EAPs:“以人為本”職場(chǎng)的人文關(guān)懷

 作者:邵麗蓉    242

如今的企業(yè)福利五花八門,吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全,給你的工作和生活排憂解難,甚至涉及影響你工作和生活的方方面面:個(gè)人、家庭、子女;情緒、煩惱、壓力;酗酒、吸毒、藥物濫用;或家庭暴力、法律糾紛……企業(yè)的關(guān)懷已經(jīng)深入到了員工的心靈角落。

EAPs:職場(chǎng)的人文關(guān)懷  
職場(chǎng)中,每個(gè)人或多或少都會(huì)遇到工作和生活上煩心的問(wèn)題,它們會(huì)在一定程度上影響員工的工作效率,因此“以人為本”的企業(yè)口號(hào)讓EAPs服務(wù)順勢(shì)而出。EAPs(Employee Assistance Programs),中文翻譯為員工輔助計(jì)劃,是為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。雖然進(jìn)入中國(guó)不久,卻成為了市場(chǎng)上較為活躍的企業(yè)心理咨詢項(xiàng)目。上世紀(jì)90年代末,世界財(cái)富500強(qiáng)中,已有90%以上的企業(yè)成功推出了此項(xiàng)福利。

EAPs項(xiàng)目是由企業(yè)埋單、員工享受福利的專業(yè)咨詢服務(wù)。企業(yè)和提供EAPs服務(wù)的咨詢公司建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,然后由咨詢公司的專業(yè)人員幫助員工及其家庭成員解決各種心理和行為問(wèn)題,其核心不僅在于直接疏解員工工作壓力,而且更在于提供預(yù)防性的咨詢服務(wù),以協(xié)助員工解決困難,提供職業(yè)場(chǎng)所的人文關(guān)懷,提高生產(chǎn)率并有效減少開支,提高員工在組織中的工作績(jī)效。員工輔助計(jì)劃的核心是透過(guò)對(duì)員工深層的關(guān)懷,來(lái)提升他們“心的力量”,促進(jìn)他們“新的成長(zhǎng)”。

家庭煩惱、感情糾葛、法律糾紛,種種看似凌亂無(wú)章、無(wú)從入手的個(gè)人問(wèn)題都可以讓EAPs服務(wù)給你完美的解答。不熟悉此項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)也許會(huì)打上幾個(gè)大大的問(wèn)號(hào):“這項(xiàng)活動(dòng)果真如此神奇有效?真能在無(wú)形中幫助企業(yè)提高業(yè)績(jī)?”在此,5年前首次把EAPs帶到中國(guó)的上海德慧企業(yè)管理咨詢公司心理學(xué)博士朱曉平先生給了肯定的回答。這里我們不妨通過(guò)他的幾個(gè)成功案例介紹來(lái)代替長(zhǎng)篇累牘的專業(yè)報(bào)告。

關(guān)于人際關(guān)系 
A小姐在一家跨國(guó)公司做銷售,收入頗豐,其丈夫也是出色的職業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)家庭都很成功的她理應(yīng)是春風(fēng)得意、無(wú)憂無(wú)慮,然而她卻向朱博士提出了她的苦惱:沒(méi)有朋友。用她自己的話描述,就是朋友交一個(gè),丟一個(gè),和人打交道時(shí),會(huì)不經(jīng)意地壓抑自己,聚會(huì)時(shí)冷場(chǎng)、尷尬的局面時(shí)有發(fā)生,因此怎么也找不到一個(gè)推心置腹的朋友。在她眼里,沒(méi)有朋友、缺乏人脈的生活,就像是被關(guān)在狹小的牢籠中,死水一潭。長(zhǎng)期的憂慮影響到了她的自信,也逐漸干擾著她正常的工作。她一直不明白自己在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,而且她還是一個(gè)優(yōu)秀的銷售員!

