6、獵頭

“獵頭”最初產(chǎn)生于原始部落時代，而作為一種尋訪人才的手段，卻是美國二戰(zhàn)期間的事，最初是美國軍方為應(yīng)對二戰(zhàn)網(wǎng)羅人才而用，如今獵頭被廣泛運動用于為企業(yè)尋訪中高級人才之中。獵頭進入中國也只不過十多年,但其發(fā)展勢頭卻如日中天。

企業(yè)在選擇獵頭公司時，因該意識到真正考核獵頭公司標準是：獵頭公司否能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成項目。企業(yè)使用獵頭的最終目的是能夠在最短的時間內(nèi)尋找到最適合的人才，并保證人才能在相對長的時間內(nèi)服務(wù)于企業(yè)。應(yīng)該注意以下幾點：

獵頭公司是否對該行業(yè)及職位有足夠的了解。

獵頭公司定向?qū)ぴL的能力。

以往的成功率。

獵頭顧問是否有良好的職業(yè)操守。

觀察并分析獵頭公司的價值觀。對個人而言，不僅要選擇好的獵頭公司，更應(yīng)該選擇具有良好的職業(yè)操守的獵頭顧問。獵頭顧問是通過詳細了解人才的個性、潛質(zhì)、價值觀、工作經(jīng)歷甚至人才在職業(yè)道路上的迷茫，運用行業(yè)知識、優(yōu)秀的職業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗，綜合分析人才的素質(zhì)與此職位的匹配度，為人才提供職業(yè)成長建議。

經(jīng)理人如何吸引獵頭公司呢？

樹立在行業(yè)內(nèi)的知名度及良好的職業(yè)形象。

主動選擇專業(yè)的獵頭公司.

不要輕易回絕獵頭公司，即使你認為該職位不適合你。

定期向獵頭公司了解行業(yè)及企業(yè)信息。

與專業(yè)的獵頭顧問保持溝通，注重其給予自身的建議。

了解在職業(yè)范圍內(nèi)自己所處的位置。

7、理財

近來，美國連續(xù)發(fā)生的“安然”、“世界通信公司”等財務(wù)作假事件，不僅沉重地打擊了美國經(jīng)濟和投資者,而且使眾多的職業(yè)經(jīng)理人的股票投資縮水甚至打了水漂.如果職業(yè)經(jīng)理人掌握了理財這個工具,不但使企業(yè)能夠防患于未然，而且經(jīng)理人的個人風(fēng)險也會降至最小。

現(xiàn)在社會,理財已不簡單的是一項經(jīng)濟活動,實質(zhì)上成為經(jīng)理人經(jīng)營管理和生活管理的基礎(chǔ)性技能,一種判斷,甚至決斷能力的體現(xiàn).

歐盟管理界認為一個看不懂財務(wù)報表，不能進行企業(yè)分析的人是不能對本企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策的，因此也就沒有資格擔(dān)任企業(yè)的管理者。這種概念逐漸被國內(nèi)企業(yè)所認識。國內(nèi)大中型企業(yè)也都陸續(xù)開始安排管理層人士加入對財務(wù)管理、企業(yè)分析等方面的學(xué)習(xí)。

當今世界最富盛名的國際性會計師組織之一——ACCA，針對現(xiàn)代企業(yè)推出的《財務(wù)管理證書》（簡稱DFM課程）。新增了業(yè)績評估和風(fēng)險管理的內(nèi)容，重點反映了現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)該采用的新的管理思想和方法。這種專門針對企業(yè)管理人員在財務(wù)和會計方面職業(yè)資格的證書，被英國的權(quán)威資信評估為相當于1／3工商管理碩士學(xué)位課程。
中國需要大批具有國際視野、懂得國際慣例和現(xiàn)代先進管理方法的經(jīng)理人,ACCA的《財務(wù)管理證書》項目就是專門為企業(yè)中、高級管理人士量身定做。管理人員獲得財務(wù)方面必要的知識和技能，使他們懂得財會“語言”，理解必要的財務(wù)信息，從而從容地參與財務(wù)問題討論和財務(wù)決策，并進一步提高戰(zhàn)略決策能力。

8、創(chuàng)業(yè)

職業(yè)經(jīng)理人在馬斯洛需求層次理論里是屬于需求較高的階層，但由于存在企業(yè)產(chǎn)權(quán)的終極歸屬問題，職業(yè)經(jīng)理人的上升空間只能是越來越小。無論其在經(jīng)理人位置上做的多么成功，夜深人靜的孤獨和漂泊感是無法真正揮去的；這是對主宰自身命運的渴望！“創(chuàng)業(yè)”則幾乎是大多數(shù)人心中的理想歸宿，它在經(jīng)理人職業(yè)生涯中扮演著終極追求的重要作用。

