智能制造課程體系
《5G+智能制造》提綱-段方中國(guó)移動(dòng)資深專家教授北京郵電大學(xué)博士北京大學(xué)博士后1概述1.1從工業(yè)4.0說起1.1.1美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃1.1.2德國(guó)工業(yè)4.01.1.3制造業(yè)的數(shù)據(jù)賦能1.1.4美軍帶來的反思——拼數(shù)量or拼智能1.2如何從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)1.2.1中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀概覽1.2.2美國(guó)、德國(guó)制造業(yè)對(duì)比1.2.3如何鍛造“制造強(qiáng)國(guó)”1.2....
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造能力成熟度模型培訓(xùn)-6小時(shí) 課時(shí)：6H
制造能力成熟度模型培訓(xùn)課程背景：成熟度是一套管理方法論，它能夠精煉地描述一個(gè)事物的發(fā)展過程，通常將其描述為幾個(gè)有限的成熟級(jí)別，每個(gè)級(jí)別有明確的定義、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)其的必要條件。《智能制造能力成熟度模型》（GB/T39116-2020）是2021年5月1日實(shí)施的一項(xiàng)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，歸口于中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部（電子）。?《智能制造能力成熟度模...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字孿生與智能制造（6小時(shí)） 課時(shí)：6H
數(shù)字孿生與智能制造課程背景：數(shù)字孿生指的是以數(shù)字化方式在虛擬空間呈現(xiàn)物理對(duì)象，即以數(shù)字化方式為物理對(duì)象創(chuàng)建虛擬模型，模擬其在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的行為特征，它是一個(gè)應(yīng)用于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)、模型及分析工具的集成系統(tǒng)。對(duì)于制造企業(yè)來說，它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程，實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行到使用維護(hù)的全過程數(shù)字化。通過集成設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，它可...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
人工智能與智能制造應(yīng)用(6小時(shí)） 課時(shí)：6H
人工智能與智能制造應(yīng)用課程背景：人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟，其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用就是最新嘗試。智能化應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。課程目標(biāo)：了解第四次工業(yè)革命與人工智能關(guān)系結(jié)合案例、深入研討智能化創(chuàng)新制造工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望了解人工智能推動(dòng)...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結(jié)合國(guó)家未來的國(guó)家定位，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實(shí)踐，利用技術(shù)建立企業(yè)高效...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱數(shù)字化訓(xùn)練營(yíng)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結(jié)合國(guó)家未來的國(guó)家定位，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實(shí)踐，利用技術(shù)建立企業(yè)高效運(yùn)...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)數(shù)字化智能制造建設(shè)-造紙 課時(shí)：12H
課程名稱造紙企業(yè)數(shù)字化智能制造推進(jìn)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景德國(guó)推出了工業(yè)4.0，美國(guó)推出了數(shù)字胡制造，日本發(fā)布了新制造……中國(guó)制定了2025制造智能新方略。各種新技術(shù)如雨后春筍般的噴涌而出，一時(shí)間精彩斑斕炫人耳目。但是我們必須回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，認(rèn)真的回答一個(gè)切實(shí)的問題，數(shù)字化智能制造是如何加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
化工流程型企業(yè)之智能制造 課時(shí)：6H
