從頭說起

《財(cái)富》的故事
《財(cái)富》的歷史可以追溯到本世紀(jì)20年代。
1920年，布里頓•哈登和亨利•盧斯從耶魯大學(xué)畢業(yè)了。在《巴爾的摩新聞報(bào)》當(dāng)了兩年記者之后，他們倆突然辭去這份在當(dāng)時(shí)看來滿不錯(cuò)的職位，轉(zhuǎn)而去紐約創(chuàng)辦一份自己的雜志。
他們東奔西跑，終于籌集到86000美元，于1923年出版了第一期雜志，他們給雜志取了一個(gè)永遠(yuǎn)也不會(huì)過時(shí)的名字--《時(shí)代》（Time），這一名字后來也成為他們公司的正式名稱?！稌r(shí)代》周刊創(chuàng)辦之初，主要是以編輯取勝?！稌r(shí)代》雜志強(qiáng)調(diào)新聞敏感和寫作技巧，《時(shí)代》的編輯們準(zhǔn)確地講不叫編輯，而應(yīng)該叫撰稿人（rewriter），他們對(duì)最近一周來世界上發(fā)生的重大新聞事件進(jìn)行加工、編寫，風(fēng)格統(tǒng)一，像是出自一人之手。他們的文章不是寫給哪個(gè)領(lǐng)域的專家看的，而是給關(guān)心時(shí)事的忙人們看的。他們用講故事的手法來寫新聞報(bào)道，并加進(jìn)了強(qiáng)烈的人情味，因而受到各階層人們的喜愛。時(shí)至今日，《時(shí)代》的這種風(fēng)格依然保留。
40年代，《時(shí)代》成為一份影響美國(guó)公眾輿論的重要雜志。50年代和60年代，雜志創(chuàng)辦人盧斯的威望達(dá)到了頂峰，一度成為世界最有影響力的七個(gè)人物之一。70年代以后，《時(shí)代》雜志成為世界上發(fā)行量最大的新聞周刊。今天，它的發(fā)行量已經(jīng)達(dá)到了500萬份。
時(shí)代公司以《時(shí)代》雜志為核心，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張。1991年，以出版聞名的時(shí)代公司與以影視聞名的華納公司合并，組成時(shí)代-華納公司（Time Warner）。時(shí)代-華納是當(dāng)今世界上最大的集新聞出版、有線電視、電影和文化娛樂于一體的公司，1998年的銷售額達(dá)到145億美元，在《財(cái)富》500強(qiáng)中排名第282位。
如果說《時(shí)代》雜志是時(shí)代-華納公司的第一塊基石，那么《財(cái)富》則是它的第二塊基石。
《財(cái)富》雜志的英文名字是Fortune，有人將其譯為《幸?！?，但該雜志主要是面向工商企業(yè)界的，是給創(chuàng)造財(cái)富的人們看的，所以我們認(rèn)為還是譯為《財(cái)富》更恰當(dāng)一些?！敦?cái)富》誕生于1929年秋，正值美國(guó)股票市場(chǎng)暴跌之時(shí)，其后美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的大蕭條。但奇怪的是，《財(cái)富》雜志并沒有像美國(guó)經(jīng)濟(jì)那樣陷入蕭條，它依靠穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，逐步擴(kuò)展了自己的市場(chǎng)，在工商企業(yè)界贏得了聲譽(yù)。
1978年，《財(cái)富》雜志由月刊改為半月刊。目前，它是美國(guó)也是世界上最權(quán)威的大型經(jīng)濟(jì)刊物之一，其發(fā)行量已超過100萬份。它著重反映工商業(yè)動(dòng)態(tài)，刊登有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的研究類文章，報(bào)道商情分析、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)組織和技術(shù)革新等方面的情況，為企業(yè)家提供信息和生財(cái)之道。它把收集整理美國(guó)及世界上的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況作為一個(gè)主要內(nèi)容。據(jù)說，在世界工商界（包括中國(guó)的在內(nèi)）中有一個(gè)共識(shí)，凡是有思想、有抱負(fù)的企業(yè)家都要閱讀《財(cái)富》雜志。
然而，《財(cái)富》雜志最獲知名度的地方，是它每年一度的世界企業(yè)500強(qiáng)排名?！敦?cái)富》雜志從1955年開始，對(duì)美國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排名。從1990年開始，又開始對(duì)包括美國(guó)在內(nèi)的世界500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排名，1994年，該排名的人選企業(yè)范圍擴(kuò)展到包括服務(wù)業(yè)在內(nèi)。之所以如此，用《財(cái)富》自己的話說就是：“如今全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化無論在速度上還是深度上，均可與上世紀(jì)的工業(yè)革命相媲美。這種新經(jīng)濟(jì)形式，使得工業(yè)與服務(wù)業(yè)以及服務(wù)業(yè)之間的界限日趨模糊，電話公司與廣播公司競(jìng)爭(zhēng)，軟件公司提供個(gè)人金融服務(wù)，航空公司銷售互惠基金，汽車制造業(yè)涉足保險(xiǎn)行業(yè)……”總之，服務(wù)業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的作用日益重要，《財(cái)富》正是看到這一趨勢(shì)，才將它的排名標(biāo)準(zhǔn)作如此改變的。
500強(qiáng)排名的主要依據(jù)是企業(yè)的銷售收入，另外，排名表上還列出利潤(rùn)額、資產(chǎn)額、股東權(quán)益、雇傭人數(shù)等指標(biāo)供參考。欲參加排名的企業(yè)，需按照要求，事先提出申請(qǐng)，并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料?！敦?cái)富》500強(qiáng)排名不代表任何國(guó)家政府和國(guó)際官方組織，是一種純粹的商業(yè)行為，但它在世界上卻頗具權(quán)威性，為各國(guó)工商界廣泛引用。
談到世界企業(yè)排名，許多人都感到說不清，面對(duì)各種各樣的排名，有些眼花繚亂的感覺。世界上有那么多知名和不知名的雜志，很多國(guó)際組織也都在搞排名。光拿《財(cái)富》雜志來說，除了世界500強(qiáng)排名之外，還有全美500強(qiáng)、世界500家最受推崇公司、全美500家最受推崇公司。此外，著名的《福布斯》（Forbes）、《商業(yè)周刊》（Ｂusiness Weeｋ）等雜志也在進(jìn)行各種各樣的排名。為使讀者有一個(gè)清晰的概念，我們以列表的方式，將一些比較知名的排名情況梳理如下：
