智能制造課程體系

制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)精益智能制造講師:林勝益課程介紹在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,歐美日跨國(guó)公司把先進(jìn)的高端制造業(yè)紛紛回遷,而低端的服裝,家具,鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)則紛紛外遷越南,印度等東南亞國(guó)家,中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路勢(shì)在必行。為了在世界制造業(yè)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),結(jié)合工業(yè)4.0的全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)施中國(guó)2025精益智能制造是實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)

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中國(guó)企業(yè)精益智能制造成功之路企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地課程介紹日本通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,在80年代時(shí)一舉趕超美國(guó)汽車業(yè),躋身世界制造強(qiáng)國(guó)之列,迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤(rùn)最高的汽車品牌商,其利潤(rùn)常年超過德國(guó)大眾與美國(guó)通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為最佳的生產(chǎn)方式,風(fēng)靡全球。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先,并以工業(yè)4

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智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)課時(shí):2天課程介紹中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在1999年-2011年經(jīng)歷了持續(xù)地高速增長(zhǎng),但也經(jīng)過2012年-2016年持續(xù)近五年行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”這一戰(zhàn)略舉措,力爭(zhēng)通過10年的努力,使中國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列,為到2045年將中國(guó)建成具有全球引領(lǐng)和影響力的制造強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!爸袊?guó)制造2025”的提出,對(duì)中國(guó)工

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工業(yè)4.0與精益智能制造講師:林勝益【課程介紹】我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正

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工業(yè)4.0與精益智能制造培訓(xùn)課時(shí):兩天課程介紹我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在

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《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》主講:韓迎娣【課程背景】在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,成為一個(gè)龐大的物理世界,這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結(jié)合,形成萬物智聯(lián)。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及數(shù)據(jù)算法的結(jié)合下,逐步形成智能制造,智能商業(yè)等各類工業(yè)化及商業(yè)化應(yīng)用。大數(shù)據(jù)

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《工業(yè)4.0與中國(guó)智能制造實(shí)施理念與實(shí)戰(zhàn)》——講師:劉名發(fā)老師“狼”真的來了!“獵狗”和“槍”準(zhǔn)備好了嗎??2015年工業(yè)4.0之“狼”,來得如此的迅猛!對(duì)于正在快速追趕和崛起的中國(guó)制造來說,無疑將又增加了一道門檻,如果不及時(shí)把握機(jī)遇,中國(guó)制造將會(huì)迎來致命一擊,所幸,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和行業(yè)精英,敏銳地察覺到這一危機(jī),《中國(guó)制造2025》隨之而出!然而,我們的企業(yè)準(zhǔn)

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《NewTQM—工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】世界上短命的企業(yè),多半殞于質(zhì)量!避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。質(zhì)量是一項(xiàng)投資,而不是一種成本!把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè),多半質(zhì)量堪憂。在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時(shí),質(zhì)量管理該何去何從?全面質(zhì)量管理僅僅是TQM?深處知識(shí)爆炸時(shí)代的我們卻還要沿用幾十年前的

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課程大綱p部分:智造,未來已來p案例闡述智能制造開啟新的工業(yè)革命p中國(guó)制造業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境的根本變化p制造業(yè)三大商業(yè)模式的顛覆與中國(guó)制造2025p案例小結(jié):集團(tuán)管理大數(shù)據(jù)化的規(guī)劃是關(guān)鍵的頂層設(shè)計(jì)p第二部分:智能制造時(shí)代的創(chuàng)新機(jī)遇與管理基礎(chǔ)p新一代信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的四大組成模塊p信息技術(shù)融合下的精益管理三個(gè)經(jīng)典理論p案例:工廠管理的即時(shí)數(shù)據(jù)管理專家(MTOI

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【培訓(xùn)大綱Outline】講經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變----中國(guó)企業(yè)管理管理進(jìn)程1.1經(jīng)濟(jì)全球化,帶來了商機(jī),也帶了很多新的挑戰(zhàn)....1.2德國(guó)工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...1.3全員消費(fèi)支付體系的轉(zhuǎn)變,資本運(yùn)作、生態(tài)系統(tǒng)...1.4商業(yè)模式行業(yè)領(lǐng)軍人物,不斷創(chuàng)新與起伏...1.5大數(shù)據(jù)云計(jì)算領(lǐng)域的驚人突破...1.6中國(guó)制造型企業(yè)管理進(jìn)程表及突出

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課程大綱:一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0定義2、工業(yè)4.0是智能工廠和智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型案例:二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級(jí)(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)三、工業(yè)4.0核心1、產(chǎn)品智能化(定制)2、生產(chǎn)方式智能化(靈活

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數(shù)字化工廠與智能制造   課時(shí):6H

《數(shù)字化工廠與智能制造》【課程背景】目前,工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,國(guó)家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加?。ㄖ忻滥Σ粒⑸鷳B(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),制造行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在要求制造企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本課程將幫助制造企業(yè)了解數(shù)字化工廠建設(shè),了解智能制造,開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型,抓住機(jī)遇,獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

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《企業(yè)數(shù)字化與智能制造》【課程背景】當(dāng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)形成企業(yè)共識(shí)。隨著中國(guó)制造技術(shù)的發(fā)展,以及以數(shù)字技術(shù)為支撐的智能化技術(shù)的發(fā)展,智能制造技術(shù)越來越多的被中國(guó)企業(yè)所采用。同時(shí),消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇(中美摩擦)、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)加快應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本課程如何開展數(shù)

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《智能制造 智能工廠》 2天   課時(shí):12H

智能制造智能工廠【課程背景】從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何抓住這次發(fā)展的機(jī)遇,如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),彎道超車,是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都要認(rèn)真思考的問題。為此,開發(fā)了《智能制造智能工廠》課程,為大家全面、深入解讀智能制造、智能工廠的內(nèi)容。同時(shí),基于美的等優(yōu)秀企業(yè)在智

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精益生產(chǎn)與智能制造【課程背景】現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始,智

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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