邵珠富營銷的經(jīng)典語錄(下)

 作者:邵珠富    128

11、廣告部缺的不是實踐而是理論

在大多人眼里,廣告部不應輕理論而重實踐,邵老師不這樣認為,他認為大家缺少的恰恰不是理論而是實踐,缺少擅長從實踐中提煉出的東西并整理成理論的高度概括能力,所以當王晶講完其廣告主張后,他這樣總結(jié):風財智沙龍、第三方營銷、符號營銷等理論理應成為業(yè)務(wù)人員開拓業(yè)務(wù)的一個指南性的東西,對豐富大家的廣告營銷思路是大有好處的。

12、外行人的做法高級群更有借鑒意義

當電信部的韓濤講自己干這個的時間不長、還是個外行的時候,邵老師認為,其實外行人有外行人的做法,內(nèi)行有內(nèi)行人的門道。殷俊杰的關(guān)于民間借貸的稿子,其實并有站在行業(yè)角度而是站在消費者的角度寫的,其優(yōu)勢就在于:由于她是一個外行,所以能夠跳出行業(yè)看行業(yè)。如果一個內(nèi)行不能跳出行業(yè)做行業(yè),那么還真不如一個外行受歡迎呢?所以我們做廣告要進得去還要出得來,不拘泥于形式、不沉醉于行業(yè),同時要有跳出行業(yè)看行業(yè)的決心。

任何新人沒必要因為自己是外行就妄自菲薄,殊不知外行也有外行的優(yōu)勢。

13、部門主任要成為“教練”

對部門主任他提出了自己的要求,他認為部門主任應該兼負兩種職能:一是當好部門的“教練”,給員工的提高起到指導和輔導作用,二是要打造幾種部門的“模式”,為員工提供循規(guī)蹈矩的模式化服務(wù),哪怕員工是“傻子”,只要能夠按照一定的模式工作一段時間,也能夠很快進入角色。他舉了麥當勞的例子,麥當勞就是模式化營銷最成功的例子,任何人進入麥當勞工作,只要按照流程工作,哪怕沒有任何創(chuàng)意,也能按部就班地搞好自己的份內(nèi)工作,擔負起自己相關(guān)職責。他說,他的第三方營銷、“色”“情”營銷、廣告的“把”理論、尖銳化營銷、欄目化推廣等理論,如哪個部門愿意,均可以拿來使用,而且他很愿意為各部門提供好指導和服務(wù),如有必要,可以他愿意專門到相關(guān)部門推廣這些理論。

14、更精準的營銷會議推廣

穆晗關(guān)于版面設(shè)計的理論,包括圖片設(shè)計、版面留白、家居版面要活、金融版面要嚴謹、版面要簡約但不能簡單等知識,邵珠富老師認為意義很大,他說,如果有可能,可以針對某一話題搞一個專題講座甚至是個人講座,將經(jīng)驗交流的內(nèi)容針對性再濃縮下去。

15、順勢營銷而不是逆勢營銷

邵老師認為,任何事情順勢可以做得更好,而逆勢只能越做越差。當行業(yè)遇到問題的時,是逆流而上還是靜觀其變蓄勢待發(fā)?邵老師認為應是后者。他并不認為當天上人間等被查得一塌糊涂的時候,娛樂廣告應當頂頭,他認為這個時候最好的做法是靜觀其變,而不是成為“出頭鳥” ,成為有關(guān)部門打擊的對象。同樣,當醫(yī)療查得風聲正緊時,此時你付出十倍的努力可能得不到一分成功,不如養(yǎng)精蓄銳,等-全球品牌網(wǎng)-到突然放開時,你一下子綻放,你就有可能成為受益者。他用共產(chǎn)黨在抗戰(zhàn)時期的做法做指導,認為這樣的高筑墻廣積糧緩稱王的做法符合目前的處境。而這并不是一種消極的做法。

16、歸根結(jié)底“一點式營銷”

這有兩層意思:一、當姜濤在上一次天建南苑開會后思考“三點式營銷”時,邵總建議將三點改為一點,即一點式營銷,也就是開個“一點鍵康”欄目,將小的醫(yī)療客戶整合一下資源集中宣傳,這里“鍵”不是健康的“健”而是鍵盤的“鍵”,就是要做到平面媒體與網(wǎng)絡(luò)的資源整合,讓效果立體化;他的第二層意思是,今天所講所有內(nèi)容,其實只有一點,即切入點營銷,只有找準客戶切入點,營銷才能算是成功了。所以一點式營銷一語雙關(guān)。 邵珠富
 經(jīng)典語錄 語錄 營銷 經(jīng)典

擴展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機構(gòu)預估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有