表1
著名企業(yè)排行榜
排名機(jī)構(gòu) 名稱
美國(guó)《財(cái)富》雜志 全球500家最大公司
全美500家最大公司
全球500家最受推崇公司
全美500家最受推崇公司
美國(guó)《福布斯》雜志 全球50家最大企業(yè)
國(guó)際500強(qiáng)（不包括美國(guó)公司）
全球富豪榜
中國(guó)大陸富豪榜
美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志 全球企業(yè)1，000強(qiáng)
全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)500強(qiáng)（佳）
全球信息產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)
全球新興市場(chǎng)100強(qiáng)
美國(guó)《財(cái)經(jīng)世界》雜志 世界最有價(jià)值品牌
香港《亞洲新聞周刊》雜志 亞洲1，000家最大企業(yè)
亞洲金融企業(yè)500強(qiáng)
香港《亞洲周刊》雜志 全球華商10強(qiáng)
美國(guó)《ING》雜志 世界500強(qiáng)
日本《鉆石》雜志 主要行業(yè)50強(qiáng)
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》 歐洲企業(yè)排行榜
德羅伊特•圖斯信用公司（布拉格） 中東歐企業(yè)100強(qiáng)

《財(cái)富》雜志選用銷售收入作為排名標(biāo)準(zhǔn)的理由是，該指標(biāo)可以反映一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，而市場(chǎng)占有率直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。與此不同的是，《福布斯》雜志在排定全球50強(qiáng)時(shí)，選用的是綜合指標(biāo)，即根據(jù)銷售收入、利潤(rùn)、市值和資產(chǎn)總額四項(xiàng)指標(biāo)綜合排名，它的好處是能夠反映一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。另外，這兩家雜志在銷售收入的計(jì)算上也稍有不同，《財(cái)富》包括不連續(xù)業(yè)務(wù)，《福布斯》只計(jì)算連續(xù)業(yè)務(wù)。
500強(qiáng)的故事
500強(qiáng)是實(shí)力和地位的象征，它們的一舉一動(dòng)、它們的發(fā)展變化趨勢(shì)，對(duì)所在行業(yè)、所在國(guó)家乃至全球經(jīng)濟(jì)的走向都會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊?，有人?00強(qiáng)看成是“世界經(jīng)濟(jì)的晴雨表”，是有道理的。人們關(guān)注500強(qiáng)的動(dòng)向，自然也是可以理解的。
1999年8月2日出版的《財(cái)富》雜志，公布了1998年世界500強(qiáng)排名榜。按銷售收入計(jì)算，排在前10位的公司依次是：通用汽車、戴姆勒-克萊斯勒、福特汽車、沃爾瑪百貨、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、三菱商事、埃克森石油、通用電氣、豐田汽車。與上一年比較，前10名中增加了戴姆勒-克萊斯勒、通用電氣、豐田汽車，其中戴姆勒-克萊斯勒是經(jīng)合并而成的公司，而荷蘭皇家殼牌、丸紅和住友商事則從前10名中消失。（見表2）
與前幾年的排名比較，1998年的500強(qiáng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1．總體欠佳，個(gè)別突出
1998年，全球許多大公司都經(jīng)歷了一場(chǎng)考驗(yàn)。金融危機(jī)從亞洲向俄羅斯和拉美市場(chǎng)蔓延。500家公司竭盡全力，才取得了0．1％的收入增長(zhǎng)，而利潤(rùn)則下降了2．6％，這是1992年以來首次出現(xiàn)的現(xiàn)象。
表2 《財(cái)富》1998年500強(qiáng)排名(前10名)
(單位:億美元)

排名 公司 國(guó)家 銷售收入 利潤(rùn) 資產(chǎn)
1 通用汽車 美國(guó) 1613.15 29.56 2573.89
2 戴姆勒-克萊斯勒 德國(guó) 1546.15 56.56 1597.38
3 福特汽車 美國(guó) 1444.16 220.71 2375.45
4 沃爾瑪百貨 美國(guó) 1392.08 4430 492.71
5 三井物產(chǎn) 日本 1093.72 2.33 562.64
6 伊藤忠商事 日本 1087.49 2.66 568.46
7 三菱商事 日本 1071.84 2.44 746.67
8 埃克森石油 美國(guó) 1006.97 63.70 926.30
9 通用電氣 美國(guó) 1004.69 92.96 2559.35
10 豐田汽車 日本 997.40 27.86 1245.62
資料來源：1999年8月2日《財(cái)富》雜志
然而，也有相當(dāng)一部分大公司取得了耀眼的成果。沃爾瑪百貨、通用電氣、英國(guó)電信、戴爾和微軟在收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)方面都令人叫絕。制藥、技術(shù)和電信等新興領(lǐng)域的公司，表現(xiàn)大大超過鋼鐵、汽車和能源等領(lǐng)域的公司，說明舊經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)之間的差別正日益擴(kuò)大。值得一提的是，1998年企業(yè)并購活動(dòng)創(chuàng)下了前所未有的紀(jì)錄，并購案達(dá)12500多起，價(jià)值總額達(dá)16000億美元。這些合并極大地改變了全球500強(qiáng)的面貌，特別是在金融和電信領(lǐng)域。
2．亞洲公司，問題多多
日本經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年停滯，日本公司遭受沉重打擊。1997年，日本有112家公司榜上有名，而1998年只有100家入選。在前20位虧損公司中，有14家是日本公司。曾經(jīng)讓日本感到自豪的兩家金融公司--東邦生命保險(xiǎn)公司和日本長(zhǎng)期信用銀行，已被政府關(guān)閉，因而它們的名字從榜上消失。令人自慰的是，馬自達(dá)公司擺脫了連續(xù)6年的虧損，取得了近3．03億美元的利潤(rùn)。
1997年，韓國(guó)有12家公司躋身500強(qiáng)，而去年只有9家，這9家公司的收入平均下降了26％。1997年名列第18位的大宇公司，在危機(jī)的打擊下，無法向《財(cái)富》提供充足的數(shù)字，因而落榜?？煞Q道的是，這9家韓國(guó)公司的平均利潤(rùn)與前一年相比增加了80％，這是因?yàn)?，韓國(guó)電力公司的利潤(rùn)取得了很大的增長(zhǎng)，同時(shí)三星電子和LG公司的虧損明顯減少。
