CTO、工作狂、模范丈夫
作者:姜學霞 271
○他是堅持帶著四個孩子吃早餐、度周末的偉大父親
○他是在繁忙的公務中抽出時間和妻子定期約會的模范丈夫
○他是從技校畢業(yè)生自學讀到博士的永遠在學習的人
連續(xù)15年升職,32歲成為公司最年輕的副總裁
忙不完的工作加不完的班,處理不完的家務事,煩人的社會交往與競爭壓力,這一切常常讓現(xiàn)代人應接不暇,不堪重負。若你也面臨如此四面楚歌的困境,那么讓我們翻開《平衡的智慧》這本書,來認識一位神奇人物——英特爾公司副總裁和首任CTO帕特•基辛格,看看他在“三座大山”的重壓下是如何擺平和游刃有余地生活和工作的。
在網(wǎng)上輕輕“百度”,便可發(fā)現(xiàn),在信息科技產(chǎn)業(yè)界,帕特•基辛格是眾人耳熟能詳?shù)娜宋铮蛔u為英特爾公司一顆迅速崛起的新星,他在超大規(guī)模集成電路設計、計算機架構和通信等領域擁有6項專利和6項應用成果。在這些技術領域,他先后出版了20多本專著,包括《80386編程》(1987年Sybex公司出版)。英特爾和計算機行業(yè)曾向他授予多項獎勵,從1979年林肯技術學院畢業(yè)進入英特爾公司工作,到20歲時電子工程學學士學位剛讀了一半,就加入“英特爾微處理器的設計小組”,再到80386設計工程師,25歲擔任80486設計經(jīng)理,連續(xù)15年,基辛格年年升職。32歲就被提拔為副總裁,成為了公司歷史上最年輕的副總裁,40歲時被任命為英特爾有史以來的第一位首席技術官,負責英特爾最重要的業(yè)務。
帕特•基辛格在公司是個舉足輕重的人物,他對工作十分投入,我們從他一周的工作時間表中就可以看出他工作的緊張和勞累程度。
周一:在東京進行一連串的客戶會談,一場大型記者招待會,內(nèi)部業(yè)務審核,然后是客戶宴會到很晚。
周二:上午有幾次客戶談判,下午動身去機場。接著長途飛行,一路都在用電腦工作,發(fā)電子郵件。美國時間周二上午到家,穿越了國際日期變更線。簡單洗漱后,立刻去參加英特爾的全天會議。
周三:飛往新奧爾良,參加當晚的演講彩排。
周四:上午在微軟的一次會議上發(fā)表講話,晚8點結束。
周五:瘋狂工作,離開辦公室差不多兩周了,全力追趕工作進度。
周五:晚上帶上全家開車前往西雅圖。
周六:上午,在帕格桑德基督學院畢業(yè)典禮上講話,下午參加畢業(yè)宴會。
周日:上午去教堂,周日下午與家人一起度過。
帕特 基辛格說,對一個工作狂來說,穿越國際日期變更線太讓人興奮了。在亞洲,你周二工作了一天,長途飛行十個多小時回家的路上, 又可以工作一天;最后你在美國西部時間上午降落,第三個周二讓你繼續(xù)工作。他熱衷于完成和超額完成預定目標,無數(shù)次連續(xù)幾周緊張工作。在80386項目的最后階段,成型產(chǎn)品首次裝配小組每天都24小時工作。
帕特•基辛格的職業(yè)生涯是從瞄著做一名工程師這個小目標開始的。他把所有時間都用在工作上,學校里沒有課時,常常每周工作八九十個小時,總是打破部門的加班工作紀錄。有幾次他的加班工資太高了,以至于人事部門開始抱怨。帕特的回答是:不管付給多少個小時的加班費都沒有問題。如果你喜歡自己的工作,還一定要別人付錢嗎?
