海選“紅色CEO”做什么
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5月底,浙江省溫州市25家民企一同向全國發(fā)出海選“紅色CEO”的招賢令。民營企業(yè)開出5萬到20多萬元年薪,招的不是掌握關(guān)鍵技術(shù)的工程師,也不是學歷赫赫的經(jīng)營人才,而是經(jīng)驗豐富的企業(yè)黨組織書記。
20萬年薪招書記
這次參加公開招選的25家民營企業(yè),都是溫州市中小規(guī)模企業(yè)。其中有生產(chǎn)制造型,也有商貿(mào)服務型,招選的崗位包括企業(yè)黨支部書記,黨總支書記、副書記,黨委書記等,其中8家企業(yè)開出了每年20萬元的高薪。
“報名非常踴躍。”溫州市委組織部辦公室主任沈偉卿告訴《浙商》記者,截至5月29日,通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡、傳真等渠道,報名人數(shù)已達1200余人。其中,第一志愿的溫州忠義集團報名人數(shù)已達384名。
事實上,溫州的這一舉動,迅速被貼上了作秀的標簽,網(wǎng)絡上有人稱其徒有虛名。
“黨委書記在企業(yè)經(jīng)營中的作用越來越凸顯,溫州企業(yè)的人才制約一直存在,尤其是黨組織書記的人選,我們這次公開招選的目的就是解決我們非公黨建這條短腿。”沈偉卿針對外界質(zhì)疑時表示。當?shù)匾恍┌l(fā)出邀約的企業(yè)家說,“招聘黨委書記,對于破解當前的勞資緊張關(guān)系有很大的益處。”
“紅色CEO”做什么
如此高調(diào)海選黨委書記,讓人難免更關(guān)注其轟動效應。民企黨委書記能干什么?他們能在企業(yè)發(fā)展中起到多大的作用?此次招選企業(yè)之一——忠義集團董事長姜忠義的體會具有代表性。姜的另一身份是強強集團黨委書記。
“首先是創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,其次是協(xié)助董事會完成各項經(jīng)濟指標。”姜忠義說。
“以前對企業(yè)的黨建工作認識不足,缺少投入。但是企業(yè)發(fā)展進入新階段后,先進模范作用顯得非常重要。”招選企業(yè)之一——宣達實業(yè)集團有限公司董事長葉際宣也對此表態(tài):“現(xiàn)在企業(yè)人工成本提高了,企業(yè)要有所應對,通過黨員的帶頭作用,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是黨建工作的首要任務。”葉際宣說,“能找到一個組織觀念強,善于溝通的黨建人才,將有助于提高人才利用率。”
盡管外界對“紅色CEO”提出質(zhì)疑,但是神力集團董事長鄭勝濤卻極其擁護。1996年底,鄭勝濤計劃籌措2.7億元巨額資金,上馬一條雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線。時任神力集團黨委書記的張紹明代表全體黨員表示反對,鄭勝濤最終撤銷了項目。此后不久,國內(nèi)聚酯薄膜市場風云突變,價格大幅下跌。而神力則避免了一次滅頂之災。
經(jīng)過這樣一場風波,鄭勝濤對黨委刮目相看,常常主動找黨委商議事情。
來自四川的18歲中專生小羅和7位姐妹剛到神力集團時,因不適應當?shù)厣?,非常想家,老在宿舍里偷偷哭?
黨委在黨員中開展了“假如你的女兒在千里之外”的討論,發(fā)動黨員在生活上和工作上對四川姑娘進行幫扶。
鄭勝濤感慨地說,“處理好勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊伍,提高工作積極性,最終的結(jié)果是企業(yè)大發(fā)展;而企業(yè)的大發(fā)展,也給員工帶來了很多好處,激勵他們更加努力地工作。”
“尤其是在富士康、本田等事件出現(xiàn)以后,勞資關(guān)系日益緊張,需要疏導。”盛宇集團董事長曾上教除了希望企業(yè)黨組織能帶動員工生產(chǎn)積極性之外,他還希望黨組織能協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系。
招選背后的政治訴求
在一些人看來,民企招選黨委書記還有一層更為深遠的含義,那就是政治訴求。“企業(yè)到了一定的發(fā)展階段,就會需要黨委書記。”溫州社科聯(lián)主席洪振寧說。
洪振寧所說的發(fā)展階段,是企業(yè)在市場競爭中行至比拼形象、比拼企業(yè)文化、比拼人脈的階段。
1993年,正泰集團將吳炎請進門做了黨支部書記。吳炎之前的身份是溫州市交通局辦公室主任。那一年的7月1日,正泰電器黨支部正式成立。之后,正泰的黨建工作也得到了中央領(lǐng)導和省委領(lǐng)導的多次肯定。
對黨委書記的作用,正泰集團董事長南存輝說,我把黨委書記擺到了四個位置上:一是師長的位置;二是戰(zhàn)友的位置;三是舵手的位置;四是“內(nèi)當家”的位置。
實際上,一些企業(yè)密切關(guān)注著政工干部人群的動向。“有影響力”,是決定干部離職時是否能受到企業(yè)歡迎的核心標準。用洪振寧的話來說,“人緣好,會辦事,市里各部門關(guān)系熟”是企業(yè)衡量干部人選最基本的標準。
在上級統(tǒng)一領(lǐng)導的前提下,企業(yè)黨委之間也在相互較勁。而有過機關(guān)工作背景的干部,優(yōu)勢是“跑部門人頭熟”,在這樣的競爭中顯然頗具優(yōu)勢。
原德力西集團黨委書記鄭達東說:“我需要主動接軌上面———我要定期找組織部門,了解他們今年工作的要點是什么;過段時間就要去宣傳部,了解最近上層注意力的重點放在哪方面。”
一位有過機關(guān)工作背景的民營企業(yè)黨委書記說:“作為企業(yè)主來講,在政治上一定要有追求,否則你就難以進入‘主流’,就只能游離于決定性的力量之外。”
理想與現(xiàn)實的差距
2008年,樂清市的樂成鎮(zhèn)、柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)和北白象鎮(zhèn)成立了非公企業(yè)黨工委,這個機構(gòu)的工作并不容易開展。
同時,企業(yè)老總與黨委書記的磨合也不乏失敗案例。“企業(yè)向候選人招手的時候還要看———影響力不大不行,有影響力但與一把手步調(diào)不一致也不行。”溫州市政府一位干部說。
同時,一些政工干部不懂生產(chǎn)經(jīng)營、市場思路淡薄的劣勢也非常明顯。有不少人與企業(yè)經(jīng)歷了痛苦的磨合,最終不歡而散。
宣達集團董事長葉際宣說,企業(yè)曾經(jīng)招聘過幾位外來的黨委書記,但對企業(yè)經(jīng)營沒有實質(zhì)性幫助。而這次招選資料里,他翻看了一下,“都不是我要找的人??沼悬h建理論不行,我需要一個能結(jié)合企業(yè)實際解決問題的黨委書記。”葉際宣說。
“建立一個支部難,鞏固一個支部更難。”樂清一位非公企業(yè)黨工委辦公室主任說。
由此,黨委書記在企業(yè)中的“地位”問題成為外界探討的核心。此次海選紅色CEO,顯然并不令人樂觀。
之所以全國海選,是因為民企的“紅色CEO”不好當。“難度比國企的黨委書記高得多。”溫州市委組織部辦公室主任沈偉卿說。
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