家具品牌,遠(yuǎn)離世界杯?
作者:唐勇菊 167
然而這個(gè)時(shí)候,有一個(gè)行業(yè)卻沉默地驚人,一如它二十多年來默默生產(chǎn),默默賺錢的一貫作風(fēng)。風(fēng)生水起的家具行業(yè),實(shí)力品牌們其實(shí)已經(jīng)具備了吶喊的實(shí)力和底氣,然而他們不僅在媒體上鮮有露面,連在終端的促銷、視覺整合上也沒有建樹。同為大家居范疇的衛(wèi)浴行業(yè),早已有所動(dòng)作,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)有幾大品牌入圍此次央視世界杯廣告營(yíng)銷。
在這個(gè)六月,家具品牌欠缺的已經(jīng)不是錢,而是吶喊的勇氣、志氣和靈氣。
中國(guó)足球,缺乏勇氣、志氣和靈氣,老抱怨人種之差別,永遠(yuǎn)無法沖出亞洲??粗n日在世界杯上的出色表現(xiàn),盡管韓日在足球的底蘊(yùn)、整體和技術(shù)層面還和歐洲南美有差距,但是正是他們?cè)谧非笞闱虻恼嬲裆舷刃幸徊?,走更純粹的足球路線,打出了勇氣、志氣和靈氣,走在了亞洲前面。
在足球場(chǎng)上,多一些勇氣,你就有可能在面對(duì)強(qiáng)敵時(shí)贏得信心;多一些志氣,你就不會(huì)為一時(shí)的失球而耿耿于懷;多一些靈氣,你就有可能突破對(duì)手的大門。
而在品牌營(yíng)銷上,多一些勇氣,你才可以在關(guān)鍵時(shí)刻超越對(duì)手,突圍而出,否則只能抱怨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、媒體泛濫卻無真正涵蓋自己目標(biāo)消費(fèi)群者、傳播費(fèi)用高得不償失諸如此類老生常談的問題。
多一些志氣,你就不會(huì)只為一畝三分田而滿足,也不會(huì)認(rèn)為世界杯之類的賽事只是體育用品和啤酒的舞臺(tái)。
多一些靈氣,你就不會(huì)為常規(guī)思維而束縛,你就不會(huì)淪為看客。別忘了,球迷看球時(shí)的電視機(jī)在放在家具上的,球迷們是坐在沙發(fā)上放縱的,放縱完了,還是要回到床上的——也就是說,你怎么會(huì)認(rèn)為世界杯和家具沒有關(guān)系呢?
不是沒有關(guān)系,是我們漠視這種關(guān)系,不舍得花心思去研究這種關(guān)系,都去搞經(jīng)銷商關(guān)系去了。沒錯(cuò),跟經(jīng)銷商搞搞關(guān)系很重要,來錢快,但是,生意之源永遠(yuǎn)是購(gòu)買者和使用者,消費(fèi)者才是老大。
征服消費(fèi)者心智的傳播行為,混個(gè)面熟雖然屬于低層次,卻不可或缺。未聞名、未謀面,何來交心?
退一步來說,只要認(rèn)真分析消費(fèi)者行為,多一些心思,家具品牌們沒有理由淪為看客。你打不起央視廣告,可以把目光投向更為實(shí)惠的報(bào)紙。來不及高屋建瓴的線上線下整合傳播大手筆,何不在渠道上把終端生動(dòng)化?營(yíng)造足球氛圍,加強(qiáng)世界杯客廳的情境體驗(yàn),為球迷創(chuàng)造更愜意的看球環(huán)境,同時(shí)傳播低碳、環(huán)保、綠色的理念,一舉多得。
另外,四年一度的世界杯,使“環(huán)保、團(tuán)結(jié)、拼搏、競(jìng)爭(zhēng)”等名詞成時(shí)下熱門話題。本屆世界杯主辦方將各比賽場(chǎng)館的光電與太陽能掛上了鉤,可循環(huán)使用的杯子、餐具登堂入室。環(huán)保之外,世界杯所倡導(dǎo)的足球精神,特別是團(tuán)結(jié)、拼搏、競(jìng)爭(zhēng)的精神,可以給我們家具行業(yè)更多的啟示。
家具行業(yè)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,于是抄襲成為常態(tài),拆臺(tái)也屢見不鮮,為了一己之利置行業(yè)規(guī)則而不顧——這種行為在足球場(chǎng)上,必輸無疑。球場(chǎng)上輸?shù)舻氖乔蜿?duì),市場(chǎng)上輸?shù)舻模詈罂隙ㄊ钦麄€(gè)行業(yè)。
所以,本屆世界杯盡管家具品牌不是主角,但我想說一句,作為家具行業(yè)的從業(yè)者特別是老板們,不管你喜不喜歡足球,不管你看不看足球,如果你只是個(gè)看客,那么你在品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)上,已經(jīng)被亮起了黃牌。(唐勇菊,資深策劃人,品牌營(yíng)銷專家,東方創(chuàng)美品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理。
擴(kuò)展閱讀
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,?huì)為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
騰訊劉勝義:當(dāng)中國(guó)站在世界移動(dòng)化浪潮 2023.04.25
中國(guó)的國(guó)慶假日期間,在大洋彼岸的美國(guó)華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國(guó)的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266