生活與工作排位:“家庭第一”
英特爾微處理器——一顆奔騰的“芯”,人們從這句廣為傳播的廣告語中了解了英特爾公司,而在這個世界知名的大公司里擔任高職的帕特•基辛格可謂公司長期戰(zhàn)略和技術發(fā)展的掌舵人。事業(yè)輝煌、技術領先、創(chuàng)造力旺盛是業(yè)界人士對帕特的贊賞,而生活中的他又是一位難得的非常有責任感的丈夫和父親。提到家庭責任感,就不能不提帕特•基辛格的家庭、信仰和工作的優(yōu)先次序原則。在這個原則下,家庭被他排在了第一位。
帕特•基辛格是個好父親。帕特•基辛格和妻子琳達育有四個子女,帕特•基辛格每周帶一個孩子出去早餐,爭取和他們每個人都有一段特殊的、單獨相處的機會。他利用共進早餐的機會討論孩子們提出的問題。孩子們也漸漸盼望并十分珍惜這個機會。
很多夫婦總是把全部的生活重心放在孩子身上,把所有的財力和時間,還有全部的感情都傾注到孩子身上,甚至記不起上次和配偶約會的時間。而帕特•基辛格一直保持與妻子約會和不時制造日常浪漫的習慣。一次,他正在歐亞出差,第二天就是太太的生日,帕特預訂了酒店、邀請了太太所有的好朋友,精心策劃了浪漫的慶祝內(nèi)容,利用周末飛回美國,為太太過完生日后又飛回亞洲工作。
現(xiàn)代社會,人人都處在激烈的競爭中,事業(yè)和家庭難以兼顧,工作狂越來越多,個人生活和職業(yè)生活攪得一團糟。面對此類問題,人們迫切需要切實可行的措施。帕特•基辛格用自己的智慧創(chuàng)造并很好地運用著平衡生活、工作的技巧。
為了保證與家人在一起的時間,帕特•基辛格自制了一套監(jiān)測量化表,用來評估和家人在一起的時間。監(jiān)測量化表的內(nèi)容是這樣的:如果帕特•基辛格下午5點前到家,得2分;下午6點15分之前到家,得1分;6點15分之后到家或者徹夜不歸,得0分;周末不在家負1分。每個月末,把本月和月內(nèi)工作日的數(shù)量做一個比較,有時候會為某個項目加班到很晚。如果得了負分,帕特•基辛格會很快做出調(diào)整,或?qū)⑻潛p的分數(shù)補回來。這個量化表也讓他及時調(diào)整著自己的工作方式。很多時候,帕特•基辛格會選擇電話會議,而不是乘飛機前往某個地方參加面對面的會議。有時他會安排其他經(jīng)理代他出席會議。通常在他開車回家后前二十分鐘不會再接電話。他婉言謝絕了無數(shù)次業(yè)余時間的娛樂和社交邀請,對可能讓他高升的新項目說不。
以前帕特•基辛格也覺得休假簡直就是浪費時間,常常覺得自己需要完成的工作比預期的還要多,何必要停下來做那些休閑放松之類的事呢?后來帕特盡量把全家度假當成一件大事。
幾年前,帕特負責一個在紐約市個人電腦展覽上推出的項目。很不幸的是,在展覽和產(chǎn)品推出日期排定之前,帕特•基辛格全家已經(jīng)決定在孩子們放暑假的前兩周一起度年假。如果要變動不但很難,也會讓家人失望。工作和家庭之間的巨大沖突就這樣悄然而至。更糟糕的是,公司總裁對這個項目也抱有極大興趣。因此他在得知帕特•基辛格休假的計劃并不為此而改變后非常失望,甚至在公開和私下的許多場合都對帕特•基辛格表示了不滿。更糟的是,新產(chǎn)品的推出不夠完美,許多人將罪過歸咎于他,使得帕特•基辛格在公司備受冷落?;仡欉@段往事,帕特•基辛格說,今后再遇到這種沖突,“除了要做好妥善安排,我還是會做出同樣的選擇。”
堅守“家庭優(yōu)先”的原則,你還能受到公司的重用嗎?帕特•基辛格的回答是能。前提是你要不懈地工作,認真地做一名好員工,把它當作你在雇主那里開的一個無形的具有長期價值的銀行戶頭。如果你堅持辛勤工作,為公司努力奉獻,慢慢積累出難得的美譽,一旦休假和工作出現(xiàn)矛盾,你選擇了家庭,公司也許對你在這個特定時刻做出的決定很不滿意,但仍會根據(jù)你的一貫表現(xiàn)來考慮這件事。你那份寶貴的無形賬戶就能彌合你“透支”的不足。