“創(chuàng)業(yè)”工具的核心要素包括“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估”、“完整的投資計劃書”、“財務(wù)資金融通”、“創(chuàng)業(yè)團隊的組建”、“營銷體系建立”等等。并不是每個成功的經(jīng)理人都適合創(chuàng)業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)之前的自我素質(zhì)評估是第一位的。投資計劃書實際上是開戰(zhàn)之前的妙算，孫子云：“多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”，由此可知計劃書的價值。

創(chuàng)業(yè)前要先檢查自己的創(chuàng)業(yè)動機，動機和創(chuàng)業(yè)的一切重要因素相關(guān)，避免草草收場。

創(chuàng)業(yè)前的經(jīng)理人生涯中要多方面積累資源，為將來的創(chuàng)業(yè)做準備。

如何找到創(chuàng)業(yè)的切入點？創(chuàng)業(yè)的機會層出不窮，但適合自己現(xiàn)實的也許只有一個。

整合擁有的資源以使其對于創(chuàng)業(yè)目標來說效用最大化。

隨著創(chuàng)業(yè)的進行，自己的生命也慢慢向終點走去，要解決好創(chuàng)業(yè)之后，選擇接班人的問題，這個問題解決好才是一個真正完整的職業(yè)生涯。

未來創(chuàng)業(yè)的成本將大大降低，“創(chuàng)業(yè)”作為一個職業(yè)工具將被更廣泛的使用。畢竟超越自我是人類天生的本性。

9、測評

用測評系統(tǒng)考核下屬員工的績效，而忽略自身也需要測評來進行自我認知是當下經(jīng)理人的思維誤區(qū)。作為身兼執(zhí)行人和管理者兩大身份的經(jīng)理人，在高強度的工作壓力下往往更需要利用測評工具來省察自身。

測評系統(tǒng)實質(zhì)是由測量和評價兩個系統(tǒng)構(gòu)成，其核心要素最普遍最簡單的是包括智商（IQ）測評和情商（EQ）測評。但現(xiàn)代研究表明人是具有多元智慧的，加德納認為人具有七種智慧：語言智慧、邏輯－數(shù)理智慧、空間智慧、音樂智慧、身體－動覺智慧、人際智慧、內(nèi)省智慧。測評系統(tǒng)的核心要素也是一個動態(tài)變化的量，經(jīng)理人在選擇測評工具時應(yīng)注意時效性。

使用自我測評系統(tǒng)工具實際上包含兩個層面的問題，一是如何選擇最科學(xué)最適合進行自我測評的系統(tǒng)工具？二是如何批判地吸收和反思的測評的結(jié)果的問題？完整的使用測評工具應(yīng)包括測量、評價和對于評價結(jié)果的解讀與反思。經(jīng)理人應(yīng)盡可能地選擇有針對性的本土化程度高的測評系統(tǒng)，直接照搬國外的系統(tǒng)工具并不符合中國經(jīng)理人的人格特征。

10 、MBA

讀MBA就象學(xué)一些企業(yè)管理的常規(guī)動作，講述的是駕馭企業(yè)的一般規(guī)律，逐步形成職業(yè)經(jīng)理人的思維方式，而不是來學(xué)“絕招”、“秘訣”的，如同會打乒乓球的人很多——絕大多數(shù)是無師自通的，但是否動作都很規(guī)范呢？都掌握要領(lǐng)呢？可不見得，你若要成為職業(yè)乒乓球運動員，還是要參加正規(guī)訓(xùn)練，糾正你的不規(guī)范動作，使你進步更快。因此，你要是想成為職業(yè)的企業(yè)管理人，那就最好讀MBA，這畢竟是一條捷徑，但不能擔(dān)保你會成為企業(yè)家或大老板。

讀完MBA, 對今后管理會更加自信和自如。其實發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在學(xué)的，以前大都已在做了，那是摸索和自學(xué)的結(jié)果，不奇怪，現(xiàn)已得到驗證，就更放心做下去，否則還半信半疑的。但更重要的是在管理的領(lǐng)域打下一個基礎(chǔ)，今后就能融會貫通——心理更踏實，我想可能是大多讀了MBA的感覺。

將來的MBA也應(yīng)該來個“細分”才行，即應(yīng)針對不同行業(yè)有不同的培養(yǎng)，如醫(yī)學(xué)MBA，IT MBA，財經(jīng)MBA，教育MB

擴展閱讀

版權(quán)聲明：