中國(guó)大陸公司在排行榜上的數(shù)目，由3個(gè)增加到5個(gè)，這5家公司是：中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中化公司、中糧公司。其中，中國(guó)石化和中國(guó)工商銀行是首次人選。另外，香港的怡和有限公司、臺(tái)灣的國(guó)泰人壽保險(xiǎn)公司和中國(guó)石油股份有限公司榜上有名。對(duì)比，《財(cái)富》評(píng)論家認(rèn)為，“中國(guó)進(jìn)軍500強(qiáng)的進(jìn)程無疑才剛剛開始”。
3．歐洲公司，寶刀不老
盡管去年歐洲經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)緩慢，加上它對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)重依賴性，對(duì)企業(yè)不可避免地產(chǎn)生了一定影響，但與亞洲公司比較，歐洲大公司又一次顯示了它們的實(shí)力。170家歐洲公司的收入增加了6．4％，利潤(rùn)提高了13%。究其原因，歐洲公司為了迎接歐元的啟動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，出現(xiàn)大量并購活動(dòng)。此外，國(guó)際投資者對(duì)歐洲的注意力增加了。
4．美國(guó)公司，雄風(fēng)猶在
美國(guó)公司在排行榜上的數(shù)目由175個(gè)增加到185個(gè)，依舊是數(shù)目最多的國(guó)家。通用汽車連續(xù)3年名列榜首。在利潤(rùn)超過60億美元的7家公司中，美國(guó)公司占了6家。在公司收入增加名列前茅的43個(gè)行業(yè)中，美國(guó)占了24個(gè)。
但另一方面，185家公司的收入只增加了5．6％，還不到上一年12％的一半。除福特汽車公司外，其他公司的利潤(rùn)都出現(xiàn)下滑。實(shí)力雄厚的通用汽車收入下降了9．5％，利潤(rùn)下降了56％。
展望未來，《財(cái)富》評(píng)論家認(rèn)為，這種整體欠佳的情況不會(huì)繼續(xù)下去。因?yàn)樾屡d市場(chǎng)的情況正在好轉(zhuǎn)，世界商品價(jià)格趨于穩(wěn)定，因此1999年大公司的收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度將會(huì)加快。萊曼公司的戰(zhàn)略分析家阿普爾蓋特（Ａpplegate）認(rèn)為，今年排名表上公司收入的增長(zhǎng)可望達(dá)到10％。
應(yīng)當(dāng)看到，500強(qiáng)是跨國(guó)公司的優(yōu)秀代表，除了它們的規(guī)模和實(shí)力外，它們?cè)诎l(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷方式、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、公共關(guān)系、企業(yè)文化等方面也都很出色。它們的成功故事各不相同，但從中也可發(fā)現(xiàn)一些共性的東西。
國(guó)際著名咨詢公司貝恩公司自1994年開始，對(duì)世界上160多個(gè)大型公司進(jìn)行了調(diào)查，他們對(duì)獲取的大量豐富資料和細(xì)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為這些跨國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)可以歸納為5種管理方法：一是戰(zhàn)略管理法，即制定和實(shí)施全局性戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)；二是人力資源管理法，即以人為本，注重培養(yǎng)有自己特色的企業(yè)文化；三是“箱式”管理法，即建立科學(xué)和嚴(yán)格的規(guī)章制度，形成有效的制約和激勵(lì)機(jī)制；四是專業(yè)知識(shí)管理法，即以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，形成拳頭產(chǎn)品，培育企業(yè)品牌；五是變革動(dòng)力法，即革除弊端，裁減冗員，激發(fā)活力。應(yīng)當(dāng)說，他們的總結(jié)是有一定道理的。本書所列舉的一些案例，多數(shù)都與上述方法有關(guān)。
500強(qiáng)的中國(guó)故事
據(jù)聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心統(tǒng)計(jì)，1997年，世界有跨國(guó)公司5．4萬家，這些公司設(shè)在海外的分支機(jī)構(gòu)達(dá)45萬家。而世界500強(qiáng)則是這5．4萬家跨國(guó)公司中的佼佼者。
跨國(guó)公司對(duì)華投資始于中國(guó)改革開放后。80年代，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的直接投資基本上處于觀察和試驗(yàn)階段，只有少數(shù)著名跨國(guó)公司來華進(jìn)行試探性投資，投資項(xiàng)目的數(shù)量很少，金額不大，且投資的方向主要集中于能源、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)等行業(yè)，投資地域也局限于沿海城市。這一時(shí)期，跨國(guó)公司對(duì)華投資的主要戰(zhàn)略意圖是將中國(guó)作為原料供應(yīng)地和出口產(chǎn)品的加工區(qū)。
90年代，特別是1992年以后，中國(guó)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)已經(jīng)確立，中國(guó)改革開放的步伐進(jìn)一步加快，投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低，由此引發(fā)了跨國(guó)公司對(duì)華投資熱。這時(shí)的跨國(guó)公司對(duì)華投資，其戰(zhàn)略意圖已發(fā)生明顯變化，即轉(zhuǎn)向把中國(guó)作為其全球范圍內(nèi)的一個(gè)重要的生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前90％以上的跨國(guó)公司來華投資的目的是：開發(fā)和占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。一些大公司提出的口號(hào)是：“在中國(guó)生產(chǎn)、在中國(guó)銷售”。
