人力資源管理課程體系

房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】:2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1.提升非人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知2.讓非人力資源經(jīng)理了解人力資源管理的6大模塊3.促進(jìn)非人力資源經(jīng)理與人力資源部門(mén)的跨部門(mén)溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...

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現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)課程主講:李德培訓(xùn)方式:理論講授,案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)第一部分:企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊:企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)組織與發(fā)展模塊企業(yè)人力資源操作模塊企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)案例剖析:中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源管理...

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戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程主講:李德?培訓(xùn)方式:案例分析、實(shí)例剖析、錄像教學(xué)、角色演練、技能訓(xùn)練、小組活動(dòng)、大組交流第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理1.企業(yè)”大”人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)2.企業(yè)大人力資源系統(tǒng)的三大模塊:1.企業(yè)文化管理模塊2.企業(yè)組織與組織發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源管理操作模塊3.企業(yè)人才立方體模型?錄像案例.IB...

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非人事經(jīng)理的人力資源管理主講李德?培訓(xùn)方式:理論講授,案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理?案例:1、國(guó)企為什么有那么多人會(huì)下崗?2、GE公司人力資源二維坐標(biāo)圖給我們的啟示結(jié)論:人力資源管理的核心——開(kāi)發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經(jīng)理人是本部門(mén)人力資源管理第一責(zé)任...

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(非人)人力資源管理HRM課程主講:李德培訓(xùn)方式:理論講授,案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)一.企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)(略)1.大數(shù)據(jù).全球化時(shí)代的”大人力資源管理系統(tǒng)”2.“大人力資源管理系統(tǒng)”的四大要素案例:中華電力公司的大HRM系統(tǒng)二、何為企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理?1.人力資源管理的核心——開(kāi)發(fā)潛能2...

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《非人力資源的人力資源管理》(2天)課程目標(biāo):1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門(mén)常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門(mén)和人資部門(mén)之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門(mén)的人力管理工作課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:??第一部分???培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)??開(kāi)場(chǎng):非人資部門(mén)管理者掌握人資知識(shí)...

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01非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【培訓(xùn)前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明,做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30,而做過(guò)效績(jī)效管理的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50,說(shuō)明對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),如果績(jī)效管理做的好,效率將大幅度提高。【培訓(xùn)收益】?掌握人力資源的特性,對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知;?理解人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部...

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非人力資源的人力資源管理張媛【課程背景】業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成,彼此的深度融合是公司業(yè)績(jī)達(dá)成,戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實(shí)際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,不懂得如何組建團(tuán)隊(duì),如何讓員工激發(fā)潛能,完成目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn),如何通過(guò)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí),提升能力,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的能量,面對(duì)人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的隔閡,究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門(mén)的問(wèn)題?用人部門(mén)與人...

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人力資源管理與薪酬福利   課時(shí):30H

人力資源管理與薪酬福利張媛【課程背景】業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成,彼此的深度融合是公司業(yè)績(jī)達(dá)成,戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實(shí)際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,不了解人力資源的工作內(nèi)容,工作方法,面臨的壓力與挑戰(zhàn),因此在工作中很難很好地配合,究其原因,這些疑問(wèn)的出現(xiàn)很大程度上同部門(mén)負(fù)責(zé)人(即非人力資源經(jīng)理)不善于進(jìn)行人力資源管理緊密相關(guān)?!度肆Y源管理與薪酬福...

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戰(zhàn)略人力資源管理韓鐵林老師課程收益?獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;?掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;?掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法課程大綱一、如何理解人力資源戰(zhàn)略?人力資源管理體系的組成?企業(yè)人力資源管理的定位??????????????二、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)■集團(tuán)化企業(yè)組織結(jié)...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-韓鐵林講師培訓(xùn)收益:使直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)人力資源管理體系有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)使直線(xiàn)經(jīng)理樹(shù)立人力資源管理的意識(shí)使直線(xiàn)經(jīng)理掌握人才選、育、用、留的思路、方法使直線(xiàn)經(jīng)理理解如何配合人力資源部門(mén)開(kāi)展工作培訓(xùn)對(duì)象:高層經(jīng)營(yíng)管理者、中層管理者、人力資源部門(mén)相關(guān)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天課程提綱:1、人力資源管理是如何走上管理舞臺(tái)的還原企業(yè)成長(zhǎng)的隱秘規(guī)律組織...

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非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門(mén)也要懂人力資源管理1、HRM是每個(gè)管理者都必須掌握的一項(xiàng)技能——管理的對(duì)象是人而不是機(jī)器2、光靠人力資源部門(mén)單打獨(dú)斗,HRM注定會(huì)失敗——以績(jī)效考核為例3、忽視HRM,各部門(mén)管理都會(huì)事倍功半——員工積極性為什么總調(diào)動(dòng)不起來(lái)?4、人力資源部與其他部門(mén),在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門(mén)要參與編制人力...

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《新法下的人力資源管理熱點(diǎn)/難點(diǎn)/疑點(diǎn)解析》主講:裴宏偉【課程背景】隨著新《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)派遣實(shí)施條例》等一系列勞動(dòng)人事法律法規(guī)的頒布實(shí)施,由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講:裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):2天(12小時(shí))參訓(xùn)對(duì)象:非人力資源部門(mén)的中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實(shí)用性課程目標(biāo):1、提升和強(qiáng)化直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)人力資源管理的角色認(rèn)知,清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理,不僅僅是人力資源部門(mén)的事,而是企業(yè)所有管理者的責(zé)任;2、懂得重視人力資源管理對(duì)自己的好處及如何配合人力資源部門(mén)的工作...

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慧眼識(shí)英雄,一相一世界人力資源管理與傳統(tǒng)相學(xué)課程簡(jiǎn)介:當(dāng)今社會(huì),人與人之間關(guān)系越來(lái)越微妙,辦公室政治、商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)、情場(chǎng)等等社交場(chǎng)合,你一直在思考,他(她)究竟是誰(shuí),他(她)是你的合作伙伴還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?他(她)是你生命的邂逅,還是難以磨滅的傷痛?他(她)是你一生的守侯還是同床的夢(mèng)魘?相貌特征在一定程度上展示了一個(gè)人的性格特征和精神面貌以及人生狀態(tài),了解你的親戚朋...

 講師:倪可咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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