經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下談制度設(shè)計(jì)
作者:張建平 237
在這個(gè)無(wú)所不被視為商品,無(wú)所不被市場(chǎng)化的時(shí)代,商業(yè)銀行也是企業(yè),銀行家們當(dāng)然也是企業(yè)家。銀行作為企業(yè)、銀行家作為企業(yè)家,討論銀行家的社會(huì)責(zé)任,顯然是在默認(rèn)企業(yè)家具有社會(huì)責(zé)任這種立論的成立。然而,市場(chǎng)上并沒(méi)有“責(zé)任”這種東西,企業(yè)的所謂社會(huì)責(zé)任,充其量可以解釋為企業(yè)作為“法人”對(duì)遵紀(jì)守法的義務(wù)。
但是,不認(rèn)同企業(yè)具有什么社會(huì)責(zé)任,這種觀點(diǎn)同樣被廣泛地“不認(rèn)同”。很多人還是寄希望與企業(yè)家對(duì)他們肩負(fù)什么責(zé)任,把自己的未來(lái)寄希望于企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任上面。不過(guò),雖然說(shuō)道德的力量在這場(chǎng)危機(jī)中顯示了出來(lái)——那些按照合法合同條款領(lǐng)取薪酬的高管們最終被迫把吃進(jìn)去的又吐了出來(lái),那些經(jīng)理人紛紛被調(diào)低了年薪——但是,勝利絕對(duì)是暫時(shí)的,最終還是會(huì)失望的。
近些年來(lái),關(guān)于社會(huì)制度的設(shè)計(jì)問(wèn)題也非常時(shí)髦,2007年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)就頒到了機(jī)制設(shè)計(jì)理論的名下。制度設(shè)計(jì)的目的是希望社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)依靠一個(gè)機(jī)制合理的制度,而不是拍腦袋的人治和寄希望于普遍的道德水平的高尚。當(dāng)然我們也可以說(shuō),這種制度設(shè)計(jì)的理念是基于人性“X理論”的,即人性本惡、人性自私的理論的。的確如此,人性是自私的,這是動(dòng)物時(shí)代就有的本能,制度設(shè)計(jì)專家們?cè)诳偨Y(jié)無(wú)窮多歷史案例之后,不得不把制度設(shè)計(jì)建立在這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)之上。
有一個(gè)關(guān)于制度設(shè)計(jì)的經(jīng)典的、眾所周知的案例是這樣的:兄弟兩個(gè)分蘋果,如何做到公平分配?制度設(shè)計(jì)專家們沒(méi)有寄希望與兄弟之情份這種道德的東西,也沒(méi)有讓父親來(lái)決定如何分配,而是設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)分配機(jī)制,即讓兄弟兩人之一拿刀把蘋果切成兩半,然后讓另一個(gè)首先選取其中一半,留下一半給切蘋果的人。
之所以認(rèn)為這樣的分蘋果機(jī)制非常公平合理,就是首先舍棄了人治和道德作用,或者說(shuō)認(rèn)可了人性自私的觀點(diǎn),至少是認(rèn)同了“自愿即公平”,就像《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的終結(jié)》中所說(shuō)的,“‘追求社會(huì)公平’,是對(duì)交換的自愿性和自由性而言的”(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2005,P5)。
由此例我們不難看出,“機(jī)制設(shè)計(jì)”從一開(kāi)始就不認(rèn)同道德是一種可靠的東西。如若考慮“道德”因素,兄弟二人分蘋果的事情就有的說(shuō)了——或許兄弟之一道德高尚,連切蘋果都省略了,直接把蘋果給另一個(gè)獨(dú)吞就是了;或許一方讓另一方切割并且先拿,想吃多少就切走多少;或者象征性地隨便分切一下,放任讓另一個(gè)人先拿大的;或許先拿的人道德高尚,孔融讓梨地故意拿走小塊的把大塊留下給對(duì)方;或者……
在需要告訴人們經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究機(jī)制設(shè)計(jì)有多么多么重要的時(shí)候,“兄弟二人分蘋果”的經(jīng)典就會(huì)被拿出來(lái)示眾,用于啟蒙人們重視制度的構(gòu)造。在制度設(shè)計(jì)家們看來(lái),這個(gè)社會(huì)出問(wèn)題,原因在于沒(méi)有設(shè)計(jì)出一套可靠的機(jī)制。但是,當(dāng)因?yàn)閮?nèi)在機(jī)制有問(wèn)題的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因之而演變出危機(jī)的時(shí)候,關(guān)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任這個(gè)話題上,我們似乎感覺(jué)到其中欠缺了制度設(shè)計(jì)專家們的聲音,制度設(shè)計(jì)專家們似乎與普通民眾一樣,又一次掩耳盜鈴自我安慰地把希望重新投放在企業(yè)家的良心和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任上面。
市場(chǎng)的基礎(chǔ)是私有制,這一點(diǎn)早年的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們已經(jīng)充分論證了。市場(chǎng)的參與者是私有者,市場(chǎng)存在的意義和目的就是讓各取所需的私有者的私欲得到滿足……一句話,市場(chǎng)機(jī)制本身就是一套關(guān)于“私”的機(jī)制。我們?yōu)楹螘?huì)在這套基于“私”服務(wù)于“私”的東西出了問(wèn)題的時(shí)候,卻把目光轉(zhuǎn)向“良心”、“社會(huì)責(zé)任”這種和“私”有著涇渭分明的東西上來(lái)?研究機(jī)制設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?yōu)楹尾谎芯恳惶卓梢苑乐刮C(jī)發(fā)生的市場(chǎng)機(jī)制?