跨國(guó)公司這一時(shí)期在華投資的特點(diǎn)，一是投資主體增多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)中已有半數(shù)以上到中國(guó)投資；二是項(xiàng)目急劇增加。1992年中國(guó)利用外資金額110億美元，相當(dāng)于1989～1991年的總和。1997年的投資金額相當(dāng)于1991年的13倍多；三是投資領(lǐng)域擴(kuò)大，并且出現(xiàn)高級(jí)化趨勢(shì)。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)都有涉獵，在信息等知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及研究與開發(fā)領(lǐng)域的投資比重加大；四是投資方式多樣化，除傳統(tǒng)的三資（獨(dú)資、合資、合作）外，中外合資股份有限公司、ＢOT投資等方式均已出現(xiàn)；五是投資地域拓寬。外商投資已不僅僅局限于沿海和發(fā)達(dá)城市，已有相當(dāng)一部分瞄準(zhǔn)了內(nèi)地和中西部極具開發(fā)潛力的地區(qū)。
1993年以來，中國(guó)一直是發(fā)展中國(guó)家吸收外來直接投資（FDＩ）的最大國(guó)家，就世界范圍比較，僅次于美國(guó)，居第二位。到1998年底，中國(guó)共批準(zhǔn)外商投資企業(yè)33．27萬家，合同利用外資金額5919億美元，實(shí)際使用外資金額2860億美元。外資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用日益顯現(xiàn)，1998年底，外資占固定資產(chǎn)的比重為15％，進(jìn)出口的比重為49％，工業(yè)產(chǎn)值的比重為19％，工商稅收的比重為13％，外資企業(yè)的就業(yè)人數(shù)達(dá)1800萬。
90年代以來，跨國(guó)公司在中國(guó)的投資戰(zhàn)略具有以下特點(diǎn)。
一、產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的投資大多屬于比較典型的市場(chǎng)導(dǎo)向型，它們所選擇的產(chǎn)業(yè)主要是兩大類：一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是收入需求彈性高、市場(chǎng)面廣的一些日用消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)。
選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，一方面是因?yàn)橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目資金和技術(shù)規(guī)模較大，可以發(fā)揮跨國(guó)公司在技術(shù)、資金和管理上的優(yōu)勢(shì)；另一方面，它們是中國(guó)政府準(zhǔn)備優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景看好，如汽車、計(jì)算機(jī)、通信、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。
選擇日用消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，主要是因?yàn)橹袊?guó)人口眾多，消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模大。在居民生活由貧困向溫飽和小康過渡時(shí)，收入的增長(zhǎng)往往首先用于消費(fèi)品開支。此外，多年來的短缺經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)保護(hù)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很弱，除了尋求行政保護(hù)外，很難進(jìn)入市場(chǎng)。而跨國(guó)公司則可以憑借其實(shí)力很容易進(jìn)入該市場(chǎng)，并迅速建立起壟斷優(yōu)勢(shì)。跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的家電、飲料、啤酒、洗滌用品、化妝品等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量投資，就是明顯的例子。
二、系統(tǒng)化投資戰(zhàn)略
所謂系統(tǒng)化，是指跨國(guó)公司對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的上、中、下游各個(gè)階段的產(chǎn)品（即包括最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品）進(jìn)行投資，或?qū)Ξa(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)各個(gè)相關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行投資。在順序上，可以是先對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行投資，然后向中間產(chǎn)品投資；也可以是先對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行投資，然后再向最終產(chǎn)品投資。
例如，日本松下電器與杭州金魚集團(tuán)在1992年先合資建立了杭州松下洗衣機(jī)有限公司，生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)。其后不久，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化，松下公司又同金魚集團(tuán)于1994年合資建立了杭州松下馬達(dá)有限公司，生產(chǎn)洗衣機(jī)用馬達(dá)。又例如，松下公司1987年在北京建立中外合資的北京松下顯像管有限公司，最近又在山東濟(jì)南建立了濟(jì)南松下映象機(jī)器有限公司，生產(chǎn)和銷售彩電。
系統(tǒng)化投資有利于發(fā)揮跨國(guó)公司內(nèi)部化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，特別是就某個(gè)產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)同時(shí)進(jìn)行投資，可使跨國(guó)公司將完整的產(chǎn)業(yè)鏈控制在手中，從而形成很強(qiáng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；而當(dāng)跨國(guó)公司集中投資于某個(gè)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)（如汽車零部件、某種電子元器件）時(shí)，可以對(duì)整個(gè)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生很大的甚至是壟斷性的影響。