課程名稱化工流程型企業(yè)之智能制造授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景德國(guó)推出了工業(yè)4.0，美國(guó)推出了數(shù)字制造，日本發(fā)布了新制造……中國(guó)制定了2025制造智能新方略。各種新技術(shù)如雨后春筍般的噴涌而出，一時(shí)間精彩斑斕炫人耳目。但是我們必須回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，認(rèn)真的回答一個(gè)切實(shí)的問題，智能制造是如何加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，他們我們...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造：精益化流程改造，Lean Think 生產(chǎn)計(jì)劃＆物 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流改善實(shí)務(wù)（智能制造第四篇：精益化流程改造，LeanThink生產(chǎn)計(jì)劃＆物流供應(yīng)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程的效益，善用現(xiàn)場(chǎng)改善工具做好工廠物流工作。2.以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理的問題分析與解決管理方式，處理工廠物流問題。3.落實(shí)工廠物流管理，將物流工作逐一改善并適度維持，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.掌握工廠物流現(xiàn)物的動(dòng)態(tài)，包括采購(gòu)物料、配件、...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造：合理化改善，精益制造Lean Manufactur 課時(shí)：18H
智能精益制造生產(chǎn)管理七大步驟（智能制造第一篇：合理化改善，精益制造LeanManufacturing）精益生產(chǎn)的課程目標(biāo)：1.在精益求精的要求下產(chǎn)品的生產(chǎn)模式改變，最少投入最大產(chǎn)出。2.做到JIT即時(shí)生產(chǎn)的流程精簡(jiǎn)，縮短生產(chǎn)周期提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.及時(shí)生產(chǎn)、應(yīng)映訂單是生產(chǎn)，減少流程中的在途庫存與成品庫存風(fēng)險(xiǎn)。4.減少生產(chǎn)流程中的空間與車間面積，提高物流速度減...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)流程與技術(shù)管理：構(gòu)建精實(shí)生產(chǎn)平臺(tái)與技術(shù)改善（智能制造第二篇：現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管理分析改善，IE工業(yè)工程量化分析）顧問講師：林文田授課時(shí)間：三天||課程題綱|單元內(nèi)容與課程重點(diǎn)|教學(xué)方法||一|精實(shí)管理下的現(xiàn)場(chǎng)工|重新審視生產(chǎn)流程管理原理：基于理性數(shù)據(jù)與感性經(jīng)|˙講授演練|||作：IE技術(shù)基礎(chǔ)|驗(yàn)法則|˙活動(dòng)演練||||生產(chǎn)管理的內(nèi)容和追求目標(biāo)：持續(xù)優(yōu)化流程與客...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)＆物流即時(shí)化改善，SOP＆JIT 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)管理與物流改善實(shí)務(wù)（智能制造第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)＆物流即時(shí)化改善，SOP＆JIT）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.掌握工廠物流現(xiàn)物的動(dòng)態(tài)，包括采購(gòu)物料、配件、在制品、成品、廢料管理方法。2.對(duì)于現(xiàn)物的管理：定性、定量、定位（三定思維），不僅要一目了然，更要隨時(shí)保持在”管理狀態(tài)”下。3.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管人員從工廠物流管理中習(xí)得：降低庫存、減少成本、增加周轉(zhuǎn)率，縮短交貨時(shí)間，從...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益智能制造生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)務(wù)（智能制造第五篇：工廠精益化生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)務(wù)，LeanPMP精益項(xiàng)目實(shí)施）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造、培養(yǎng)高效力的創(chuàng)新思維與工作氛圍，減低業(yè)務(wù)流程的沖突。2.確保工作中的問題能夠得到準(zhǔn)確的界定、解決，并且擬定適宜的流程改善方案。3.進(jìn)行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理，提高績(jī)效價(jià)值。4.引進(jìn)專業(yè)管理工具，架構(gòu)流程管理的總體策略發(fā)展方向。5.通...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升》 課時(shí)：12H
智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的...
講師：唐亞文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字工廠與智能制造》 課時(shí)：6H
《敏捷性生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)字化》——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主講：楓影【課程背景】高質(zhì)量發(fā)展，就是在生產(chǎn)效率和社會(huì)和諧兩個(gè)方面共同努力。煙草行業(yè)則需要圍繞數(shù)字化改造和新能源領(lǐng)域做探討。在數(shù)字化領(lǐng)域，需要借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)效率的提升。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，則主要聚焦在了數(shù)字工廠和智能制造，通過數(shù)字化的改造實(shí)現(xiàn)敏捷性供應(yīng)鏈和柔性供應(yīng)藍(lán)。那么，如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的敏捷性、柔...
