中國農(nóng)業(yè)銀行禮儀培訓(xùn)
333
面臨著金融的全球化競(jìng)爭(zhēng)，銀行業(yè)完成了以盈利為中心的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。角色的轉(zhuǎn)變引發(fā)了銀行的變革，實(shí)施客戶經(jīng)理制戰(zhàn)略是中國農(nóng)業(yè)銀行適應(yīng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。作為銀行客戶經(jīng)理，開拓大客戶以及維護(hù)客戶關(guān)系變得越發(fā)重要。
銀行商務(wù)禮儀專家盧芳老師最新的商務(wù)禮儀課程專門為銀行客戶經(jīng)理量身定做，提供了一個(gè)全新的、現(xiàn)代的途徑幫助銀行客戶經(jīng)理建立客戶聯(lián)系，并通過穩(wěn)固的客戶關(guān)系擴(kuò)展銀行客戶經(jīng)理的關(guān)系網(wǎng)。
商務(wù)禮儀專家盧芳老師在《銀行客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀與專業(yè)形象》課程中向農(nóng)業(yè)銀行的客戶經(jīng)理提供了建立及維護(hù)客戶關(guān)系的方式方法，指導(dǎo)銀行客戶經(jīng)理如何運(yùn)用專業(yè)形象策略建立良好的第一印象，如何識(shí)別大客戶，電話溝通的技巧，商務(wù)宴請(qǐng)中應(yīng)注意的各種禮儀細(xì)節(jié)和常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)……等等有關(guān)商務(wù)場(chǎng)合的新禮儀，幫助銀行客戶經(jīng)理們?cè)鰪?qiáng)自信、增強(qiáng)優(yōu)雅沉穩(wěn)及與客戶、合作者周旋的能力。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來，知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者：劉東明詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食 2025.06.17
2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂食
作者：姜上泉詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA
作者：IT直通車詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加
作者：詳情
萬物歸移—2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限，移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝；在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn)，我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇，用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見，誰將問鼎天下？APP朝生暮
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
