內(nèi)部講師，企業(yè)學(xué)習(xí)的發(fā)動(dòng)機(jī)

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21世紀(jì)最貴的是人才，人才是培養(yǎng)出來(lái)的，因此培訓(xùn)對(duì)企業(yè)而言是非常重要的。企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，尤其涉及到崗位技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)如果請(qǐng)第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，成本過(guò)高，并且外來(lái)講師不了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作習(xí)慣，造成培訓(xùn)效果也未必好。這些內(nèi)容，最好的辦法是讓企業(yè)內(nèi)部的講師來(lái)做。

　　企業(yè)內(nèi)部講師是企業(yè)學(xué)習(xí)的發(fā)動(dòng)機(jī)，他們向企業(yè)提供不竭的動(dòng)力。

　　企業(yè)內(nèi)部講師從何而來(lái)呢？主要是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以及在各個(gè)崗位上的業(yè)務(wù)尖子。他們對(duì)企業(yè)非常了解，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，最適合做企業(yè)的內(nèi)部講師。

　　這些人可能在所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能比較好，但是對(duì)培訓(xùn)可能一竅不通。企業(yè)需要對(duì)這些人提供TTT培訓(xùn)，提高他們的培訓(xùn)技能。

　　企業(yè)對(duì)內(nèi)部講師還要建立比較完善的管理制度，以激勵(lì)內(nèi)部講師的培訓(xùn)熱情。

　　一是認(rèn)證制度。對(duì)適合的人員進(jìn)行認(rèn)證考核，凡通過(guò)認(rèn)證人員，頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)資質(zhì)證書。

　　二是課時(shí)費(fèi)或資質(zhì)津貼。對(duì)通過(guò)認(rèn)證人員，在授課后由企業(yè)支付一定的課時(shí)費(fèi)，或者直接在工資中增加講師資質(zhì)津貼。

　　三是對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師提供培訓(xùn)的舞臺(tái)，讓他們有機(jī)會(huì)、有熱情參與培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才。

　　內(nèi)部講師制度的建立，為企業(yè)傳播企業(yè)文化、傳承工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)提供了傳承的通道，有助于企業(yè)向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方向發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)和提供訓(xùn)練有素的人才。
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