三、聯(lián)盟戰(zhàn)略
跨國(guó)公司在中國(guó)的投資多數(shù)情況下是相互競(jìng)爭(zhēng)的，但出于共同利益的考慮，有時(shí)也采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，以獲取最大的戰(zhàn)略利益。特別是近年來，這一現(xiàn)象比較明顯。
1．聯(lián)合投資。即幾個(gè)跨國(guó)公司發(fā)揮各自在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在中國(guó)進(jìn)行投資。例如，日本的幾大綜合商社利用其在營(yíng)銷渠道、資金融通及市場(chǎng)信息方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與日本一些工業(yè)跨國(guó)公司聯(lián)手對(duì)華進(jìn)行投資，后者主要發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。日本三井物產(chǎn)敏銳地發(fā)現(xiàn)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，由此導(dǎo)致對(duì)新型衛(wèi)生櫥具有巨大市場(chǎng)需求，于是同世界著名的日本衛(wèi)生潔具廠商?hào)|陶公司合作投資，分別在北京、南京和大連建立起現(xiàn)代化的大型衛(wèi)生櫥具生產(chǎn)企業(yè)。
2．劃分市場(chǎng)。即為避免在中國(guó)市場(chǎng)上的過度競(jìng)爭(zhēng)，幾個(gè)實(shí)力最強(qiáng)、對(duì)市場(chǎng)影響力最大的跨國(guó)公司在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，劃分和確定各自在中國(guó)的勢(shì)力范圍，在某些地區(qū)建立了地區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
3．與中國(guó)企業(yè)聯(lián)盟。即跨國(guó)公司與該產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)主要地位的中方企業(yè)聯(lián)盟，利用中方對(duì)市場(chǎng)比較熟悉以及在該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上已有的地位，迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)有利地位。例如，世界上最大的軟件制造商美國(guó)微軟公司，就與中國(guó)電腦制造業(yè)位居第一的聯(lián)想集團(tuán)及位居第三的同創(chuàng)集團(tuán)簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴，中方這兩家企業(yè)可以在目前主流電腦上全面預(yù)裝微軟公司最新版windows95軟件，由微軟公司在培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面提供幫助。據(jù)稱，微軟公司借此可望在未來的一年里增加幾十萬個(gè)該軟件的計(jì)算機(jī)用戶，從而進(jìn)一步提高其在中國(guó)市場(chǎng)的地位。
四、收購戰(zhàn)略
在1992年之前，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的投資方式基本上是新建企業(yè)。1992年之后，由香港中策集團(tuán)首開大規(guī)模收購國(guó)有企業(yè)之先例，隨之收購方式越來越受到跨國(guó)公司的青睞。
跨國(guó)公司采用收購戰(zhàn)略主要根據(jù)以下幾種原因：
第一，受中國(guó)政府限制，無法采用新建方式進(jìn)入特定的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。例如，由于中國(guó)政府曾經(jīng)規(guī)定若干年內(nèi)暫緩審批汽車整車合資項(xiàng)目，迫使國(guó)外一些大汽車公司轉(zhuǎn)向收購方式來繞過這一政策限制，進(jìn)入中國(guó)汽車整車生產(chǎn)領(lǐng)域。例如，日本五十鈴汽車公司，通過購買北京旅行車股份有限公司不可上市流通的法人股，占得公司總股本的25％，成為北旅的第一大股東；美國(guó)福特汽車公司，通過認(rèn)購江鈴汽車公司發(fā)行的Ｂ股，持有江鈴汽車注冊(cè)資本的30％，成為其第二大股東。
第二，中方有合適的企業(yè)可供收購。一般來說成為跨國(guó)公司收購目標(biāo)的中方企業(yè)都是業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)，在行業(yè)市場(chǎng)上占有壟斷地位或領(lǐng)先地位。通過收購，跨國(guó)公司可以最快捷、最有效地進(jìn)入該行業(yè)，迅速取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。例如，德國(guó)博世集團(tuán)屬下的榮克斯公司，收購了中國(guó)燃?xì)庥镁叩凝堫^老大--廣東“神州”熱水器公司，控股60%，為其進(jìn)入中國(guó)燃?xì)庥镁呤袌?chǎng)并占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位奠定了基礎(chǔ)。
第三，利用中方的困難。一些國(guó)有企業(yè)因目前體制不順、機(jī)制不靈活，尤其是資金短缺等經(jīng)營(yíng)上的困難，急于利用外資以圖擺脫困境，跨國(guó)公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，乘機(jī)而入。
1998年2月，在瑞士的達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，超過半數(shù)的世界大公司對(duì)中國(guó)和亞洲的經(jīng)濟(jì)前景看好，23％的大公司認(rèn)為，中國(guó)是提供整體商業(yè)機(jī)會(huì)最佳的新興國(guó)家。另一項(xiàng)對(duì)美國(guó)企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查表明，98％的美國(guó)企業(yè)將中國(guó)視為未來5年最理想的投資地區(qū)。這些情況表明，在未來一段時(shí)間內(nèi)，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的投資勢(shì)頭不會(huì)減弱。
