三網(wǎng)融合或為彩電企業(yè)營銷偽命題

 作者:沈聞澗    258

久拖未決的“三網(wǎng)融合"試點政策,已經(jīng)成為影響我國彩電市場發(fā)展“另一只靴子"。

  去年開始,彩電企業(yè)通過技術手段推出互聯(lián)網(wǎng)電視,將作為終端顯示設備的電視機變身家庭信息多媒體娛樂中心,成為推動傳統(tǒng)電視機戰(zhàn)略轉型的“第一只靴子"。

  當前,政策雖仍未明確頒布時間以及對未來彩電業(yè)走勢的影響力預測,但并未影響到國內彩電企業(yè)實施以“三網(wǎng)融合"為前提下的產品和市場營銷。其中,最具代表性的便是“互聯(lián)網(wǎng)電視"的推出以及市場營銷的全面投入。

  當前來看,“三網(wǎng)融合"解決的根本性問題仍是“廣電網(wǎng)、移動網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)"的融合,最終將原告分屬于不同領域的企業(yè),通過技術創(chuàng)新,以市場化的手段推動業(yè)務間的相互融合,企業(yè)間的相互競爭、市場間的繁榮活躍。

  多年來,“三網(wǎng)融合"久拖不決的根本性原因,被許多專家和人士指責于部門間的權利和利益分配權的爭奪。不過,在這權利和利益的背后,還隱藏著一個巨大的“內容平臺"建設和完善的問題。“三網(wǎng)融合"可以通過技術手段在短期內快速解決,但融合后的“內容"體系如何構建、方向如何把控、社會道德和法律的界限如何厘清,卻絕非技術手段所能解決。

  多年來,彩電企業(yè)作為終端設備制造商,市場和產業(yè)發(fā)展所依托的主體卻是廣電網(wǎng)絡。不過,近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)應用環(huán)境的快速普及,特別是存在于互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息內容在短期內以“火箭速度"增加,也直接推動了國內企業(yè)在彩電設備上的功能創(chuàng)新,界于“廣電網(wǎng)"和“互聯(lián)網(wǎng)"兩者之間的電視新品出現(xiàn),并成為當前市場上最暢銷、最受歡迎的新品。

  今年初以來,隨著國家從行政角度強勢推動“三網(wǎng)融合"政策的實施,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展也由此成為“三網(wǎng)融合"的最佳載體,實現(xiàn)了人機互動和廣電互聯(lián)網(wǎng)內容的交互式融合,消費者通過電視所能獲得的“內容寬度和廣寬"快速增加,這也直接促成了國內企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)電視"實施企業(yè)戰(zhàn)略升級和市場營銷拐點,幾乎所有的國內企業(yè)都推出了互聯(lián)網(wǎng)電視,就連三星、索尼、夏普等外資企業(yè)也蠢蠢欲動,欲參與到這一市場蛋糕的搶奪中。

  不過,筆者以為,無論“三網(wǎng)融合"試點政策何時出臺,試點內容是有利于廣電企業(yè)或是電信企業(yè),對于當前彩電企業(yè)在市場上實施的“互聯(lián)網(wǎng)電視"營銷均不會起到直接的刺激作用,更不會因為廣電強化對內容的監(jiān)管加大而制約互聯(lián)網(wǎng)電視的市場銷售。

  從技術角度來看,“三網(wǎng)融合"的根本不是技術解決方案的成熟性,而是對融合后內容平臺的構建、監(jiān)控與完善的產業(yè)性問題。同樣,對于互聯(lián)網(wǎng)電視而言,當前已通過技術手段實現(xiàn)了廣電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,未來還將會出現(xiàn)技術升級型產品,而對于這一電視新品而言,最重要的便是網(wǎng)絡內容平臺的建立與充實。

  多年來,彩電企業(yè)一直以“終端設備制造商"身份出現(xiàn),未來在中短期內彩電企業(yè)在產業(yè)鏈中的這一身份定位也不會發(fā)生根本性改變。當年,一些彩電企業(yè)試圈借助“互聯(lián)網(wǎng)電視"實現(xiàn)從終端制造商向內容服務商的商業(yè)模式創(chuàng)新,但實際上受中國現(xiàn)有特定的社會環(huán)境影響,彩電企業(yè)成為內容服務的可能性極小,這不僅僅是資金和技術的問題。

  對于那些想依托“三網(wǎng)融合"試點政策實施,來借機實施互聯(lián)網(wǎng)電視市場營銷的企業(yè)而言,顯然是不現(xiàn)實的。試點政策解決的不是市場性問題,而只是確立未來融合方式和權利分配的問題。而對于一家終端的設備制造商而言,彩電企業(yè)還不足以影響到整個政策的最終走勢,更無法構建符合規(guī)定的電視內容。

  當前,已有一些彩電企業(yè)在悄然轉型,從設備制造商向平臺整合商的轉變。從內容服務商到平臺整合商,雖然只是幾字之差,卻令彩電企業(yè)已巧妙回避了“互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務商"的尷尬定位,仍然回歸到產品功能和技術創(chuàng)新的層面,通過構建全開放式的內容平臺,除了涵蓋傳統(tǒng)的“影視聽"內容,還可以吸納更多的文化教育、應用功能等內容。

 三網(wǎng)融合 或為 命題 彩電 融合 營銷 企業(yè)

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