向外問道：日本職場中的“7與24”精神

 71

“7與24”單從字面上看，根本無法將它們聯(lián)系到一起。

　　聽剛從日本學(xué)習(xí)歸來的弟弟說：日本人做事，不需要安排，各自會(huì)按照一個(gè)總的計(jì)劃表，很自覺地去完成工作。在日本學(xué)習(xí)，接受的是全日式的管理，簡單地說便是“7與24”精神的灌輸。

　　何謂“7與24”精神呢?是指時(shí)刻準(zhǔn)備為公司每天工作24小時(shí)，每周工作7天。

　　初聽起來讓人不很理解。聽弟弟說，在日本公司上班，上司不會(huì)給他們壓力，而是在工作的同事中相互形成了一種無形的壓力，工作干得好，會(huì)及時(shí)地得到肯定，哪怕你只是一個(gè)小職員，工作出色，工資就會(huì)馬上上一個(gè)臺(tái)階。

　　就算不小心將工作干砸了，只要他們確實(shí)努力了，帶給他們的也不會(huì)是懲罰，而是自己的后悔不已，然后他們會(huì)很自覺地努力地去彌補(bǔ)造成的損失。

　　“7與24”精神在日本可以說已經(jīng)根植入絕大部分職場人的心，他們能很自覺地付諸行動(dòng)。

　　任何公司發(fā)展需要員工充分發(fā)揮主人翁精神，將“7與24”精神根植入心，企業(yè)達(dá)到成功就指日可待了。

　　心理醫(yī)生點(diǎn)評(píng)：日本在企業(yè)管理上渴望達(dá)到的最高境界是每名員工都能將自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要與企業(yè)的發(fā)展需要捆綁在一起，使企業(yè)和員工共同發(fā)展、成長得更快。對(duì)于能力較差的員工來說，這種強(qiáng)大的責(zé)任感也可能讓他們難以承受壓力。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要做好心理保健工作。
 場中 本職 職場 向外 問道 精神 日本

擴(kuò)展閱讀

　在筆者所看勵(lì)志類的電視劇當(dāng)中，韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的，一口氣連續(xù)看完56集，感受頗深?！　　夺t(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守，母親是妓女，因?yàn)槌錾百v、備受

  作者：董栗序詳情

小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事，但在筆者身邊的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生，還有的初中上了一、二年，完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大，均是千萬身價(jià)，或開很多店，或開很

  作者：董栗序詳情

　　案例：小張的困惑：　　我到這家國有大型企業(yè)工作已經(jīng)3年了，但過得并不快樂。記得當(dāng)年我懷揣名牌大學(xué)畢業(yè)證書，又來到這個(gè)人人羨慕的知名國企做著自己喜歡的工作時(shí)，曾經(jīng)躊躇滿志，發(fā)誓一定要努力工作。進(jìn)入工

  作者：王山詳情

職場“三好”不討好   2023.02.22

文/《羊城晚報(bào)》記者曾敏妍 點(diǎn)評(píng)：王山　　職場是非多，你要做好人？也未必受落！　　有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》，講述一個(gè)毫無背景的小宮女，磕磕碰碰地走到宮中“高層”之

  作者：王山詳情

中國企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神（1）對(duì)于中國的企業(yè)界和企業(yè)家來說，危機(jī)與責(zé)任是一件有著重要意義的事情，他可以上升到一種精神。首先，企業(yè)家本人認(rèn)可了并完全執(zhí)行，才可以具有高度的可信性和基礎(chǔ)性。其

  作者：張恒詳情

中國企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神（3）這在中國千年的歷史文化中，向這樣的統(tǒng)一邏輯完全是相對(duì)的缺少的一種概念。我們從幾千年的歷史摘錄上來看，無論是商業(yè)和商人和企業(yè)家地位根本得不到完全的認(rèn)可。即便是

  作者：張恒詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有