企業(yè)重組的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題

 170


1.正確處理好各股東的利益關(guān)系。由于國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)形成渠道情況比較復(fù)雜,有國(guó)家撥入、稅前還貸形成的;也有企業(yè)自籌的;留存利潤(rùn)形成的;有職工福利結(jié)余形成的;也有其他企業(yè)投資形成的。對(duì)這部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定,由于國(guó)家、企業(yè)、職工的利益關(guān)系不同,出發(fā)點(diǎn)也不同,在資產(chǎn)歸屬進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定時(shí),要充分依據(jù)現(xiàn)有的政策法規(guī),在保證國(guó)家利益不受損害的前提下,正確處理好各股東的利益關(guān)系,避免由于各方利益問題處理不當(dāng),而影響了企業(yè)改組的積極性。

2.按規(guī)范統(tǒng)一的資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)資產(chǎn)價(jià)值。目前在資產(chǎn)評(píng)估過程中仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、方法不規(guī)范的問題,容易受地方保護(hù)主義影響,尤其是跨行政區(qū)域的國(guó)有企業(yè)合并改組,各地的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法不統(tǒng)一,形成改組企業(yè)爭(zhēng)議,影響轉(zhuǎn)制工作。主要問題有:(1)對(duì)土地的開發(fā)費(fèi)用和土地的使用權(quán)作價(jià)標(biāo)準(zhǔn);(2)對(duì)國(guó)有企業(yè)原先形成的無形資產(chǎn)和對(duì)部分國(guó)有名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品形成的商譽(yù)等是否做折股處理;(3)對(duì)固定資產(chǎn)的評(píng)估是否考慮使用價(jià)值和重置價(jià)值的差異;(4)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存產(chǎn)品的作價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3.潛虧及遺留問題的處理。對(duì)轉(zhuǎn)制企業(yè)形成的尚未處理的各種潛虧、產(chǎn)成品清查損失和虧損掛賬等問題,要分別轉(zhuǎn)制后新組建股份制公司的具體情況,報(bào)經(jīng)主管財(cái)政部門審批后,按規(guī)定處理。防止使新組建的股份制公司又背上包袱,直接影響國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制進(jìn)程。
《河北財(cái)會(huì)》

另外還有:
財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》中規(guī)定了以資產(chǎn)清償債務(wù)、債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、修改其他債務(wù)條件和以上三種方式的組合共四種債務(wù)重組方式。其中以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行債務(wù)重組的,債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值減記至將來應(yīng)付金額,減記的金額作為債務(wù)重組收益,計(jì)入當(dāng)期損益。根據(jù)上述規(guī)定,進(jìn)行債務(wù)重組的債務(wù)人在賬務(wù)處理時(shí)不需要考慮債務(wù)的時(shí)間價(jià)值,只需將債務(wù)的終值——將來應(yīng)付金額和債務(wù)的現(xiàn)值——重組債務(wù)的賬面價(jià)值進(jìn)行直接比較,以確認(rèn)債務(wù)重組收益。

筆者認(rèn)為,上述處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),企業(yè)在采用修改其他債務(wù)條件進(jìn)行債務(wù)重組時(shí),應(yīng)考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。那么,在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,應(yīng)如何進(jìn)行處理呢?筆者提出以下兩點(diǎn)建議:

1、在債務(wù)重組日,以重組債務(wù)的賬面價(jià)值與將來應(yīng)付金額的現(xiàn)值之間的差額作為債務(wù)重組收益,并以將來應(yīng)付金頗的現(xiàn)值作為新的重組債務(wù)入賬。

2、定期調(diào)整重組債務(wù)的賬面余額,即在會(huì)計(jì)期末通過計(jì)算將來應(yīng)付金額的現(xiàn)值,將期初、期末重組債務(wù)的現(xiàn)值之差作為當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
需要補(bǔ)充說明的是:在實(shí)際應(yīng)用中市場(chǎng)利率可能隨時(shí)發(fā)生變動(dòng),因此在每一會(huì)計(jì)期末調(diào)整貨幣時(shí)間價(jià)值必須按照當(dāng)期適用的市場(chǎng)利率查表獲得對(duì)應(yīng)的現(xiàn)值系數(shù),并全面計(jì)算重組債務(wù)有效期間的利息費(fèi)用和重組債務(wù)的賬面價(jià)值。

 與會(huì) 重組 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 問題 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長(zhǎng)期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題。  1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有