跨國(guó)公司競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)的原因，主要有以下幾方面：
一是巨大的市場(chǎng)需求和良好的投資環(huán)境。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率近年來基本上保持在8％以上，這在世界上是罕見的。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)必然伴隨投資和需求的擴(kuò)張，另外中國(guó)目前正在進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也對(duì)跨國(guó)公司產(chǎn)生巨大的吸引力。
二是進(jìn)行市場(chǎng)追隨?？鐕?guó)公司在華經(jīng)營(yíng)大多效益良好，這一方面刺激了這些公司在華的進(jìn)一步投資欲望，另一方面，對(duì)尚未來華投資的公司起到了示范作用。在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手們，把進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)來源作為公司戰(zhàn)略的一個(gè)重要目標(biāo)，于是我們看到可口可樂和百事可樂在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、摩托羅拉和諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)……
三是東亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。誠然東亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有不利的影響，但中國(guó)在這場(chǎng)風(fēng)暴中站住了腳跟，成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)，這對(duì)西方跨國(guó)公司是一個(gè)重要的吸引因素。此外，由于東南亞市場(chǎng)的蕭條，在這些國(guó)家投資的跨國(guó)公司可能會(huì)將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到能夠贏利的中國(guó)市場(chǎng)上來。


中國(guó)企業(yè)：向500強(qiáng)學(xué)什么
1994年，《財(cái)富》改變排名標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)業(yè)包括在500強(qiáng)之內(nèi)，從這時(shí)起，500強(qiáng)的排名表上出現(xiàn)了中國(guó)大陸企業(yè)的名字。1994年入選的中國(guó)大陸企業(yè)是：中國(guó)銀行、中國(guó)化工和中國(guó)糧油，它們分居500強(qiáng)的第207、209和342位。除1995年中國(guó)化工落選外，從1994年到1998年，這3家企業(yè)一直榜上有名。1998年，500強(qiáng)名單上又增加了中國(guó)石化和中國(guó)工商銀行兩家企業(yè)。
表3 1998年中國(guó)大陸入選500強(qiáng)企業(yè)
單位：億美元
名稱 銷售收入 名次 利潤(rùn) 資產(chǎn) 股東 權(quán)益 雇傭人數(shù)（萬）
中國(guó)石化 340 73 1.94 516 186 119
中國(guó)工商銀行 218 160 4.17 390 222 56
中國(guó)銀行 211 171 6.83 337 172 20
中國(guó)化工 138 304 0.67 49 10 0.8
中國(guó)糧油 124 362 0.93 47 16 2.8
資料來源：1999年8月2日《財(cái)富》雜志
不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)入選企業(yè)主要來自服務(wù)業(yè)（兩家銀行、兩家外貿(mào)公司），而中國(guó)石化則是靠行政組合取得規(guī)模的，這是它首次參選就排名靠前的主要原因。隨著近年來國(guó)家關(guān)于發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的提出，一些特大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)提出了進(jìn)軍500強(qiáng)的口號(hào)。1998年3月，《人民日?qǐng)?bào)》曾公布了中國(guó)一些有實(shí)力，并且想進(jìn)入500強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)名單。（見表4）
可以看出，即使拿表4中的企業(yè)的第一名與500強(qiáng)的最后一名比較，差距仍然很大。在1996年的500強(qiáng)排名表上，最后一名的銷售額是91．69億美元（1998年最后一名是89億美元），而上述企業(yè)中銷售額最大的上汽集團(tuán)只有79億美元，相差12億多美元，其他企業(yè)相差更多。由此可見，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍500強(qiáng)，尚有很長(zhǎng)的路要走。在這方面，除通過了自身積累，壯大實(shí)力外，通過市場(chǎng)力量，實(shí)行企業(yè)聯(lián)合、重組、收購、兼并，走外延型擴(kuò)張道路是明智之舉。
表4 我國(guó)打算進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)

名稱 1996年銷售收入 （億人民幣） 1996年銷售收入 （折合億美元）
上汽集團(tuán) 656 79
寶鋼上鋼聯(lián)合 460 55．4
東聯(lián)集團(tuán) 400 48．2
大慶油田 395 47．6
上海電器集團(tuán) 354 42．7
一汽集團(tuán) 317 38．2
上海石化高橋石化 250 30．1
四川長(zhǎng)虹集團(tuán) 120 14．5
青島海爾集團(tuán) 62 7．47