機(jī)制設(shè)計(jì),無(wú)論是最優(yōu)設(shè)計(jì)還是效率設(shè)計(jì)(其實(shí)質(zhì)沒(méi)有什么區(qū)別),最終都會(huì)歸于虛無(wú)和失敗。2007年三位經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)得主都是機(jī)制設(shè)計(jì)的專家,而且都是美國(guó)公民,但是,擁有世界一流機(jī)制設(shè)計(jì)專家群體的美國(guó)還是變成了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)地。
這樣說(shuō)的原因,并不是把機(jī)制設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲獎(jiǎng)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)兩件事情簡(jiǎn)單地撮合在一起,而是因?yàn)檫@里涉及到“價(jià)值的主觀可變性”這個(gè)東西。
無(wú)論是“最優(yōu)”還是“效率”,其實(shí)都是“好和壞”的問(wèn)題,也就是所謂的“價(jià)值判斷”問(wèn)題?;趦r(jià)值判斷因人而異的主觀性和隨時(shí)而變的存量特性,要想建立一套長(zhǎng)治久安的“好的”機(jī)制從價(jià)值理論上來(lái)看是不可能的。“好和壞”是沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)的,關(guān)于“好和壞”的問(wèn)題,尤其是涉及到大眾的,只可能由“投票箱”來(lái)決定,而不可能由所謂的“機(jī)制設(shè)計(jì)家”閉門造車。機(jī)制設(shè)計(jì)理論的確立,意味著存在一種價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)尺度以及我們可以造就出一批價(jià)值裁判來(lái),這本身就是荒謬的。
機(jī)制設(shè)計(jì)專家關(guān)于弟兄二人分蘋果的機(jī)制設(shè)計(jì),就是一個(gè)典型的錯(cuò)誤地把價(jià)值客觀化的例子,試圖用物理事實(shí)的平等(兩塊蘋果大小重量相等)取代價(jià)值判斷意義上的平等。而在人們的各不相同的價(jià)值觀念里,平等沒(méi)有客觀物理標(biāo)準(zhǔn),哥哥與弟弟吃一樣多的蘋果有人認(rèn)為是哥哥不對(duì),有人認(rèn)為是弟弟不該。
當(dāng)然,機(jī)制設(shè)計(jì)專家們可以把“機(jī)制的進(jìn)化”問(wèn)題考慮在其中,以適應(yīng)人們價(jià)值觀念的漸變性,即不斷根據(jù)“最優(yōu)”與“效率”的標(biāo)準(zhǔn)變化而改變機(jī)制運(yùn)行的目標(biāo),但是,這種“自進(jìn)化”的制度本身其實(shí)和現(xiàn)有的制度運(yùn)行機(jī)制優(yōu)劣難分伯仲,除了為已有制度的變更多找一種理論借口之外,并不能解決多少實(shí)際的問(wèn)題。
“好和壞”的問(wèn)題最終的落腳點(diǎn)總是“要不要”,而不是落腳于“能不能”。如果從事機(jī)制設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們不能充分認(rèn)識(shí)到“最優(yōu)”“效率”這些東西的價(jià)值屬性,最終只能是在一條錯(cuò)誤的道路上盲目奔跑。在中國(guó),已經(jīng)有不少研究制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)組織理論等的經(jīng)濟(jì)學(xué)人師承機(jī)制設(shè)計(jì)大師,嘗試著將機(jī)制設(shè)計(jì)理論運(yùn)用到具體的實(shí)際問(wèn)題當(dāng)中,如怎樣通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提高效率、如果通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)解決國(guó)企的行業(yè)壟斷等等。
在這個(gè)推崇自由、私有以及功用主義的社會(huì)里,任何一個(gè)理論,如果不能夠被運(yùn)用,就是一紙空文,如果被運(yùn)用,有“市場(chǎng)”,則一定是可以為運(yùn)用者帶來(lái)利益的,即有用的,有價(jià)值的。如果機(jī)制設(shè)計(jì)理論具有實(shí)用性,每一個(gè)私有單位都運(yùn)用機(jī)制設(shè)計(jì)理論來(lái)設(shè)計(jì)用自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷的、對(duì)自己最優(yōu)最有效率的一套“微觀機(jī)制”來(lái)保護(hù)自己的利益,這一大堆“微觀機(jī)制”最后能夠相互運(yùn)轉(zhuǎn)順暢嗎?被推崇備至的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終以全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式示眾,已經(jīng)告訴我們這種可能性微乎其微。因此,機(jī)制設(shè)計(jì)最大的課題恐怕應(yīng)是“設(shè)計(jì)出讓不同價(jià)值觀的人們和平共處的機(jī)制”。
