人力資源課程體系
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師能力素質(zhì)提升培訓(xùn)●課程題目企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師能力素質(zhì)提升培訓(xùn)●課程對象被企業(yè)選為做內(nèi)訓(xùn)講師的人員或需要提升講課能力的人員●課程背景1、內(nèi)訓(xùn)講師上臺不知道講什么；2、內(nèi)訓(xùn)講師上臺不知道用什么方法講；3、內(nèi)訓(xùn)講師上臺不知道課程中需要做什么。課程時間三天思考題：1、日常你與別人聊天一般能聊多長時間？2、你給別人講過課嗎？激情問候講師的重要特征是有激情，讓培訓(xùn)...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能人士的七個習(xí)慣-高先林 課時：6H
高效能人士的七個習(xí)慣●課程題目高效能人士的七個習(xí)慣●課程對象需要提升自我能力的人士●課程背景1、很多人士想成功，可是沒有原動力；2、很多人士想成功，可是沒有好方法；3、很多人士想成功，可是沒有好習(xí)慣。思考題：1、你對你目前的狀況滿意嗎？2、你想成為一個什么樣的人？激情問候：優(yōu)秀人士的基本特征生活哲理：短信暴滿后想看短信的啟示學(xué)員互動：【結(jié)繩結(jié)】一、積極主動是...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的績效管理》 課時：6H
【課程背景】很多管理者都認(rèn)為績效管理只是企業(yè)人力資源部門的事，我們只需要認(rèn)知工作好好干活就可以了，甚至很多企業(yè)的各部門對績效管理的認(rèn)知就是干好了獎勵干不要扣錢的概念，這也是因?yàn)楹枚嗥髽I(yè)都是把績效管理做成績效考核了，考核只是績效管理的一部分，其實(shí)并不在績效管理的氛圍內(nèi)，其實(shí)績效管理的過程做好了，考核自認(rèn)而然而成。過程做好結(jié)果必然達(dá)到。績效管理并不是設(shè)定目標(biāo)然后...
講師：趙子毓咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬 課時：12H
【適用對象】企業(yè)中高層管理者【課程時間】??2天，6H/天【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設(shè)，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進(jìn)行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成為企...
講師：王海波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)管理者、經(jīng)理、主管、部門總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】直線經(jīng)理的核心職責(zé)就是“帶隊伍”，“帶隊伍”就意味著直線經(jīng)理是本部門人力資源第一負(fù)責(zé)人，要對所有部屬的績效和成長負(fù)責(zé)，而許多直線經(jīng)理在上任后并沒有從觀念、角色認(rèn)知、技能上做好準(zhǔn)備，導(dǎo)致問題層出不窮。因此，直線經(jīng)理要從選、育、用、留等各方面系...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè)，企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭，人力資源是第一競爭力，每個團(tuán)隊的人由誰來管理，很多人認(rèn)為只要涉及到管人都是人力資源部門或行政部門的事情。可實(shí)質(zhì)管人的首要責(zé)任在于業(yè)務(wù)部門第一負(fù)責(zé)人，因?yàn)檫@個團(tuán)隊都屬于業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人管轄和指揮。所以業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人才是真正意義上人力資源第一負(fù)責(zé)人。各業(yè)務(wù)第一負(fù)責(zé)人，想要創(chuàng)造一個好的業(yè)績，必須掌握最基本的人力資源管...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源規(guī)劃 課時：6H
企業(yè)人力資源規(guī)劃【課程背景】企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃，必須適應(yīng)組織總體計劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由于人（或人力資源）是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，人力資源規(guī)劃...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合，才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與各部門直線經(jīng)理形成良好的互動。因此，人力資源管理能力是HR和優(yōu)秀經(jīng)理人都必備的素質(zhì)，各部門直線經(jīng)理也需要同樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團(tuán)隊...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的人力資源體系建設(shè) 課時：6H
基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進(jìn)行頂層設(shè)計，而后從上到下進(jìn)行組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化流程體系設(shè)計，這樣的管理是絕對有效，且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設(shè)計包括了組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、部門設(shè)置、工作分析、管理理念、企業(yè)文化、權(quán)力關(guān)系等等，這就要求企業(yè)的高層管理者具有相當(dāng)水準(zhǔn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時，從事相關(guān)工作的人員要具有一定的專業(yè)能力和行為...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
防范用工風(fēng)險，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系——企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)【課程背景】《中華人民共和國民法典》及其實(shí)施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、最新勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而勞動用工形勢的變化，...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行管理者：非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理授課專家：安然【課程背景】人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術(shù)等資源的載體，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的必然且重要性工作，隨著一家機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理水平的高低也成為企業(yè)核心競爭力的重要要素。但目前商業(yè)銀行的人力資源管理人員大多對人才招聘、人才測評、員工培養(yǎng)、績效賦能、薪酬管理...
