企業(yè)如何找到合適的財務總監(jiān)?

 277

　創(chuàng)業(yè)最難的一點，就是不僅要開源，更要學會節(jié)流，因為還不像財大氣粗的大公司，可以忽視一點小錢。不過你更要學那些從不忘本的大公司，雖然據(jù)說都非常吝嗇，但顯然他們懂得錢是省下來的，管好后花園而不致資產(chǎn)流失是應該養(yǎng)成的好習慣。
　　這樣，一個能想你所想、做你所不能做的財務總監(jiān)就非常重要了。當然如果你還賦予他有決策的權利，一定會在更關鍵的時刻來到之前，幫你做好未雨綢繆的關鍵事項。你要知道投入和預計回報之間的時間差可要有人算得清楚，現(xiàn)金流可是決定一個公司成敗的關鍵。

　　當然，能在這個關鍵部門起到關鍵作用、并在你所說的關鍵時候能站穩(wěn)立場的財務總監(jiān)真不是那么好找。世界上很多公司的CEO不得不提前離職，其實都是CFO惹的禍啊。

　　我這里更要提醒你的就是：在創(chuàng)業(yè)伙伴互信背后，更要洞察和體諒人性的側(cè)面。其實越不懂財務的合作伙伴，越希望自己的親信能夠擔當這個重任，因為他怕合作過程中會被算計，太多的案例都告訴我們，友誼在權力、財富和女人面前多么無力。索性你們現(xiàn)在就坐在一起先討論討論人性吧，從人性軟弱的地方出發(fā)，會讓你們做好充足的精神準備。

　　如果現(xiàn)在確實沒有合適的人選，你們可以暫時不找全職的財務總監(jiān)，但要由可靠的人幫你介紹一個有過很多年財務經(jīng)驗、為人忠厚可靠的兼職老財務。同時也讓合作伙伴介紹來的人選參與部分項目，讓大家對這些備選有一個摸底的機會。

　　其實說到財務，你們還要更清楚地知道，不是請到一個財務總監(jiān)就可以一勞永逸了。你們幾個合作伙伴都應該把自己變成雖然不會做賬，但是對賬本門兒清的財務督察，這是你們的必修課，不然創(chuàng)業(yè)一直無法畢業(yè)，可能就是因為這門課的學分一直沒有修出來。

　　首席財務官(財務總監(jiān))——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結(jié)構發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務官的治理結(jié)構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構。從這一層面上看，中國構造治理結(jié)構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。所以，如果僅僅改變稱謂，而不調(diào)整職責、賦予權限，即使設立了CFO崗位，也不能說中國企業(yè)治理結(jié)構的完善在財務管理制度建設方面的任務已經(jīng)完成。
 財務總監(jiān) 總監(jiān) 合適 財務 找到 如何 企業(yè)

擴展閱讀

輿情應對：遭遇網(wǎng)絡暴力，個人如何處置？8月1日20時38分，在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者：沈志勇詳情

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案，可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇

  作者：王韻壹詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有