帕特•基辛格承認,很多時候,在工作和家庭方面取得平衡會承受很大的壓力。有時這些壓力來自你對業(yè)績或成功的渴望,有時則來自上司或公司。公司要求你更上一層樓,加班工作或者放棄陪伴家人的承諾。“有幾個周末,周五晚上我依然有200封電子郵件等待答復,到周一一早就意味著會有300封新郵件。盡管周一一早我所承擔的工作壓力是常人所無法想象的,但是我內(nèi)心里卻非常踏實,因為整個周末,我對家庭的優(yōu)先次序并未因繁重的工作而打破。”
帕特•基辛格也提醒大家,不要犯教條主義的錯誤,拘泥于一定得把工作放在前面或是把家庭放在前面。有時候工作更加緊迫而家庭事務卻不那么重要,就要投身工作。當然,工作和家庭事務都很重要時最難做出抉擇。這種時候還是以家庭為重,但對放棄工作的后果也要做好心理準備。
保持公司兩項紀錄:加班時間最多、報銷學費數(shù)額最高
他只是來自美國東海岸一所小型技工學校的畢業(yè)生,十八歲剛畢業(yè)就進入英特爾公司。
帕特•基辛格之所以接受英特爾的工作,原因之一就是能繼續(xù)學習。英特爾規(guī)定,任何全職員工只要學習與工作有關的課程并得到B成績,公司就會全額報銷學費。帕特 基辛格從1980年3月開始在圣克拉拉大學就讀全日制課程,三年后獲得電子工程學士學位;緊接著又去斯坦福大學深造得到碩士學位和博士學位,一直邊工作邊學習,竟然做到了全職工作和全日制學習。通常,帕特每早六點半起床,八點鐘到校上第一節(jié)課,然后整個下午和晚上在英特爾上班,之后再學習到凌晨一兩點鐘,每天只睡四五個小時。帕特白天在學校學習如何設計晶片,夜間就在英特爾公司親手設計整個電腦行業(yè)最重要的晶片。在不斷完成學業(yè)的同時,帕特也在全行業(yè)最重要的晶片設計項目80286、80386、80486的升級中不斷升職。
帕特•基辛格是個目標明確的人,他為自己制定了包括21個項目在內(nèi)的詳細計劃,以便能夠定期衡量自己的進展。如果順利的話,某幾項計劃花幾年功夫就能完成,這樣就把它們從目標清單中劃掉;有些目標需要堅持不懈地努力,比如每年讀幾本書或每周鍛煉幾次;還有一些,隨著某些階段性目標的不斷實現(xiàn),也能夠完成。他給自己定下的學習目標是:永遠不滿足現(xiàn)狀,身體力行地求變。堅持學習,每年至少學習一門新課題、一項運動,開拓一個新領域或者學會一門新技藝。
在完成了本科學習和碩士學位的攻讀后,帕特•基辛格向公司遞交了辭呈想專心攻讀博士學位。但同事們并沒有歡送他,而是想出種種創(chuàng)意十足的辦法激勵他繼續(xù)留在英特爾。公司總裁格羅夫問他:“你是想到學校在模擬駕駛艙里學習飛行,還是想留下來親自駕駛一架噴氣式飛機?”帕特•基辛格最后決定留下來駕駛噴氣式飛機,繼續(xù)邊工作邊學習。他各科的學習成績都是優(yōu),至今保持著在英特爾報銷學費數(shù)額最高的紀錄。
帕特•基辛格說,時間是最寶貴的資源。我們無力阻止,甚至無法減緩時間的流失,也無法占有更多時間。我們在塵世的時間就像一片云霧。但是我們可能就如何利用時間做出清醒明確的決策。所以,雖然說學會掌握時間需要花點力氣,但不這么做就會虛擲光陰。
【后記】
帕特•基辛格是個事業(yè)成功的男人。而更令人敬佩與感動的是他同時又是一位好丈夫和好父親。有人說,一個人把三個角色上演得盡善盡美還不累死?但帕特•基辛格卻做得游刃有余,樂此不疲。他把家庭、信仰、工作比喻為三個網(wǎng)球大小的球。一個人雙手拋起這三個球得時刻注意這三只球都在空中旋轉。其中的技巧是你不能總抓住一只球不放,而是必須分清主次(接住最重要的那一只),用點時間處理它(抓住它),然后迅速把它拋出(扔上去),這樣才能做好準備接住下一個。當然,讓一個人身兼三職實在不易,相信整日喊累的職場人士,整日抱怨的夫妻們,讀讀這本書,會學到家庭和事業(yè)兼顧的思想與藝術,從而在繁雜的生活中,做個熟練而愉快的拋球能手,把工作和生活打點得舒適愉快,如歌如畫。
楊元慶評價說,在家庭、工作、信仰三者中獲得平衡與其說是結果,不如說是一種態(tài)度。其實,帕特所擁有的無異于任何人,只是他用了最深思熟慮和勤奮的方式度過每一天。
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