感悟“企業(yè)文化咨詢”

 作者：楊年東    257

一、就企業(yè)文化咨詢機構而言，首先，要組建由行業(yè)專家顧問、文化專家顧問、咨詢師、項目執(zhí)行者組成的智囊型咨詢團隊，全程為企業(yè)把脈，形成既符合企業(yè)實際，又具有行業(yè)前瞻性的優(yōu)質咨詢成果；其次，要具備一套科學合理的、行之有效的企業(yè)文化咨詢工具或模式，更好地實現企業(yè)文化的策略定位；再次，要與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，長期為企業(yè)提供技術指導和智力支持；最后，要不斷總結經驗和變革思維，創(chuàng)新咨詢模式，提升咨詢的技術與智力含量。

　　二、就企業(yè)文化咨詢師而言，首先，要具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，以高度的責任心、使命感及端正的態(tài)度，竭誠地為企業(yè)提供優(yōu)質咨詢服務，切忌玩弄文字游戲或職業(yè)游戲，一定須高度地為個人、公司和客戶負責，準確地為客戶把脈，輸出貼近客戶的智源，保證咨詢質量；其次，要具有淵博的知識，既要精通企業(yè)文化，又要悉知企業(yè)經營與管理；再次，要具備專業(yè)的技能，不但要具備咨詢技能、分析診斷能力和文案策劃能力，還要具備不斷創(chuàng)新能力，杜絕套用模式、敷衍了事的行為；最后，要具備較強的學習力，不斷學習新知識、新文化和新思想，拓展知識視野和提升職業(yè)水平。

　　三、就接受企業(yè)文化咨詢者而言，首先，企業(yè)核心領導要高度重視與大力支持，以保障企業(yè)文化咨詢活動順利實施；其次，企業(yè)中層干部要主動配合，為企業(yè)文化咨詢過程提供人力、物力支持；再次，廣大員工要積極參與，為企業(yè)文化咨詢奠定群眾基礎；最后，企業(yè)高中層領導要嚴格把關，高度審定企業(yè)文化咨詢成果，以保障這些成果更貼近企業(yè)實際，更符合企業(yè)戰(zhàn)略，更有利于促進企業(yè)發(fā)展。
 企業(yè)文化 感悟 咨詢 文化 企業(yè)

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