HR人員需要的12種才干
作者：易才網(wǎng) 547
說(shuō)服才干：任何HR管理體系都需一線經(jīng)理從意識(shí)上接受，手段可以是“動(dòng)之以情，曉之以理”，亦可以是“樹(shù)立標(biāo)桿、推而廣之。”
團(tuán)隊(duì)才干：離開(kāi)高層的支持、中層的協(xié)助、基層的理解，人力資源主管將一事無(wú)成，所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作很重要。
服務(wù)才干：HR不是監(jiān)督、約束和控制，而是配合、支持、協(xié)助。人力資源主管的服務(wù)意識(shí)必須一流。
道德才干：先做人，后做事！是非分明，言行一致。
成就才干：將HR事業(yè)作為一生的志趣，自信笑到最后。
遠(yuǎn)見(jiàn)才干：具有洞察力，明了客戶(hù)需求，清楚組織發(fā)展，最終由后臺(tái)走向前臺(tái)，成為組織的戰(zhàn)略合作伙伴。
創(chuàng)造才干：將眼光放遠(yuǎn)，打破傳統(tǒng)、打破定勢(shì)、打破常規(guī)！
交往才干：充分利用組織內(nèi)外一切可以利用的資源，迅速成長(zhǎng)。
伯樂(lè)才干：對(duì)別人投資并獲得滿(mǎn)足，將別人的進(jìn)步看作自己的成功。
體諒才干：善于心理?yè)Q位，成為員工的知心朋友，建立暢通的內(nèi)部溝通渠道。
耐久才干：“星星之火可以燎原”，但須“論持久戰(zhàn)”。
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