《士兵突擊》— 團隊培訓的好教材

 作者：張滿志    629

電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓時間讓員工觀看，重點章節(jié)反復看，結合企業(yè)團隊建設當中的實際問題展開討論，提出改進建議。在這里特別強調的是，企業(yè)的高管一定要參加。在寓教于樂的培訓過程中，領導和員工要形成互動。與說教式的培訓相比，這種培訓的效果會非常好。


在培訓活動中建議把握以下幾個重點：

首先是從《士兵突擊》汲取“不拋棄，不放棄”的團隊精神。一

是員工個人對事業(yè)的“不拋棄，不放棄”執(zhí)著追求精神，二是團隊成員上下之間、平級之間的“不拋棄，不放棄”的協(xié)作精神。團隊成員通過真誠協(xié)作、互幫互助共同走向成功。“不拋棄，不放棄”應該成為有戰(zhàn)斗力團隊的座右銘。

二是從《士兵突擊》學習做人的品質。在許三多等人進行參加老A的選拔測試時經(jīng)過某營房時，許三多經(jīng)過和成才的爭論，最后不違規(guī)吃饅頭。這場戲特別值得一看。企業(yè)的領導特別缺乏這種自律，員工也缺乏這種自律。這種自律是長期修煉的一種團隊品質。

三是從《士兵突擊》中學會成長的方法。作為企業(yè)的管理者你可以想一想，員工的巨大潛力發(fā)揮了多少？我們不能只是埋怨員工，更重要的是關心他們，用更適合的方法，使更多的“許三多”從“傻子”變成“兵王”。

四是通過對《士兵突擊》的領悟，讓每個員工都找到了人生的意義。許三多對人生的理解很簡單，他認為有意義就是好好活著，好好活著就是做有意義的事。如果我們每一名員工每天都去做有意義的事，企業(yè)的管理會變得很輕松，員工的精神面貌就會發(fā)生根本的改變。

五、是從《士兵突擊》學會感恩。俗話說：“滴水之恩，涌泉相報；銜環(huán)結草，以報恩德。”這是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。學會感恩，是一種心明眼亮的領悟；是一種心中有數(shù)的頓悟；是一種心無城府的醒悟；是一種心高氣傲的悔悟。領導感恩員工，員工感恩老板，企業(yè)感恩客戶。。。。。。學會感恩是企業(yè)和員工博取成
 突擊 士兵 團隊 教材 培訓

擴展閱讀

2025年9月11日，振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者：姜上泉詳情

伴隨著網(wǎng)絡等新媒體的日益發(fā)展，一個嶄新的經(jīng)濟全球化和服務國際化的時代已經(jīng)到來，知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強培訓，那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓業(yè)

  作者：劉東明詳情

2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。圣迪樂食

  作者：姜上泉詳情

2025年6月4日，九為集團江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加

  作者：詳情

汽車作為推動社會進步和人類繁榮的重要力量，在世界經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展，汽車品牌營銷逐漸成熟和完善，互聯(lián)網(wǎng)正在以其獨特的優(yōu)勢在汽車行業(yè)嶄露頭角，汽車行業(yè)在網(wǎng)絡營銷，尤其是

  作者：劉東明詳情

2011年，是家居行業(yè)高速發(fā)展的一年，眾多家居品牌推陳出新，并且投入于互聯(lián)網(wǎng)大潮，挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營銷價值。對此由大禹家裝網(wǎng)主辦，DM網(wǎng)絡整合營銷機構協(xié)辦的家居裝飾行業(yè)網(wǎng)絡營銷總裁班開課了。邀請到了北大

  作者：劉東明詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有