團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬主講：張薔老師【課程背景】在當(dāng)下風(fēng)云變幻的商業(yè)格局中，企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。高績效團(tuán)隊(duì)，已成為企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，打造這樣的團(tuán)隊(duì)并非易事，高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)存問題突出：許多企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在協(xié)作困境。成員間缺乏信任，溝通不暢，信息傳遞滯后或失真，導(dǎo)致工作...
講師：張薔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)保險營銷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：李瑞倩【課程背景】近年來，銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時，面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響，銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈；一方面金融市場上的消費(fèi)者選擇余地越來越大，自主投資意識也不斷增強(qiáng)。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，從粗放式的客戶管理向精細(xì)化的...
講師：李瑞倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》講師：申廣超【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”——杰克-韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因...
講師：申廣超咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造【課程背景】成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有擁有高效績效的團(tuán)隊(duì)，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng)，但...
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊(duì)一樣...
講師：鄭凱文咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題分析與解決方法 課時：12H
問題分析與解決方法課程目標(biāo)理解團(tuán)隊(duì)解決問題的益處和方法 更有效、更合理、更規(guī)范的快速高效解決問題 掌握衡量指標(biāo)課程大綱章、解決問題的價值與基本思維模式1.?透視思維流程2.?認(rèn)識全腦思維3.?基本思維模式的種類4.?面對復(fù)雜的管理情境??案例分析－管理的難題5.?思維?vs.提問技巧6.?問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二章、問題的澄清與聚焦技術(shù)－狀況...
講師：唐振偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時：12H
培訓(xùn)受眾:中層管理人員\基層管理人員課程收益:幫助中高層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教，執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始；幫助中高層了解任務(wù)不等于成果，市場不要苦勞只要功勞；幫助中高層明白企業(yè)時刻存在危機(jī)，員工的危機(jī)意識決勝企業(yè)的生存與發(fā)展；幫助中高層真正了解管理的本質(zhì)和目的：將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位！課程大綱:第一部分：責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)責(zé)任導(dǎo)向思維：1、優(yōu)秀管理者的共同特...
講師：范騰龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
掘金3F——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取 課時：12H
【課程背景】企業(yè)大的財富是優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承，企業(yè)大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，所以經(jīng)驗(yàn)萃取對于企業(yè)意義重大，但是企業(yè)優(yōu)秀的專家不一定可以進(jìn)行自我萃取，優(yōu)秀的事件也不一定能夠沉淀出可復(fù)制推廣的建議。所以經(jīng)驗(yàn)萃取可以幫助企業(yè)使得隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性化，顯性的經(jīng)驗(yàn)傳承化。本課程基于孫老師多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，不同與套路的形式萃取，更重要的是激發(fā)學(xué)員真正從企業(yè)真實(shí)場景出發(fā)，多角度，有深...
講師：?孫婧婧咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題分析與解決六步法 課時：12H
《問題分析與解決六步法》課程大綱【課程說明】經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程對解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案...
講師：趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭，所謂人才，是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值的一類人群。而價值的創(chuàng)造，早已告別單兵作戰(zhàn)時代，隨之而來的是依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)中，無論是生產(chǎn)部門，還是銷售部門，甚至職能部門，都是企業(yè)的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)單元。團(tuán)隊(duì)的快速組建、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合、高效溝通，更是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的直接體現(xiàn)，本課程正是基于上述幾點(diǎn)，通過實(shí)戰(zhàn)...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團(tuán)隊(duì)的正確認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、什么是團(tuán)隊(duì)管理四、團(tuán)隊(duì)管理存在的常見問題第二部分高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方法一、高效團(tuán)隊(duì)的八大特征二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)三、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的職業(yè)價值觀四、形成團(tuán)隊(duì)的四大要素破冰：團(tuán)隊(duì)組建五、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五大核心人員定位職權(quán)目標(biāo)計(jì)劃六、高效團(tuán)隊(duì)必備的8大體系第三部分高效團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練一、職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知1、什...