運(yùn)用機(jī)制設(shè)計(jì)的思想考慮宏觀問(wèn)題如何?宏觀經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是政治。千萬(wàn)不要誤解本人在反對(duì)“機(jī)制設(shè)計(jì)”,機(jī)制設(shè)計(jì)其實(shí)是經(jīng)濟(jì)學(xué)得以起步的基礎(chǔ)。把機(jī)制設(shè)計(jì)當(dāng)做經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,其實(shí)是搞錯(cuò)了理論的體系層次。經(jīng)濟(jì)學(xué)一定是在制度選擇確定之下才能夠展開(kāi)的,而不是相反——先研究經(jīng)濟(jì)學(xué)再掉過(guò)頭來(lái)去考慮機(jī)制設(shè)計(jì)。
在“政治學(xué)“當(dāng)中也有一個(gè)“制度設(shè)計(jì)”的課程,那應(yīng)該是政治學(xué)的專業(yè)課目,也是決定社會(huì)財(cái)富分配總體格局的根本,不知道經(jīng)濟(jì)學(xué)家們有沒(méi)有把自己的“機(jī)制設(shè)計(jì)”與政治家們的“制度設(shè)計(jì)”做一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的區(qū)別。“經(jīng)濟(jì)學(xué)家不應(yīng)該對(duì)社會(huì)財(cái)富的分配問(wèn)題指手畫(huà)腳,社會(huì)財(cái)富的分配問(wèn)題是政治家們的事情”(《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的終結(jié)》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2005,P13)。如果經(jīng)濟(jì)學(xué)人對(duì)政治問(wèn)題有癮,不如干脆從政。
擴(kuò)展閱讀
蘇泊爾 設(shè)計(jì)聰明家電 2024.05.24
燉品醇香濃郁,米飯松軟有嚼頭,蒸物原汁原味……科技發(fā)展讓越來(lái)越多人可以輕松享受精致生活,想要食物更好吃,現(xiàn)在可以不靠經(jīng)驗(yàn),小巧精致、高效節(jié)能的“聰明”廚房烹飪家電就能做到。廚房小家電產(chǎn)品朝著多元化、
作者:李欣詳情
外驅(qū)與內(nèi)力:危機(jī)感到來(lái) 2023.08.17
門戶網(wǎng)站作為一個(gè)媒體,真的會(huì)沒(méi)落嗎?《紐約時(shí)報(bào)》、《紐約客》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣優(yōu)秀的媒體也會(huì)沒(méi)落嗎?百年以來(lái),信息的傳遞介質(zhì)一直在變,廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)……真正專注于用心創(chuàng)造內(nèi)容的媒體,
作者:李欣詳情
廠家的營(yíng)銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
三鹿奶粉事件,是否引發(fā)中華民族的信任 2023.04.12
系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測(cè)出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測(cè)出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會(huì)有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是這樣。這是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)呢?我們從靈魂深處似乎感覺(jué)了
作者:李名梁詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
門店動(dòng)線與“磁石點(diǎn)”設(shè)計(jì)思考 2023.03.30
動(dòng)線,就是顧客受店面布局、產(chǎn)品展示等因素而在店面內(nèi)行走軌跡,單一顧客的路線雖有其隨意性,但全體顧客的運(yùn)動(dòng)軌跡是有規(guī)律可循的。店面的動(dòng)線設(shè)計(jì),就是讓顧客在店內(nèi)購(gòu)物的過(guò)程中盡可能經(jīng)過(guò)更多區(qū)域,看到更多的產(chǎn)
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 269