項目計劃管理技巧
作者：黃飛宏 469
項目計劃管理技巧
很多人在做項目計劃的時候，基本都遵循“按照項目周期倒推”的原則，但是很多項目經(jīng)理倒推后制定的項目，有99%的項目進(jìn)度計劃不能按時完成。
什么原因？
有的人開始懷疑這個方法不對，這個方法是不是有問題？
這個方法沒錯，但是實(shí)際運(yùn)用不能簡單按照項目周期倒推，一定要“從上到下”，還要“從下到上”來進(jìn)行。除了倒推項目進(jìn)度外還要得到下面項目組成員對項目進(jìn)度的承諾，只有這樣才有效。
在制定“從上到下”的倒推進(jìn)度是，還要進(jìn)行風(fēng)險管理儲備，80%項目進(jìn)度計劃“從上到下”，“從下到上”90%，這樣預(yù)留10%的風(fēng)險管理儲備，這樣項目的制定和項目進(jìn)度的風(fēng)險才能得到有效管理。
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