輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī)，西安王曉楠：滿   2024.04.10

很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想，就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍，輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門崗位，?？茖W(xué)歷就能報(bào)考，并且隨著政策的新調(diào)整，只要滿足幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，

  作者：王曉楠詳情

經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明   2023.05.11

在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后，可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位，專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作，避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位，或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下，供參考：一、崗

  作者：潘文富詳情

太平人壽湖南公司《溝通，關(guān)于家庭工作   2023.04.26

2021年10月26日，太平人壽湖南公司《溝通，關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官！“壓力績效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享：“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”，

  作者：郭敬峰詳情

關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考   2023.04.06

　企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分，一是企業(yè)整體的績效，二是員工的個(gè)人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來，使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目

  作者：姜燕芬詳情

關(guān)于企業(yè)利潤分享計(jì)劃設(shè)計(jì)思路的探討   2023.04.06

所謂利潤分享計(jì)劃，顧名思義，就是一項(xiàng)所有員工參與利潤分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤分享計(jì)劃的過程中，需要關(guān)注不同層面的人員，根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

  作者：姜燕芬詳情

判斷優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？   2023.03.24

　人是建構(gòu)企業(yè)這座quot;大廈quot;中最重要的要素，優(yōu)秀的員工是眾望所求。但什么是優(yōu)秀的員工？優(yōu)秀員工的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？筆者現(xiàn)談一下自己的感受?！　≡谄髽I(yè)的運(yùn)營過程當(dāng)中會(huì)用到很多人，有人品人緣好

  作者：董栗序詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。