診斷:A小姐能很好地和客戶溝通、交談,拿下訂單。然而一旦說(shuō)話的對(duì)象變成了“朋友”,就開始手足無(wú)措了。經(jīng)過(guò)幾次談心后發(fā)現(xiàn),她的關(guān)鍵問(wèn)題在于對(duì)形象、言詞過(guò)度關(guān)注。她總是懷疑自身措辭不夠完美,審視穿著是否得體,敏感地關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),甚至為任何失誤感到焦慮。當(dāng)然,她也會(huì)那么嚴(yán)格地要求別人。所謂“一鼓作氣、再而衰、三而竭”,屢次失敗讓她的自信心大打折扣。找到了原因,接下來(lái)的工作便容易多了。經(jīng)過(guò)幾周的面談咨詢和實(shí)踐,A小姐終于能克服原先苛刻的眼光,轉(zhuǎn)變了謹(jǐn)慎的態(tài)度,以放松的心情,愉快地和朋友們談天說(shuō)地了。

關(guān)于創(chuàng)傷打擊
一次,某礦區(qū)出了工傷事故,此事讓現(xiàn)場(chǎng)所有礦工產(chǎn)生了恐懼心理,種種謠言相互渲染,讓整個(gè)礦區(qū)周圍籠罩上了一層揮之不去的灰色陰霾,工人們都選擇了“罷工”。碰到類似的意外事件,公司老板也不知所措。這時(shí)唯一能做的就是趕快請(qǐng)來(lái)EAPs專家,通過(guò)心理咨詢手段幫助員工除去“心魔”。

診斷:首先告訴員工,他們的“顧慮和恐懼”是人的正常反應(yīng),不必為此而煩惱、憂慮。接下來(lái)便是給他們做團(tuán)體宣講,找出其中的“關(guān)鍵人物”進(jìn)行個(gè)別疏導(dǎo),這樣礦工們很快便開工生產(chǎn)了。

關(guān)于職業(yè)發(fā)展
B小姐是一個(gè)外向活潑的女孩,喜歡五彩多變的生活,在一家國(guó)企市場(chǎng)部工作。一直以來(lái)她都向往能去外企工作。一次偶然的機(jī)會(huì),她成功地跳槽去了一家著名的外企擔(dān)任銷售助理。然而幾個(gè)月工作下來(lái),整個(gè)人都無(wú)精打采的,對(duì)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了困惑與迷茫。在她眼里,所謂的助理工作其實(shí)就是收集數(shù)據(jù)、做統(tǒng)計(jì)表格,日復(fù)一日毫無(wú)創(chuàng)新挑戰(zhàn)可言。如此枯燥的工作與她當(dāng)初的想象大相徑庭。失望之余,是馬上跳槽、還是繼續(xù)工作等待機(jī)會(huì)成了兩難的選擇。

診斷:類似于B小姐的困境,相信很多職場(chǎng)中人都會(huì)遇到,解決此類問(wèn)題,首先要看你如何理解職業(yè)發(fā)展的成功;其次,要透過(guò)表象對(duì)現(xiàn)有的工作進(jìn)行分析,認(rèn)識(shí)到它背后是否隱藏著挑戰(zhàn),或可以人為地創(chuàng)造機(jī)遇,尋找到突破口。

經(jīng)過(guò)多方了解得知,B小姐的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作需要細(xì)心、敬業(yè)、積極、良好的溝通技能(要和銷售部門、工廠、倉(cāng)庫(kù)時(shí)刻聯(lián)系,得到他們的支持)。B小姐的數(shù)據(jù)直達(dá)上級(jí),會(huì)影響每一次的企業(yè)計(jì)劃,可謂舉足輕重。因此它絕對(duì)是一個(gè)被上級(jí)看重的“潛力股”。一旦你對(duì)此工作游刃有余,就可以不斷提高工作效率,此外,還可以根據(jù)老板的意圖做些分析調(diào)查,如產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),找到數(shù)據(jù)變動(dòng)的原因等。通過(guò)多次的咨詢,B小姐終于從工作中看到了無(wú)數(shù)的亮點(diǎn)。
 以人為本 職場(chǎng) 關(guān)懷 為本 人文 以人 人為 的人

擴(kuò)展閱讀

  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


 回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,

  作者:姜燕芬詳情


  我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種

  作者:高定基詳情


 在筆者所看勵(lì)志類的電視劇當(dāng)中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深?!  夺t(yī)道》描繪的是韓國(guó)第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因?yàn)槌錾百v、備受

  作者:董栗序詳情


小時(shí)候,在村頭的河邊,常見(jiàn)一些大姐大嫂,帶著大包小包的衣服在河邊洗衣服。他們找一塊石頭,墊平它,在河里涮涮衣服,然后在洗衣石上打肥皂進(jìn)行一邊又一邊的搓洗,最后漂干凈擰干放到盆里算是完成了一個(gè)流程?!?/p>

  作者:董栗序詳情


小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬(wàn)身價(jià),或開很多店,或開很

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有