高層管理課程體系
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。課程時間：2天課程對象：房地產(chǎn)...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。本課程結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點(diǎn)，以及國際...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部技能提升 課時：6H
第一部分：打造高績效團(tuán)隊引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)說起，2.到團(tuán)隊中大部分人沒有高效工作一、團(tuán)隊精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊精神？1.團(tuán)隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團(tuán)隊：在課程訓(xùn)練中實踐團(tuán)隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團(tuán)隊游戲：體驗與感悟團(tuán)隊合作的意義二、認(rèn)識團(tuán)隊：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊作用？1.理解團(tuán)隊：團(tuán)隊的定義與與群體...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升沙盤課 課時：12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理提升 課時：6H
《MTP中高層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者。【課程目標(biāo)】1）了解中堅干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2）建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識；3）了解組織團(tuán)隊運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能；4）能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實事求是的方法，完成工作；5）了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的角色認(rèn)知---房地產(chǎn)中高層管理技能、打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的經(jīng)理人團(tuán)隊---1.內(nèi)容簡介：隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的房地產(chǎn)企業(yè)。而房地產(chǎn)企業(yè)管理是否扎實，具體的體現(xiàn)就是房房地產(chǎn)企業(yè)公司中高層經(jīng)理人的管理能力，他們的能力決定著房房地產(chǎn)企業(yè)公司未來的發(fā)展動力與競...
講師：金劍峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理者管理技能實戰(zhàn)課程大綱第一部分經(jīng)理人與組織（管理認(rèn)知篇）第一章管理者的角色認(rèn)知1、管理者的管理認(rèn)知2、管理者角色的七大變化3、現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理金字塔模型與管理原則4、一線管理者的能力模型——十項技能修煉5、好領(lǐng)導(dǎo)必須具備以下10項特征第二章有效發(fā)揮組織效能1、組織的形成2、原則一：指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性3、原則二：職務(wù)的認(rèn)知4、原則三：授權(quán)的運(yùn)用...
講師：劉星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理能力提升》培訓(xùn)主講：姚葵醴1.企業(yè)各層級管理者角色定位：1.研討：為何新晉管理者的失敗率高達(dá)402.如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應(yīng)用和管理技能3.從技術(shù)走向管理：轉(zhuǎn)變要點(diǎn)4.從主管走向職能負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)視角看專業(yè)5.案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設(shè)計只關(guān)注產(chǎn)品誤區(qū)2、營銷只關(guān)注市場誤區(qū)3、成本只關(guān)注費(fèi)用6.從職能負(fù)責(zé)人走向項...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理執(zhí)行力提升 課時：6H
中高層管理執(zhí)行力提升主講：謝老師【課程說明】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造企業(yè)中高層的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：18H
高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)對象：中高層管理者培訓(xùn)方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)：?對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)各層級管理者角色定位：1.1研討：為何新晉管理者的失敗率高達(dá)401.2如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應(yīng)用和管理技能1.3從技術(shù)走向管理：轉(zhuǎn)變要點(diǎn)1.4從主管走向職能負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)視角看專業(yè)1.5案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設(shè)計只關(guān)注產(chǎn)品誤區(qū)2、營銷只關(guān)注市場誤區(qū)3、成本只關(guān)注費(fèi)用1.6從職能負(fù)責(zé)人走向項目公司總經(jīng)理：財務(wù)視角看業(yè)...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：3天課程內(nèi)容：第一篇管理人角色認(rèn)知與定位第一講認(rèn)清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負(fù)責(zé)，與公司共贏第二講承擔(dān)責(zé)任解決問題問題的解決者責(zé)任的承擔(dān)者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中高層管理培訓(xùn)課程體系 課時：3H
中高層管理培訓(xùn)課程體系課程一：銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)對象：銀行中高層管理者培訓(xùn)方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)：對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層實效管理技能提升培訓(xùn)——塑造職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊主講：王棟梁【課程背景】您在日常的管理過程中，也是否存在以下的困惑？?為什么你做好的計劃，在執(zhí)行的過程中總會偏離，達(dá)不到期望？?為什么部門內(nèi)和部門之間在溝通上總出現(xiàn)問題，大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決？?為什么你總擔(dān)心每月的業(yè)績指標(biāo)不能按時達(dá)成，而大家卻感覺無所謂？?為什么成為管理者的你，每天工作安排...
講師：王棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理提升課程大綱MTP（ManagementTrainingProgram）管理提升課程是一種針對企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)項目，旨在提升其管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。第一部分：管理基礎(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別·管理的定義與功能·領(lǐng)導(dǎo)力的重要性·管理與領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)合2.領(lǐng)導(dǎo)力理論與實踐·傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論回顧·現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論與模型·領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)3.團(tuán)隊建設(shè)與...