還應(yīng)看到，我國(guó)有些企業(yè)沒有明確提出進(jìn)軍500強(qiáng)，但其實(shí)力已經(jīng)達(dá)到或接近500強(qiáng)的水平，如石油天然氣總公司、航空工業(yè)總公司、有色金屬總公司、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等。由于《財(cái)富》評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的限制，以及一些公司在財(cái)務(wù)制度上與國(guó)際慣例的差異，有些公司被視為行政性公司，即不是真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義上的公司，因而不被列入500強(qiáng)的候選名單。由此看來，加快市場(chǎng)化改革進(jìn)程也是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)的重要一環(huán)。
應(yīng)當(dāng)看到，進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)大多是在各方面都很出色的公司。除了銷售收入、資產(chǎn)和利潤(rùn)等硬指標(biāo)外，這些公司在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式、管理水平、人才開發(fā)、營(yíng)銷能力、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多方面也積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。躋身500強(qiáng)，除了要看到“硬件”方面的差距，更應(yīng)該看到“軟件”方面的差距，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
500強(qiáng)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，毫無例外地把它們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)，這就為中國(guó)企業(yè)提供了天然的學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。通過本書提供的一些案例，我們可以洞悉500強(qiáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的一些側(cè)面。當(dāng)然，500強(qiáng)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的過程中也是要付出一些代價(jià)的，成功的案例很多，失敗的案例也有，從本書中關(guān)于微軟最近在中國(guó)市場(chǎng)遇到的麻煩中，就可見一斑。
說到這里，也許有人會(huì)問，中國(guó)企業(yè)的500強(qiáng)是哪些？這是一個(gè)很有趣的話題。這里，我們不妨簡(jiǎn)單進(jìn)行一些介紹。
1988年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心所屬的《管理世界》雜志成立了中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)中心，該中心的主要任務(wù)就是為中國(guó)的大企業(yè)排行，即按照經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，評(píng)出每年的工業(yè)企業(yè)500家和服務(wù)企業(yè)500家，此外還有行業(yè)50家和地區(qū)50家。該中心的排名當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)影響很大，有人認(rèn)為“這一排名第一次真實(shí)地反映了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r”。但也有人對(duì)其數(shù)字的準(zhǔn)確性表示懷疑。
遺憾的是，幾年前國(guó)內(nèi)刮起了一股亂評(píng)比風(fēng)，各行各業(yè)的眾多機(jī)構(gòu)紛紛推出各種各樣的排行榜，有些機(jī)構(gòu)不具備評(píng)比條件，評(píng)出的結(jié)果沒有權(quán)威性；有些機(jī)構(gòu)借評(píng)比之機(jī)，向企業(yè)亂收錢，甚至出現(xiàn)不交錢就不能上榜現(xiàn)象，排行榜成了“排錢榜”，致使嚴(yán)肅的評(píng)比活動(dòng)失去了公正性。在這種情況下，國(guó)家有關(guān)部門于1996年對(duì)亂評(píng)比現(xiàn)象進(jìn)行了制止，規(guī)定今后凡舉辦評(píng)比活動(dòng)都要經(jīng)過嚴(yán)格審批。正在進(jìn)行的評(píng)比活動(dòng)，除特殊有意義的外，多數(shù)都要停下來。已經(jīng)進(jìn)行了8年的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)評(píng)比活動(dòng)也在取消之列。
表5 中國(guó)主要企業(yè)排行榜

名稱 評(píng)比機(jī)構(gòu) 備注
中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè) 《管理世界》雜志 已停
中國(guó)500家最大服務(wù)業(yè)企業(yè)
全國(guó)電子企業(yè)500強(qiáng) 信息產(chǎn)業(yè)部
全國(guó)進(jìn)出口額最大500家企業(yè) 外經(jīng)貿(mào)部
中國(guó)最大500家外商投資企業(yè)
全國(guó)十佳合資企業(yè) 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社 已停
中國(guó)最有價(jià)值品牌 北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所
全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)
中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)
很多企業(yè)認(rèn)為，評(píng)選中國(guó)的企業(yè)500強(qiáng)本身是件好事，它對(duì)提高企業(yè)知名度、促進(jìn)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)、促使中國(guó)企業(yè)向國(guó)際大企業(yè)看齊，都具有重要作用，應(yīng)當(dāng)在條件適當(dāng)時(shí)恢復(fù)這一活動(dòng)。但他們同時(shí)又指出，評(píng)比應(yīng)由權(quán)威機(jī)構(gòu)來進(jìn)行（不一定非得是政府機(jī)構(gòu)），要拿出準(zhǔn)確的數(shù)字，保證評(píng)比的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。也有人呼吁，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，例如《財(cái)富》和《福布斯》的排行方式，建立起規(guī)范化的我國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)體系。
