一、移動(dòng)公司企業(yè)文化落地的“地”在哪里？

　　1、經(jīng)營活動(dòng)中；2、管理制度中；3、部門職能中；4、崗位職責(zé)中；5、員工行為中；6、服務(wù)主題活動(dòng)中；7、企業(yè)環(huán)境中；8、品牌推廣中；9、文化載體中。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)難落地的十一種誤區(qū)

　　三、讓企業(yè)文化落地的好方法——企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論（一化、二劃、三畫、四話）

　　四、文化理念是移動(dòng)公司企業(yè)文化落地的導(dǎo)向性內(nèi)容

　　1、如何用好中國移動(dòng)核心文化理念——正德厚生，臻于至善；

　　2、如何延伸“正德厚生，臻于至善”到基層單位；

　　五、如何組建企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、合理分工與協(xié)作

　　1、由多方面有代表性人士組成企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)；

　　2、確定具體擔(dān)負(fù)企業(yè)文化建設(shè)職能的辦公機(jī)構(gòu)、工作人員及其職責(zé)；

　　3、搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作；

　　六、如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等的關(guān)系

　　1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成內(nèi)容之一；

　　2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)、激勵(lì)作用；

　　3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯是體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛職工最好的方式。

　　七、如何實(shí)施文化營銷，提升品牌價(jià)值

　　1、文化營銷的概念；

　　創(chuàng)新性地將營銷活動(dòng)與企業(yè)文化結(jié)合起來，或者是賦予營銷工作以文化內(nèi)涵，或者是在文化理念指導(dǎo)下開展?fàn)I銷工作，最終是要達(dá)到比一般營銷活動(dòng)要好得多的效果。

　　2、文化營銷的方法。

　　創(chuàng)新的五種方法也是文化營銷的常用方法。

　　八、如何處理文化理念、管理模式、管理制度等之間的關(guān)系

　　1、管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無處不在；

　　2、管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化；

　　3、企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用；

　　九、如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)主題活動(dòng)

　　1、緊扣社會(huì)時(shí)尚；

　　2、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動(dòng)相結(jié)合，服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動(dòng)；

　　3、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵；

　　十、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

　　1、載體的分類；

　　2、載體的合理利用；

　　十一、如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵

　　1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵；

　　2、利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵；

　　十二、如何創(chuàng)新策劃組織集“旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂”等“四位一體”的活動(dòng)

　　1、以激勵(lì)為導(dǎo)向，優(yōu)選參加活動(dòng)的人員；

　　2、“自然旅游+參觀學(xué)習(xí)”相結(jié)合，選擇活動(dòng)的地點(diǎn)；

　　3、策劃、組織活動(dòng)（知識競賽、技能比武、團(tuán)對訓(xùn)練、形象再現(xiàn)、文化論壇、綜藝節(jié)目、傳統(tǒng)游戲類文化節(jié)目）

　　十三、如何創(chuàng)新策劃組織司慶、廠慶、店慶、院慶等活動(dòng)

　　1、明確不同時(shí)期司慶、廠慶、店慶、院慶活動(dòng)的目的和重點(diǎn)內(nèi)容；

　　2、按照項(xiàng)目管理的方式來實(shí)施廠慶活動(dòng)。

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