正實(shí)效式培訓(xùn)——咨詢式培訓(xùn)《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程背景:大多數(shù)制造型企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)軌階段,其過(guò)程中一個(gè)突出問(wèn)題就是倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂,帳卡物相符準(zhǔn)確率很低,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,浪費(fèi)損失大,在目前非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)舉步維艱。而其中很重要的原因是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員能力、素質(zhì)低下,已嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的:對(duì)制造型...

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部分生產(chǎn)計(jì)劃講需求計(jì)劃節(jié)需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃第二節(jié)定性預(yù)測(cè)方法第三節(jié)定量預(yù)測(cè)方法第四節(jié)預(yù)測(cè)誤差的評(píng)價(jià)第二講綜合生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃概述第二節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制第四節(jié)服務(wù)業(yè)中的綜合運(yùn)作計(jì)劃第三講主生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系第二節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制第四講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述第二節(jié)大量大批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié)成...

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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介從原料到工廠再到消費(fèi)者這整個(gè)過(guò)程中倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸大約專整個(gè)過(guò)程75的時(shí)間,所以做好倉(cāng)儲(chǔ)管理能有效地降低成本、提高準(zhǔn)時(shí)交貨率、增強(qiáng)快速反應(yīng)能力及提高客戶滿意度,許多企業(yè)雖然已在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面下了苦功,經(jīng)過(guò)多年的努力也取得不俗的成績(jī),但在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)還是規(guī)范不過(guò)、方法不對(duì),還需進(jìn)一步提高,本課程將圍繞工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)展開討...

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講倉(cāng)儲(chǔ)管理的問(wèn)題分析1倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性2高庫(kù)存帶來(lái)的危機(jī)3國(guó)內(nèi)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的典型難點(diǎn)4管理的真諦5工作方法不合理的一些對(duì)策6企業(yè)庫(kù)存管理的通病第二講倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則1倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義2倉(cāng)儲(chǔ)在生產(chǎn)企業(yè)的作用3倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備的功能4視頻欣賞、討論5倉(cāng)儲(chǔ)管理的四字訣6倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則第三講合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃為管理提供便利1倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意的方面2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局3保...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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