中國(guó)：未來50年
從1995年開始，時(shí)代-華納公司下屬的《財(cái)富》雜志每年都要舉辦一次《財(cái)富》全球論壇?！敦?cái)富》希望利用這種形式，邀請(qǐng)它評(píng)選出來的500強(qiáng)企業(yè)與會(huì)，共同探討世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重大問題。因而，它被稱為是“設(shè)計(jì)世界經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵走向的企業(yè)界盛會(huì)”。今年是《財(cái)富》全球論壇的第五屆年會(huì)，也是本世紀(jì)最后一次年會(huì)，會(huì)議定于1999年9月27日-29日在中國(guó)上海召開。前四屆分別在新加坡、巴塞羅那、曼谷和布達(dá)佩斯舉行。
《財(cái)富》全球論壇對(duì)參會(huì)者的身份有嚴(yán)格的規(guī)定，參加論壇的正式代表必須是商界領(lǐng)袖，也就是企業(yè)的總裁、首席執(zhí)行官或董事長(zhǎng)。由于參會(huì)者身份和地位都很高，因此每次論壇都被看作是世界經(jīng)濟(jì)中最強(qiáng)者之間的對(duì)話。而大公司的首腦們，則把參加全球經(jīng)濟(jì)論壇看成是一次“腦力激蕩”和“激發(fā)思維”的難得良機(jī)。
本次論壇的主題是“中國(guó)：未來50年”。會(huì)議將探討中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境和超乎尋常的商業(yè)機(jī)會(huì)。此外，中外工商界還將就中國(guó)與全球財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合進(jìn)程、電子商務(wù)、中國(guó)企業(yè)家、全球娛樂業(yè)、能源與環(huán)境等問題進(jìn)行討論。
《財(cái)富》雜志把今年的全球論壇選在中國(guó)上海是有深刻含義的。《財(cái)富》雜志對(duì)歷屆年會(huì)的地址選定都十分苛刻，論壇地點(diǎn)必須選擇在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)最有活力的地方，因?yàn)橹挥信畈纳鷻C(jī)和活力，才能活躍與會(huì)者的思維，才能使他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的的大格局中準(zhǔn)確把握自己公司的方位，才能使經(jīng)濟(jì)巨頭們滿載而歸。
據(jù)負(fù)責(zé)本次論壇籌備工作的《財(cái)富》雜志會(huì)議部總裁尼德姆稱，早在1998年初，時(shí)代-華納公司總裁杰羅德•列文（Gerald Levin）就親率一個(gè)代表團(tuán)訪問了中國(guó)，為本次年會(huì)探路?！敦?cái)富》認(rèn)為，縱觀中國(guó)近20年的巨變和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，有兩點(diǎn)是不容置疑的：一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好，而且增長(zhǎng)潛力巨大；二是世界上眾多的大型跨國(guó)公司都在尋找經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的區(qū)域，以便融合進(jìn)去，獲得自身發(fā)展的新機(jī)遇，如果將這兩點(diǎn)結(jié)合起來考慮，結(jié)論就是：改革開放的中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)理想的合作伙伴。
尼德姆說：“尤其重要的是，面對(duì)波及全球的東南亞金融危機(jī)，中國(guó)政府采取的強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)政策和表現(xiàn)出的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，以及中國(guó)在穩(wěn)定地區(qū)金融形勢(shì)中所發(fā)揮的重要作用，使時(shí)代-華納集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)一步堅(jiān)定了‘看好中國(guó)’的信念。正是在此基礎(chǔ)上，我們一致決定，1999年《財(cái)富》全球論壇選址中國(guó)，具體地點(diǎn)定在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的上海浦東新區(qū)。”本次年會(huì)引起了眾多中外企業(yè)家、政界要人和知名學(xué)者的關(guān)注，大部分500強(qiáng)企業(yè)都已報(bào)名參會(huì)。
尼德姆稱：“當(dāng)我們即將跨入21世紀(jì)之時(shí)，在跨國(guó)公司首席執(zhí)行官的未來藍(lán)圖中，中國(guó)無疑是首選。盡管面臨亞洲經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，但他們對(duì)中國(guó)的興趣之高卻是前所未有的。這是一份獻(xiàn)給充滿活力的中國(guó)和上海的禮物。”本次會(huì)議的主辦人《財(cái)富》相信，1999年的全球論壇在規(guī)模和質(zhì)量上將超過以往任何一次。
中國(guó)政府對(duì)本次年會(huì)在中國(guó)召開給予了相當(dāng)關(guān)注。中國(guó)國(guó)家主席江澤民應(yīng)允赴會(huì)，并于1998年11月18日為本屆 《財(cái)富》全球論壇題詞：“預(yù)祝一九九九年財(cái)富論壇年會(huì)在上海舉行圓滿成功。”《財(cái)富》雜志在今年8月出版的500強(qiáng)特輯里，用一個(gè)彩頁刊登了這一題詞。本次會(huì)議的東道主上海市政府為本次會(huì)議做了大量努力，專門修建了上海國(guó)際會(huì)議中心和浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。有意義的是，1999年《財(cái)富》全球論壇的召開時(shí)間，正值中華人民共和國(guó)建國(guó)50周年大慶前夕。作為本世紀(jì)最后一次全球性工商界盛會(huì)，本次活動(dòng)對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不可低估。

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